學海無涯，志存高遠。經過3年博士生涯的研究學習，寧波三靈電子有限公司董事長沈覺良順利通過線上答辯，獲得烏克蘭佩列國立大學經濟學博士學位。

沈覺良先生的發展歷程，正是改革開放后浙江民營企業家的縮影。浙江的民營企業發展一直走在全國前列，但同時也面臨著前所未有的挑戰。比如，民間投資停滯、市場準入存在壁壘、轉型動力不足、融資艱難和失信行為屢現等，特別是知識產權的保護和穩定十分重要。企業的合法權益和知識產權得到保護，更能促進企業大膽地投入，實現創新和轉型升級。

一、慈溪和前灣新區和民營企業家的典型代表

近日，沈覺亮董事長收到了當地鎮主管工業的南振華副鎮長發過來的一張圖片。南副鎮長同他講：此照片來自寧波黨校參加中青年干部培訓會中寧波市委常委、慈溪市委林堅書記的PPT。

沈董事長聽后倍感光榮和高興。光榮的是，他幾十年的風風雨雨，堅韌不拔的精神終于被慈溪市、前灣新區的主要領導們發現了，而且將他作為慈溪和前灣新區典型的民營企業家在介紹。高興的是，正在推動的“鋰電池回收拆解再利用”項目，正好是處于推進中有阻力階段，總感覺到步步有阻力，每天在擔驚受怕，會不會半路殺出一個程咬金，走不下去了？經林堅書記在全區干部大會上這么一介紹，以后的路難度會少很多。當時，收到南副鎮長的信息的激動心情無以言表。

當天下午，悅夫人營銷策劃部的同志到沈董事長辦公室，滿臉笑容的向他報告，下午接到前灣新區商務局領導打電話來，因上午書記在介紹三靈董事長沈覺良的感人事跡，他們想了解沈董事長的情況，并要求公司營銷經理提供公司和個人的有關資料，商務局想幫助公司在下半年的廣交會展館中放到品牌館展位中去。營銷策劃部經理向沈董事長要了5本《一個不畏困難的人》書，準備送給前灣新區商務局領導。

林堅書記將沈董事長作為典型介紹后的效果立竿見影，為企業上下帶去了經營信心和強勁動力。

二、沉默是對自己權力的不尊重、對他人的傷害

事無巨細地觀察生活中的事情，從小事出發領悟人生道理也是沈覺良董事長積累經驗的重要之道。

今年7月，沈董事長想去廣州參加 “世界電池產業博覽會”，便在攜程網上預訂8日下午16點寧波至廣州的機票，并購買了9日的回程票。并同時預訂了廣州希爾頓酒店8日晚上的住宿，分別全款支付了去和回程的機票錢計4527元和住宿費991元。

因臨時有事，需取消出行，便立即在攜程的官方網站申請退機票和退酒店的房間，經過復雜的退辦手續后，寧波至廣州的退票退款總算辦妥，但只退了2024元，大概單程手續費扣了200多元，但申請退廣州到寧波的回程機票時，一直顯示“請你先退預先座位”，繼續點預先座位就是進不去。后續在攜程網找不到客服電話，導致申請退款未落實，沈董事長只有在他們官方的評論區寫上理由和要求盡快辦理機票退款。關于申請退預酒店訂單時，網上顯示您的訂單已成交，不能申請退款。無法申請退款讓沈董事長犯了疑惑，明明預訂的8日下午15時至9日中午12時的住宿，人還在寧波尚未辦理任何住宿手續和實際住宿酒店，離實際預訂開始入住酒店時間還差近8個小時，憑什么不能退款？對于企業家來說這點錢是不傷元氣，本想算了，沒有時間去與它們去評理了。但靜下來細細斟酌，如此規模的大公司這樣坑害消費者，如果大家都認為沒時間沒精力去與之交涉，都選擇“息事寧人”，所以才會有這樣的覇王條款坑害消費者。

想到這一點沈董事長便在他們的官方網站留言板上，將其退票退房的理由寫上去，目的是希望有關機構認清這樣坑害消費者權益的行為是不對的，如果繼續做這樣坑害消費者權益的事，一定會被消費者所唾棄及受到法律的制裁。

三、禮貌和教養

沈董事長還與我們分享了一個真實的故事。有一戶人家一位女主人在不敲門的情況下，直接進女兒的房間去收拾衣服，女兒先是一愣，她問媽媽，你為什么連最基本的禮貌都不懂，不能先敲幾下門，問我一下可以進來嗎？

她媽媽被女兒一頓奚落也是一愣，哎這個家到底是誰的呀，我把你辛辛苦苦養到成人了，現在反倒我進自己家里房間，要先征求你的意見同意后才能進來了，那這個家等于你的啦，是嗎？

女兒：媽，我不是這個意思。這個家是你的，但我是家里的一份子，這個房間是我生活和睡覺的，是我的生活小空間，也是我的私密空間，你要進我的房間，當然要征得我本人同意，如未經我同意，你就是侵犯我的個人隱私權。

