一名黨員就是一面旗幟，在濰柴高質量發展的征程上，黨員們以模范先鋒的擔當，扛起產業報國的使命，用創新攻堅的執著，挺起大國重器的脊梁。

今天，讓我們走近這些優秀共產黨員，一起感受榜樣的力量！

張海升海外營銷人員

2009年入職濰柴時，張海升未曾想過自己會成為濰柴品牌出海的親歷者。2012年在尼日利亞，他與同事因當地移民局刁難滯留當地，卻以樂觀堅守化解危機；2014年埃博拉疫情期間，他毅然留守幾內亞，保障當地電力供應；2020年新冠疫情期間，他在-30℃的極寒地區駐扎320天，確保海外大型電站穩定運行，贏得二期訂單……在每一次遠征中，張海升始終沖鋒在前，用專業服務贏得客戶口碑，以責任擔當踐行初心使命！

王澤龍工藝工程師

2011年光榮入黨的王澤龍，始終在思考：“一線黨員的價值究竟在哪里？”作為一名工藝人員，他用智慧和創新為一線提質增效做出更大貢獻，用實際行動踐行共產黨員的使命。2021年，產量持續攀升，王澤龍發現飛輪殼部件裝配效率低，成為制約生產的瓶頸。作為黨員技術骨干，他立即帶領團隊攻堅，利用閑置設備成功研制自動壓裝系統。近年來，他牽頭實施的自動物流配送系統使配送效率提升35%，打造的質量防錯網絡讓過程質量追溯率降低51%，用實實在在的創新成果詮釋著共產黨員的先鋒價值。

王金平電控研發人員

為搶抓天然氣發動機市場機遇，作為一名擁有15年黨齡的老黨員，王金平主動請纓加入到天然氣發動機自主電控系統的開發。2024年，市場需求持續攀升，王金平帶領團隊與時間賽跑，通過組建黨員攻堅隊，形成內外聯合作戰模式，現場調試與遠程智囊團同步推進，開展數據分析和策略迭代。數據復盤從每天一次縮短到每2小時一次。AMT的調試，嘗試過120多種控制方案。一年來，王金平團隊最終完成牽引車、裝載車等16個車型的電控系統調試，性能指標全面領先，進一步增強了濰柴天然氣發動機的競爭優勢。

劉景開采購人員

有著產品試驗、銷售等豐富經驗的劉景開，2016年加入到濰柴新能源團隊，負責采購、生產訂單交付等任務。隨著新能源產品滲透率的不斷提升，快速、及時、高質量交付產品才能搶抓更多的市場份額。2025年4月，劉景開團隊臨危受命，高質量交付大批量新能源動力電池產品訂單。在新能源公司黨總支的統籌指揮下，一場“大會戰”迅速打響，研發、工藝、質量、采購、生產齊上陣……劉景開帶領團隊晝夜奮戰，調設備、改工裝，協調調度各方資源，加快產出效率，最終實現產品順利交付。當第一臺電池包順利下線時，劉景開和團隊成員紅了眼眶，這支新能源轉型路上的“先鋒軍”，用汗水和擔當，譜寫了嶄新的“戰報”。