記者 黃洪濤

7月11日，江蘇省省部屬企事業(yè)工會在海安開展“比學趕超同心行”省部屬企業(yè)第三組產(chǎn)改工作巡講活動，貫徹落實《中共中央 國務院關于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的意見》，總結(jié)各單位改革成效、推廣先進經(jīng)驗，推動產(chǎn)改工作在全省國有企業(yè)中邁向新高度。

活動中，蘇豪控股集團、蘇豪國際集團股份公司、省港口集團、省環(huán)保集團、江蘇中煙工業(yè)公司、大唐江蘇發(fā)電公司、蘇美達集團、國家電投集團江蘇電力有限公司等8家單位分別從不同角度、不同層面介紹了推進產(chǎn)改的經(jīng)驗做法，7家單位作了書面交流。

江蘇省總工會相關負責人從著力構(gòu)建“大思政”格局，全面加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領；著力樹牢“大人才觀”理念，暢通產(chǎn)業(yè)工人成長成才通道；著力搭建“大創(chuàng)新”舞臺，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人在培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的重要作用等三個方面，明確提出了發(fā)揮國企在推進產(chǎn)改中示范帶動作用的思路舉措和重點任務。

據(jù)了解，江蘇各省部屬企業(yè)在推進產(chǎn)改工作方面亮點紛呈。一是強化政治引領，構(gòu)建產(chǎn)改“同心圓”。省港口集團創(chuàng)新組建“勞模工匠宣講團”“青年講師團”，舉辦江蘇“中國工人大思政課——江蘇省港口集團勞模工匠宣講”；省演藝集團、蘇豪股份創(chuàng)建“藝心向黨·蘇演為民”“紅帆絲路·春蠶織豪”黨建品牌，促進黨建與工會工作融合推進；中儲糧江蘇分公司打造“四個課堂”，不斷凝聚思想合力。二是突出技能賦能，打造人才“強引擎”。江蘇中煙落實首席技術專家和首席技師聘任制度，建立八級技能崗位等級，打破發(fā)展天花板。大唐江蘇實施“卓越青年”計劃，打造集選、育、管、用于一體的青年人才隊伍建設新模式。蘇美達集團建立以崗位技能提升培訓為主、貫穿勞動者學習工作終身、適應企業(yè)需求的職業(yè)技能培訓體系。華東工程公司將70%技能職數(shù)投放到一線基層隊，一線產(chǎn)業(yè)工人隊伍力量得到加強。五星控股集團構(gòu)建技能等級體系、薪酬分配制度和合理增長機制。中建一局二公司江蘇分公司實施“遠航計劃”，聚焦關鍵后備人才培養(yǎng)。三是注重校企合作，搭建發(fā)展“高平臺”。蘇豪控股集團牽頭成立省紡織服裝設計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與33個高校科研院所搭建產(chǎn)學研合作平臺。省環(huán)保集團打造產(chǎn)業(yè)賦能教育、教育培養(yǎng)人才、人才支撐產(chǎn)業(yè)的深度融合生態(tài)圈。中建二局江蘇分公司與高校開展“建筑工匠培養(yǎng)計劃”，建設產(chǎn)業(yè)工人實訓基地。四是聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造，激活發(fā)展“源動力”。國電投江蘇公司開展“四技五小兩比”活動，連續(xù)6年組織江蘇公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動。東部儲運公司優(yōu)化各類創(chuàng)新創(chuàng)效工作室11個，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新熱情。中國聯(lián)通江蘇分公司組建“1+13+N”的勞模工匠技術服務隊，開展“勞模工匠助企行”專項行動。移動終端江蘇分公司創(chuàng)新構(gòu)建多品類、一站式、一體化服務平臺，解決用戶多頭對接痛點。