宗馥莉不甘心呢?。?/p>

爺爺奶奶喜歡孫子，而她卻是個女孩身，盡管她很努力，但依然得不到爺奶的寵愛。

而杜建英的出現(xiàn)，恰好填補了她爺爺奶奶的心愿，不僅為他們生了孫子，而且一生就是兩個帶把的。

如此一來，宗馥莉勢必在家族里受到排擠，長此以往，她內(nèi)心的積怨必然會放在杜建英的身上。

因為在她看來，是杜建英破壞了她的家庭，她是第三者，也是自己的死對頭。

宗老爺子活著的時候，她不跟杜計較，但老爺子一走，她就一刻也忍不了了。

于是，就有了遺產(chǎn)爭奪風(fēng)波。

而隨著遺產(chǎn)爭奪風(fēng)波的持續(xù)發(fā)酵，這場豪門恩怨也早已成為街頭巷尾熱議的焦點。

宗慶后的三位非婚生子女與嫡女宗馥莉圍繞21億美元信托基金展開激烈角逐，更意圖分割宗馥莉繼承的29.4%公司股份。

據(jù)悉，該信托基金僅現(xiàn)金儲備就高達(dá)18億美元，折合人民幣約130億元。

然而三位非婚生子女顯然志不在此，他們更看重的是通過分割股權(quán)來削弱宗馥莉在集團決策層的影響力。

這場遺產(chǎn)糾紛本質(zhì)上可以視為宗馥莉與杜建英之間的權(quán)力博弈。

兩人的矛盾由來已久，最早可追溯至十五年前。

宗馥莉執(zhí)掌公司后，對這位繼母采取了毫不留情的打壓策略。

據(jù)江南都市報披露，一位娃哈哈資深員工透露，杜建英早在2000年就已位居公司副掌門之位。

然而自2004年宗馥莉進(jìn)入公司核心管理層后，杜建英便刻意回避與這位大小姐接觸。公司重要會議上，兩人幾乎從未同臺亮相。

杜建英甚至公開表示"公司被大小姐折騰得快出問題了"，足見雙方劍拔弩張的程度。

隨著宗馥莉逐步掌控公司實權(quán)，她啟動了一系列清洗行動。

最令人震驚的是，她直接關(guān)停了杜建英負(fù)責(zé)的十余條生產(chǎn)線，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重受損。

面對如此打壓，杜建英很快展開反擊。據(jù)傳她曾提議引入職業(yè)經(jīng)理人團隊來架空宗馥莉，可惜未能如愿。

而眼下這場股權(quán)爭奪戰(zhàn)，實際上早在2024年12月就已拉開帷幕。

這場恩怨的根源，要追溯到宗家畸形的家庭關(guān)系。

1996年，宗慶后將女兒送往美國求學(xué)，陪同的正是杜建英。

表面上是監(jiān)護人身份，實則暗藏玄機——她此行的真正目的是為宗慶后生育子嗣。

隨著兒子宗繼昌的降生，宗慶后于2000年與原配施幼珍離婚，杜建英順勢上位，在公司地位日益穩(wěn)固，成為公認(rèn)的二號人物。

2005年，學(xué)成歸國的宗馥莉開始處處排擠杜建英，在她眼中，這位繼母不僅是破壞父母婚姻的第三者，更是摧毀她幸福家庭的元兇。

有知情人士透露，宗慶后后來與杜建英離婚，也與宗馥莉的強烈抵觸有關(guān)。

杜建英離婚后，娃哈哈內(nèi)部逐漸形成兩大派系：一派是以原配施幼珍為首的供應(yīng)部，駐扎秋濤基地；

另一派則是以杜建英為首的總部派系，盤踞清泰街總部。

雖然當(dāng)時有宗慶后坐鎮(zhèn)，但兩派明爭暗斗從未停歇。

從杜建英的立場看，她不僅是公司的功臣，更是宗家的功臣。

據(jù)知情人士透露，宗家長輩重男輕女思想嚴(yán)重，杜建英因誕下男丁而備受寵愛。

相較之下，施幼珍母女在家族中的地位頗為尷尬。

在宗老爺子葬禮上，宗馥莉甚至未曾露面，反倒是杜建英攜子女現(xiàn)身祭拜。

如今遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)白熱化，連宗馥莉的親叔叔宗澤后都公開指責(zé)侄女"六親不認(rèn)""太過自私"。

他呼吁宗馥莉不要趕盡殺絕，強調(diào)她有責(zé)任照顧父親的其他子女。

這位叔叔甚至警告說，若繼續(xù)如此，公司遲早會毀在她手里。

這番言論充分表明，宗澤后已明確站在杜建英陣營。

站在宗馥莉的角度，這段經(jīng)歷確實令人唏噓：少女時期被送往異國他鄉(xiāng)，名義上的監(jiān)護人實則是父親的情人；

杜建英母子的出現(xiàn)徹底顛覆了她與母親在家族中的地位。

在公司，杜建英是位高權(quán)重的二把手，將母親邊緣化為普通部門主管；在家族中，杜建英的兒子更受長輩寵愛；更令她寒心的是，連親叔叔都為小三說話。

在這樣的成長環(huán)境下，宗馥莉養(yǎng)成殺伐決斷的性格實屬必然，尤其是面對杜建英及其子女時。

令人驚嘆的是，面對多方壓力，她仍能牢牢掌控娃哈哈大局，足見其非凡的商業(yè)手腕。

這場持續(xù)發(fā)酵的豪門恩怨，究竟會如何收場？各方利益又將如何平衡？拭目以待吧！