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“任平”文章如何用一個打火機講好中國產能故事

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評論也能講故事嗎?6月14日,本報頭版刊發“任平”文章《》。 文章緊扣國際社會對中國經濟關注焦點,精心選取“1元錢打火機,20年不漲價”這一典型案例,深入湖南邵東實地調研采訪,創新評論生產方式和表達語態,在陳情中說理,潛移默化影響人的同時,有力回擊了“中國產能過剩論”的荒謬論調。 文章刊發后引發熱烈反響,本期“研究事兒”和您一起精讀這篇報道。


見微知著,立足一個故事講透道理

“從‘一元錢打火機’看中國產能”,評論的副標題點明了全文結構視角。文章聚焦湖南邵東因地制宜發展打火機產業的典型故事,從一只打火機窺見中國產能的奧秘,透視出中國制造的國際競爭力所在。以小切口折射大視野是評論常見的觀點引入路徑,將故事作為論據穿插于觀點之間也是常規操作,但這篇任平文章三大部分都緊密圍繞一個案例展開,把故事作為立論根基,全篇通過講透一個故事來講新道理的做法并不多見。

習近平總書記強調“發展新質生產力不是忽視、放棄傳統產業”,指出“用新技術改造提升傳統產業,積極促進產業高端化、智能化、綠色化”。評論從打火機這個傳統產業出發,著力展現湖南邵東如何通過科技賦能、轉型升級,助力“老樹發新芽”,在新賽道上迸發更加強勁的發展動能,進而印證了“傳統產業改造升級,也能發展新質生產力”的觀點。

但評論又不止步于傳統產業,每一部分都采用由點及面的論證模式,在充分挖掘展現個案經驗的基礎上,進一步延伸觀點鏈條、發散邏輯思維,將目光落在中國新能源產業和中國制造業的全球方位。文章第一部分從邵東打火機產業以技術創新帶動研發和生產,實現質量躍升和效率變革的故事展開,落腳于中國新能源產業也同樣經過長期研發投入,形成領先的技術優勢,激發先進產能;第二部分從邵東打火機產業發展完整產業鏈條和產業配套能力,形成規模優勢的故事展開,落腳于中國新能源汽車通過產業集群協同發展,充分整合生產要素,因而能在質優的同時保持性價比,鍛造競爭力;第三部分從邵東打火機“乘風破浪”走向世界的故事展開,落腳于新能源汽車等“新三樣”的出海之路,見證著中國對外開放水平不斷提高,中國產業參與國際競爭是經濟全球化大勢所趨。

猶如種樹,評論通篇把邵東打火機產業的個案作為立論“根系”,由此生發出中國新能源產業為世界貢獻優質產能,符合客觀經濟規律、適應全球市場需求的觀點“枝葉”。在典型故事的講述中,把改造提升傳統產業和培育壯大新興產業的主題相結合,把加快發展新質生產力和駁斥“中國產能過剩論”相結合。正是由于以足量篇幅講透一個故事,厚植立論根基,后續引申出的觀點才更顯枝繁葉茂,讓讀者從個體故事中真切感受中國產能的強勁脈動,深刻把握中國發展優勢。

因勢利導,基于調查研究陳情說理

“每只注塑打火機僅售1元錢,20年不漲價,何以做到?人力成本從20年前的1角錢降到如今的1分5厘,何以實現?全球一年銷售200億只打火機,其中約七成來自中國中部的一個縣級城市,何以取勝?”這篇任平文章以三組數據、三個問題開篇,并通過一系列設問、答問,環環相扣推進論證邏輯,展現出較強的調查研究屬性。

懷揣這些具體問題,評論員行走邵東,深入企業觀摩質檢、焊接,參觀車間、展柜,與企業家交流交心……循著打火機產業鏈一路探尋,在生產管理一線找答案。從研發投入、成本控制、智能化生產,到品質把控、倉儲物流、產業鏈整合,通過近距離觀察解剖邵東打火機產業這只“麻雀”,折射中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變的大勢,從中解讀出社會主義市場經濟的體制優勢、超大規模市場的需求優勢、產業體系配套完整的供給優勢、大量高素質勞動者和企業家的人才優勢,得出“中國產能的全球競爭力,正是這些優勢綜合作用的結果,完全符合經濟規律和市場原則”的結論,由此,“中國產品何以走向全球”的答案逐漸明朗。

在立論充分的基礎上,文章進一步因勢利導,展開駁論——從“中國造‘一元錢打火機’20年價格不變,成為全球最大生產基地和出口基地,沒人說這是產能過剩,世界消費者從中持續受益”,推導出今天走在世界產業高端、性價比具有競爭力的中國新能源汽車,開始在國際市場受到越來越多消費者青睞時,美方一些人卻扣上“中國產能過剩”的帽子,背后的動機正是“美國擔心在國際貿易中自己越來越多的產品無法保持價值鏈高端地位”。文章以調研報告的思維方法駕馭素材、層層論證,最終水到渠成得出結論,直擊要害。

述論結合,豐富評論作品敘事肌理

在敘事上大膽用筆、著以濃墨,是這篇任平文章的鮮明特點。每部分先述后論,一半以上的篇幅以敘述為主,在講好故事的基礎上凝練觀點,展現出行進式報道的節奏感、體驗式報道的現場感,又不失評論應有的思想性,讀來令人耳目一新。這種將深度報道筆法融入觀點表達的書寫方式,以故事印證思想,打破了用觀點證明觀點的局限,增強了觀點的表現力和說服力。

文章善用“現在進行時”:“機械‘雙手’靈活起落,將一排排打火機精準擺放傳輸;檢驗裝置連續3次按壓點火,火焰跳躍而起;電子‘眼睛’同步識別火焰情況,不合格產品被自動剔除……在湖南沃斯電子科技有限公司的質檢車間里,自動驗火、調火設備正在忙碌地給電子打火機‘做體檢’”“湖南邵東新輝包裝印刷有限公司,機器作響、紙張穿梭,一股油墨味撲面而來”……評論員敏銳捕捉一線見聞,以傳神細節豐富評論的現場感,讓鮮活觀點呼之欲出。

文章見人見事,描摹刻畫了幾個典型人物形象:無論是邵東第一家打火機企業創始人之一付再華2002年第一次參加展會,向外商推銷自己的打火機,把正在讀大學的女兒拉去當翻譯,最終做成了第一筆出口生意,還是邵東打火機協會會長呂省華2008年為參加巴拿馬國際博覽會,帶著“哪怕繞地球一圈,也要去巴拿馬”的決心,歷經50多個小時的輾轉,最終嘗到了“打火機被一搶而空”的成功喜悅,都以其真實感人而給讀者留下深刻印象。文章通過這些企業家的個體奮斗故事,生動再現了改革開放大潮中的弄潮兒敢為人先的拼搏精神,從中折射中國企業堅持在開放中發展,在競爭中成長,敢于到國際市場的汪洋大海中去搏擊風浪,不斷增強企業競爭力的非凡歷程。文章在此基礎上進一步衍生觀點,深刻揭示出中國新能源產業受全球歡迎,是中國企業公平參與國際競爭的結果,是中國對外開放水平不斷提高的例證。

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作 者:榮 翌

編 輯:楊 陽

核 校:徐杭燕

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