貴州
宗慶后過往給人的印象是“一妻一女一布鞋”、“愛國愛企愛百姓”，堪稱民營企業家的典范。但據爆料，他除了“獨生女”宗馥莉，還另有三個子女，且都是美國籍，并為他們設立了21億美元的離岸信托，去世前已陸續存入約18億美元。
作為企業家，能真正做到在整體上對客戶、員工、伙伴負責，就是好企業家。作為企業家，能做個好企業家就挺好，別的名譽，要名副其實、實至名歸，別硬立人設、欺世盜名。
作為中國企業家，愛國是本分，是信仰信念，是切實行動，不是宣傳口號。企業家無論自己還是子女，都有移民的自由。一般情況下選擇移民，說到底就是不夠愛中國，但沒關系，守住不害中國的底線，做到和中國互利共贏，就沒問題。
娃哈哈是好企業，宗慶后是好企業家。但如果明明另有三個子女，且都是美國籍，并向他們轉移巨額財產，卻還堅持給自己立愛國、專情人設，就很不恰當、讓人不齒。
民營企業家的私生活，嚴肅者值得敬佩，豐富者符合人性。最好是做前者，努力找到真正值得的愛人；如果是后者，要安全第一、有所不為，別當斷不斷、又當又立。
作者何萬斌是企業家顧問，專注支持世界級企業家、創業者創建偉大企業，堅定支持中小老板、中年精英、奮斗青年發展。
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