大衛·舒爾茨在《大思想的神奇》一書中說：

“決定成功的因素中，體力、智力、精力、教育都在其次，最重要的是思想的大小。”

思維決定格局，格局決定結局。

一個人思維的高低，不僅影響著他處理事情的格局，還關乎人生的邊際。

若是思考維度低，遇事只會受困于所思所念，最終裹足不前。

倘若思考維度高，那么無論遇到任何事，便都能跳出自身邊界，站在更高視角，看待和解決問題。

領會下面4種思維，讓自己學會升維思考，才能將人生之路越走越寬。

成本思維

作為一名商業顧問，劉潤曾給自己定了一個規矩：絕不到甲方那里去做銷售。

在他看來，成功的咨詢公司各有各的成功，失敗的咨詢公司卻只有一種：客戶不相信你的能力，或者說你沒有聲譽。

任憑你再怎么推銷自己，對方也只會心存懷疑。

這樣的事情在劉潤看來，交易成本太高，并不劃算。

于是，他放棄上門推銷自己，而是選擇自我提升，通過提升自己的聲譽，吸引到更多的顧客。

后來他說：

“這不是有錢賺我不賺的問題，而是太難賺的錢，我不賺。
這么做的目的是為了積累長期價值，讓后面同樣多的錢變得好賺。”

真正聰明的人，從不會只盯著錢看，而是懂得注重性價比。

就像書籍《學會成長》中曾說的那樣：

“你要做一個成本支付的高手，而不是只會省錢。”

越是聰明的人，越擅于把控成本、權衡利弊，盡可能用最低的成本，創造更高的收益。

因為他們知道，成本思維，才是拉開人與人差距的關鍵。

沒有成本思維，即使再埋頭苦干，也只能得到微乎其微的回報；

擁有成本思維的人，則能夠洞悉本質，懂得權衡選擇最優項，以最小付出達成最高回報。

而一個善用成本思維的人，才能更明智、更精準地做好每一個選擇，將時間和精力，留給更值得的人和事！

戰略思維

有句話說：

“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”

思考問題著眼于全局，把握事物的整體趨勢，才能從根本解決問題。

華為之所以始終在世界名列前茅，這背后離不開任正非對全局的把控。

任正非看來，華為想要走得長遠，就不能只停留于當下的成功。

全IP、有線無線合一的寬帶化才是通信未來的道路。

因此，在華為的發展過程中，為了更好地實現“萬物互聯”的目標，任正非犧牲了很多優質項目，深耕5G技術，為此不惜花費重金，吸引了眾多人才。

而5G技術，也在華為的帶領下，始終保持全球領先。

華為也成為通訊業的鰲頭，享譽國內外。

“上兵伐謀，其次伐交。”

帶兵打仗，要懂得放眼整體，總攬全局，才能有自己深刻的謀略和洞見，擊敗對方。

現代生活中也是如此，只有用全局和長遠的視角，才能真正做到走一步看三步，獲得最終勝利。

正如：下象棋，走好第一步，不僅這一步能夠出位，對后面的幾步還有用；

打臺球，謀略好全局，不僅能夠一桿擊中，還能助益于后續的幾桿。

真正厲害的人，懂得思慮全局的成敗和長久的利益，站在高處謀局，最終實現一勞永逸。

無論是工作，還是人生發展，只有養成戰略思維、放眼全局謀一域，才能夠取勝，將人生之路走寬！

指數型思維

小米創始人雷軍，曾提出了一個著名的“飛豬理論”：“站在風口上，豬都能飛起來。”

意思是說，一個人要想獲得成功，除了努力提升自身實力之外，更重要的是懂得借勢。

曾看過一個故事。上世紀90年代，大英圖書館因年久失修，需要搬到新的場地。

而館內1300萬冊的書籍，成為搬運最頭疼的問題。

運費昂貴，加上梅雨季節，館長想了很多方案，始終一籌莫展。

后來，一位工作人員說：

“我們可以借助市民的力量，每當有人借書時，就讓他們從老館借，新館還。”

果然，不出幾天，書籍便被一借而空。

這種“一借一還”的方式不僅解決了大量的搬遷費，還得到了廣大市民的認可。

圖書館如此，做人也是如此。

想要做成一件事，只憑自己的力量遠遠不夠，懂得借勢，順勢而為，更是一種不可多得的能力。

正如書籍《躍遷》中所說：

“獲得百倍收益的關鍵，并不是百倍努力。
每個時代的高手都在利用時代的杠桿撬動自己，實現跨越式的成長。”

真正厲害的人，善于通過借勢來達成自己的目的。

順應自己的優勢，才能將自身能力發揮到極致；

順應企業的趨勢，才能在職場中謀求到更好的發展；

順應時代的大勢，才能在時代更替中行穩致遠。

人生下半場，愿你懂得順勢而為，成長為強者，在命運的輪盤里脫穎而出。

移植思維

在職場上，有一個詞，叫“可遷移能力”。

意思是，一個人積累的經驗和工作能力，不會因工作或行業的更換受到影響，反而還會對自己有所助益。

懂得能力遷移的人，到底過得有多賺？

這一答案，在董宇輝的身上展露無遺。

在轉型為帶貨主播之前，董宇輝是新東方的一位英語老師，兩個職業之間毫無關聯。

“雙減”政策提出后，董宇輝也和眾多教培人員一樣，被迫轉型。

隨著董宇輝的“雙語”直播爆火，新東方直播間在短短不到一周的時間內粉絲就破千萬。

有網友稱，董宇輝的直播，是直播界的“降維打擊”。

在賣牛排的時候，他會拿著小黑板告訴你，“原切牛排”叫“Original Cutting”；

買多了送口鍋，還會順便給你科普一下“pan、pot、wok”的區別；

賣大米的時候，他可以從水稻的歷史說到人們的心坎里；

賣大蝦的時候，他可以給你滔滔不絕地講述產地的地理知識；

賣書的時候，他可以結合歷史將書中人物的經歷娓娓道來。

不僅如此，他還會時不時講一個段子，將屏幕前的觀眾逗得哈哈大笑。

而這一切，都是得益于董宇輝能夠將自己多年當老師的底層能力，遷移應用到直播當中來。

他能夠連續好幾個小時滔滔不絕，是因為以前上課一節課一節課鍛煉出來的口才與能力；

他能夠利用段子吸引觀眾，這也是他曾經在吸引學生注意力時積累下來的經驗；

他信手拈來的歷史知識和人生哲理，都是來源于之前看書一點一點的積累。

有人曾問：

“什么能力可以讓你越來越值錢？”

一個高贊回答說的是：“可遷移能力”。

很多時候，能夠決勝千里的，從來不只是努力，還有你的可遷移能力。

就像這個快速發展的時代，每個行業都在經歷天翻地覆的變化。

我們不能決定時代發展，但卻能讓自己擁有可遷移能力。

不斷實現進化，形成自己特有的競爭優勢。

當你擁有了可遷移能力，那么無論時代如何發展，自己也能擁有一席之地。

在一次發布會上，有記者問稻盛和夫：“一個人成功的關鍵是什么？”

稻盛和夫回答說：“思維方式。”

再大的烙餅，也大不過烙餅的鍋。

一個人若是思維認知不行，能力再強也是個弱者。

凡事只有多想一步，打破當前的思維定式，改變固有的思維模型，才能看清前路，行穩致遠！

愿所有人都能不斷提升自我，將劣勢轉化為優勢，將一切問題，變成機遇。