□賴芳杰

區委書記帶頭下館子，聲明“自掏腰包不準搶單”，這是重慶市榮昌區的真人真事。據光明網重慶頻道，6月29日榮昌區委書記高洪波帶頭下館子，請了兩桌客，消費1100元。此舉引發網絡熱議，不少網友為黨員干部帶頭提振消費叫好。更有網友指出：“不能違規吃喝，但不是什么吃喝都違規，解放思想，實事求是！”

在深化落實中央八項規定精神的背景下，部分群眾曾對“干部下館子”產生誤解，甚至將正常消費與違規吃喝混為一談。“不能違規吃喝”跟“不能去餐館吃喝消費”是兩碼事。高洪波通過自費就餐并公開賬單，以“看得見”的方式劃清紀律紅線與民生需求的界限，消解了公眾的疑慮，這種“零距離”的示范，讓政策從文件走向生活，成為治理現代化進程中的“最小可信單元”。

值得注意的是，這并不是高洪波“臨時起意”，號召黨員干部帶頭消費的倡議，并非首次。今年1月，榮昌區委召開經濟工作會議。高洪波在會上脫稿講了幾分鐘，提出全區領導干部帶頭消費、帶動消費、帶領消費。他提出了響亮的“買新衣、下館子”倡議：“我們機關一帶頭，全區的服裝、餐飲生意就有活力了，更有煙火氣了。”這一舉措看似簡單，實則蘊含深意：當公職人員以“關鍵少數”身份走進餐館、商場，其示范效應不僅是對市場的直接“輸血”，更是向社會傳遞“消費提振、經濟回暖”的積極信號。

作為經濟循環的重要節點，消費牽動著生產與就業的齒輪高效運轉。激活消費需求帶動經濟循環、創造社會財富，可以為改善民生源源不斷地輸送物質養分。當領導干部躬親示范，將政策意圖轉化為可感知的社會行動，這一實踐不僅為提振消費提供了新思路，更以“小切口”推動政治生態的持續凈化——當權力回歸服務本質，干群關系的“最大公約數”便在煙火氣中悄然筑牢。未來，如何將此類創新制度化、常態化，將是治理現代化的重要命題。