這個媽媽還是想不通，現在的孩子都越來越任性了，越來越不尊重長輩了，連我在自家房間進出也要征求她的意見，她越想越氣，越想越想不通。

這就是所謂“代溝”。作為長輩來說，我從小把你養大，在自己家里進出任何房間都不敲門、不需要征求意見。現在到好，孩子大了，我反而做人要變得如此卑微小心了，不服?！

作為女兒來說，我媽總是習慣把我當不懂事的小孩，從不尊重家人的隱私等權利，要開始反抗了。

從這件事中可以看出二代人的權利意識和禮貌及教養的區別。

在這茫茫商海中，企業家要抓住時代的機遇，靠的是超乎常人的觀察能力、總結能力，他們往往能見微知著，拋開表象分析內里因素，最后從眾人中脫穎而出。

沈覺良董事長常提起的一句話是“做企業其實就是做人”。辦企業不是為了掙錢，為的是實現自身價值最大化。這樣的想法來自他富有傳奇色彩的人生經歷。他從小早早輟學，完全依靠自學掌握了燒窯技術和工業產品知識，無論做什么都要力求做得更好，靠勤奮學習，把讀書學習看成是改變命運的唯一出路，同時也在學習之中開闊眼界，鍛煉能力。即使在創業過程中屢屢遭遇挫折，經歷了從寧夏磚廠到新疆工作，再到回家鄉奮斗的波折歷程，但他從未放棄理想。他所經歷的正是浙江許許多多優秀民營企業家們其同經歷的，他們都是從困境中殺出了一條活路。無論是因為困境中的決然放手一搏，還是業務低谷時的堅持不懈，他從未放棄，并堅信自己要做的事情必須做到。

世界上沒有困難的人，真正的困難都是對于自我的突破。作為一個企業的領頭人，在日常事務異常忙碌的情況下也從未停止求學的腳步。他先后參加了寧大、浙大等著名高校的企業家研修班，不斷追求自我突破。他為人儒雅、學識淵博，得到了社會各界的廣泛認可。他是連續七屆的慈溪市人大代表，是慈溪市優秀企業家，還是寧波大學科學與技術學院的兼職教授。沈覺良董事長將自己傳奇的人生出版成著作《一個不畏困難的人》，這不僅是一部優秀民營企業家的奮斗史，還是改革開放后一個歷史時代的見證。無論是同輩還是晚輩，特別對于受到挫折的人都具有啟發性、參照性和引領性。

就在大家認為沈覺良董事長可以功成身退享受天倫之樂時，他又有了驚人的舉動，決定涉足新能源領域。在此之前他還要實現一個藏在心底的夢想，就是獲得最高學術榮譽。他深信，人的一生應該不斷追求進步和成長，追求更高的學術是人生旅途中的一個重要里程碑。于是他在導師的推薦下選擇了烏克蘭在職博士項目。烏克蘭作為一個重視高等教育國家，在全球范圍內享有盛譽，人均受教育程度排名全球第四，其高素質的教師和嚴謹的教學質量也是全球教育典范。聽取導師的建議后，烏克蘭佩列國立大學的經濟學博士完全符合他的需求。這所百年名校擁有高水準的專家和教授，可為未來的新能源產業所用。由于疫情和俄烏戰爭的影響，出于安全考慮，國家規定禁止個人前往烏克蘭留學。為應對國際形勢，中國教育部發布規定，烏克蘭留學生可全程線上學習即可完成學業，這樣既能兼顧工作事業，又能實現自己多年的學術夢想。

如今三年時間過去，沈覺良董事長順利通過線上答辯取得經濟學博士學位。這份榮譽是對他個人才華和追求卓越精神的最大肯定。沈覺良博士總結說，大學的價值不在學歷而在能力，不在一時而在一世，希望大家堅持終身學習，成為知曉天時有高度，把握地利有深度，創造人和有溫度，會通八方有廣度的融合跨界人才。

寧波三靈電子有限公司（寧波三靈無線電總廠）地處長三角經濟活躍地慈溪，企業占地面積48000平方米，是浙江省重合同守信用AAA企業、寧波市誠信企業、慈溪市知名外貿重點骨干企業，高新技術企業，慈溪市名牌產品。企業現主要生產產品：EMT金屬電線管接件、防水導管和電纜接頭等 系列產品。EMT金屬電線管接件產品已獲美國UL認證（認證號E190622）.產品深受美國及加拿大等客戶的贊譽，是國內目前EMT電線管接件產品行業規模較大，質量穩定、信譽良好的企業。企業具有先進的生產設備及測試儀器，科學的生產工藝及檢測手段，并擁有高素質的管理隊伍.全面導入ISO9000質量管理體系.企業以滿足顧客要求為宗旨，以誠實、守信、創新、求精的經營理念，以用戶是上帝、質量是生命的經營意識，創造一個更加深受客戶信任并與其互為一體的企業。（記者 張 晨 董 丹）