宗家的瓜真是越扒越有，又曝出宗慶后有6個私生子，據(jù)傳，爺爺奶奶最偏愛的，是杜建英生下的宗繼昌。

不僅家人不支持自己，親叔叔也公然指責(zé)自己“六親不認”。

但這些對宗馥莉來說不是問題，真正讓她擔(dān)心的是這件事......

家人站在對立面

老一輩人想法比較守舊，總覺得兒子比女兒金貴。

據(jù)傳，杜建英因為給宗家添了個男孩，在宗家地位很高。

這么一來，施幼珍和她女兒宗馥莉，在老人那兒就不怎么受重視了。

不過，雖然爺爺奶奶雖然不向著她們，但對宗馥莉來說算不上威脅。

沒多久，親叔叔宗澤后也站出來說宗馥莉的不是，可宗馥莉根本沒當(dāng)回事。

因為她心里清楚，宗澤后這么做大概率是為了利益。

雖說他也是宗家的人，但九十年代就去了美國，在加州自己開起了公司。

聽說他最開始就是做輕工業(yè)品生意的，像娃哈哈飲料、衣服、小家電這些，只要能掙錢的都賣。

跟他合伙的正是杜建英。

宗澤后的公司叫 “捷爾思”，杜建英后來自己開的公司叫 “三捷”，就連她二女兒的名字里，都帶著個 “捷” 字，關(guān)系有多好不必多說，兩人聯(lián)手也能說得通。

但宗馥莉既然能夠之前坐穩(wěn)娃哈哈“掌門人”的位置，就說明這兩人加在一起也威脅不大。

但接下來的事情開始超出了宗馥莉的預(yù)料。

又一方下場

7月16日那天，史曉燕也跳出來說話了。

她專門錄了個，勸宗家關(guān)起門來好好談，別鬧得滿城風(fēng)雨讓人看熱鬧。

不過她話里話外都在懟宗馥莉，說什么"這么囂張遲早要栽跟頭"，還諷刺說"她這副德行，競爭對手看了怕是要笑掉大牙"。

史曉燕當(dāng)年可是身家5億的富豪榜常客，她一手打造的伊力諾依高端家具品牌，最風(fēng)光時年銷售額輕松過億。

2022年，已經(jīng)60歲的她再次創(chuàng)業(yè)，一頭扎進直播帶貨的新戰(zhàn)場。

這次她搞起了服裝品牌，專做高檔羊絨衫，照樣做得風(fēng)生水起。

史曉燕成就不算低，她的表態(tài)是不是代表一些同樣階級人的態(tài)度？

而且，史曉燕和他們并沒有利益關(guān)系，是不是也代表了大眾的想法？

現(xiàn)在，輿論走向?qū)ψ陴ダ蚝苤匾绻芏嗳硕际鞘窌匝嗟南敕ǖ脑挘峙伦陴ダ蜈A面不大了。

如果輸了，宗馥莉這些年的努力都白費了

宗馥莉14歲赴美留學(xué)，陪伴在她身邊的就是杜建英。

宗馥莉大概率心知肚明杜建英與父親之間的關(guān)系，但她隱忍不發(fā)，還考入全美頂尖的佩珀代因大學(xué)，專攻國際商務(wù)專業(yè)，并以優(yōu)異成績完成學(xué)業(yè)。

她留學(xué)回來的時候，杜建英在娃哈哈已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)坐上了第二把交椅。

從這之后，兩人的關(guān)系就變得有些說不清道不明。

杜建英有意避開這位 “大小姐”，公司開重要會議時，幾乎見不到兩人同時出現(xiàn)的樣子。

還有傳言說，杜建英曾當(dāng)眾念叨 “公司快要被大小姐折騰垮了”，從這就能看出她們倆的矛盾有多深。

等宗馥莉慢慢握住實權(quán)，就開始雷厲風(fēng)行地搞起了 “整頓計劃”。

最厲害的一手，就是直接停掉了杜建英負責(zé)的十幾條生產(chǎn)線。

可杜建英也不是好惹的，她曾想過找職業(yè)經(jīng)理人來架空宗馥莉，可惜沒能成功。

內(nèi)部員工爆料，現(xiàn)在鬧得沸沸揚揚的股權(quán)爭奪，其實從去年年底就悄悄開始了。

但這一切宗馥莉做得并不輕松，為了保證自己安全，宗馥莉把公司里的老員工都換成了自己信任的人。

連家里的保姆和司機都經(jīng)常換，辦公室里更是裝了不少監(jiān)控，才走到今天這步。

輸?shù)舨粌H之前的鋪墊白費，后果也很慘重。

錢、權(quán)、名聲全得玩完：

三個同父異母的弟妹每人要7億美金，加起來就是21億美金。

宗馥莉估計得把宏勝集團的老本都搭進去，要么賣股份要么抵押借錢，現(xiàn)金流肯定要崩。

最重要的是，要是法院真判分家，她手里29.4%的娃哈哈股份可能被砍到只剩7%，直接變"小股東"。

現(xiàn)在杭州國資委占46%，員工持股會24.6%。

等宗馥莉股權(quán)一稀釋，這兩家聯(lián)手就能當(dāng)家作主，換管理層都是分分鐘的事。

而且，到時候公司大變動，渠道商肯定轉(zhuǎn)投其他產(chǎn)業(yè)，到時候市場份額更要縮水。

現(xiàn)在，宗馥莉最大的籌碼就是這次爭家產(chǎn)的幾個孩子都是美國國籍了，國人是不贊同國有資產(chǎn)流落海外的。

農(nóng)夫山泉就是一個很好的例子。

前車之鑒

2024年，農(nóng)夫山泉各種負面輿論鋪天蓋地，直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷量斷崖式下滑。

其中一條爭議是關(guān)于創(chuàng)始人鐘睒睒獨子鐘墅子美國國籍的事。

大家不愿意國有企業(yè)落到非中國籍的人手里。

最終，鐘睒睒都不得不回應(yīng)：

"我兒子36歲了，有自主選擇的權(quán)利。作為父親，我沒給他任何特權(quán)，他現(xiàn)在就是普通員工，沒有公司股份。

我在央視說過，農(nóng)夫山泉永遠是中國企業(yè)，所有權(quán)必須掌握在中國人手里。"

這番表態(tài)，才讓風(fēng)波暫時過去。

從農(nóng)夫山泉的風(fēng)波也可以看出，國籍對國人很重要，三個私生子是美國國籍，這是宗馥莉最大的底牌。

大家覺得，最后這三個私生子會得到哪些東西，亦或是一無所獲？

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