今年的Token2049，熱鬧非凡，新加坡，也再度成為Web3圣地。

在一年前，關于新加坡與香港的東西之爭還如火如荼，而一年后，兩者的分庭抗禮卻逐漸歸于沉寂。隨著牌照制度落下尾聲，香港種種的政策利好，似乎都未能撼動新加坡西方橋頭堡的位置。也正是由于爭議性話題的減少，新加坡在近一年中也頗為低調，當?shù)豔eb3的發(fā)展如面紗般朦朧，存在于大眾的口口相傳中。

從數(shù)據(jù)而言，新加坡的影響力仍舊卓絕。在當?shù)嘏e辦的Token2049無疑已成為行業(yè)內最為頂尖、規(guī)模最大的會議之一，相比此前，本次大會人數(shù)場地規(guī)模擴大，人員容納也再創(chuàng)新高，來自150多個國家、7000多家公司的20000多名與會者前往現(xiàn)場參加會議，給這場盛會畫下了完美的句點。

而相比以往大會，今年最突出的特點就是規(guī)模更為龐大的Side event，在群體性狂歡下，過百場的周邊活動并不足為奇，但今年，新加坡Token2049的周邊活動甚至接近800場，數(shù)量之多還是讓人瞠目結舌。在周邊活動中，各大交易所、項目方齊齊上陣，喊單拉人一應俱全，各類型活動接踵而來，切實讓整個新加坡感受到了幣圈的獨特魅力。當然，頻繁的周邊活動在難以避免對主會場造成了一定的擠壓，畢竟多數(shù)免費的活動無疑更具性價比。

至于為何周邊活動如此之多，有人士分析稱在預算有限的前提下參加最具影響力的活動已成為運營共識，而項目參加新加坡Token2049本身也是PR的一部分，除了可更為直接的對接項目與資本資源外，在大眾面前的公開露面也有利于增強信任和打造品牌形象，也更利于后續(xù)社區(qū)引流。當然，此僅為一家之言。但在經歷了接近一年的流動性錯配下，多數(shù)項目方，也頗有捉襟見肘之意。從多數(shù)參會人士的披露來看，無論是大會餐食還是項目方的參展好禮，都有降級之勢。

值得一提的是，主會場參會人員的國際化屬性更為凸顯，此前盡管海外人士眾多，但華人比例也始終居高不下，但從今年的主會場而言，華人面孔驟減，反映出更多的西方敘事特點。頗為有趣的是，在Side event，反而更能見到華人的身影，華人社區(qū)仍舊十分活躍。

從議題來看，先不論周邊的各色單獨板塊，Token2049的議題也仍舊豐富，聚焦于當下熱點，比特幣Layer2一如既往，AI+DePin概念發(fā)力持久，當紅炸子雞TON關注不減，而Web2融合為代表的ETF與RWA也正揚帆起航，以太坊也被V神帶動再成焦點。此外，SUI在會議期間的拉漲也引人矚目，有參會人士預測即將有重大利好落地，唱好之聲不絕于耳。

當然，本次大會與以往也有并無二致的地方。在聊趨勢與發(fā)展等正統(tǒng)會議外，觥籌交錯的交友打卡，八卦談資從未讓人失望，除了大媽照片遭瘋轉，各種“吵架門”、“艷照門”愈演愈烈，甚至逐漸有小紅書化趨勢，也引來不少行業(yè)人士的吐槽。

回到主旨，縱觀每年的Token2049的小作文，似乎都精準概述了當下的大致情況，繼Web3猶太人之后，東西方資本互不接盤論，中心化交易所唯勝論，VC輸麻論，一個接一個的論斷切實體現(xiàn)出Web3生態(tài)角色的輪轉周期。今年，或是由于周邊活動導致參會者分身乏術，尚還未有小作文出爐，但演講中的趨勢研判仍格外重要。

對此，陀螺財經特整合部分參會嘉賓的觀點，看看嘉賓們在新加坡所討論的觀點與趨勢。注：內容來源于Blockbeats、Jinse以及外網其他信息源，略有刪減與改動。

以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人Vitalik Buterin

人們往往會說現(xiàn)在加密還在早期階段，我們仍在構建基礎設施。確實，像互聯(lián)網這樣的東西花了多長時間才實現(xiàn)，自比特幣推出以來，人們常有討論。而我們現(xiàn)在面臨的一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)是，今天的加密領域已經不再是早期階段了。

以太坊作為一個項目已然存在了超過 10 年，而在比特幣誕生后的這 15 年時間里，我們看到像 ChatGPT 這樣的事物從完全不存在發(fā)展到突然崛起，徹底改變了大眾對人工智能的想象。

我認為我們在加密領域并不是早期，但我們確實處于一個特殊的階段。而未來十年以太坊主要目標是滿足主流采用的同時保持開源和去中心化價值。

演講全文：https://www.tuoluo.cn/article/detail-10116119.html

Circle聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jeremy Allaire

對于加密市場的未來暢想，在Circle愿景的1.0版本設想中，這基本上是一個邊際成本為零的存儲和轉移價值的世界。在這個世界中，用戶在這些媒介上進行交易的體驗將與我們在互聯(lián)網上使用主要軟件工具的用戶體驗一樣簡單和無縫。我們還沒有完全到達目標，但我們非常接近。但我認為在接下來的一年里，我們會在相關實用工具上取得進展。當我們接近1.0版本設想時，世界上的貨幣流通速度和實際經濟將會顯著增加，如果我們擁有這種極高的貨幣流通速度，人們從中獲得經濟利益的能力將是顯著的。

目前仍處于早期階段，盡管在去中心化金融(DeFi)方面取得了巨大的進展，但我們仍然只是剛剛開始探索這一領域。我將現(xiàn)在比作iPhone發(fā)布時的情況，當時關于移動設備有很多創(chuàng)意。

Multicoin Capital 聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理合伙人 Kyle Samani

以太坊已然發(fā)展了9年，在9年當中，有三件最為重要的事，第一，DeFi的崛起，成為區(qū)塊鏈最重要的應用。雖然在 2020 年之前DeFi已有發(fā)展，但真正的爆發(fā)是在 2020 年的 DeFi「夏天」。這距以太坊發(fā)布已有 5 年。第二件大事是 2020 年 10 月以太坊決定采用以 roll-up 為中心的擴展路線圖。第三則是是 2022 年以太坊從工作量證明（PoW）轉向權益證明（PoS）。

目前，以太坊已經不再是價值捕獲的中心。以 roll-up 為核心的路線圖明確將交易費和 MEV（最大可提取價值）費用從 L1 轉移到了 L2、L3 甚至 L4。雖然這一路線圖成功將交易推向了 L2 層，但也因此把大部分價值創(chuàng)造從以太坊這個資產上移走了?，F(xiàn)在幾乎所有的交易都在 L2 上，90% 以上的交易都發(fā)生在 L2 上。

從Solana的角度，我們有三大獨特優(yōu)勢，這些優(yōu)勢幾乎無法被其他社區(qū)復制，也是我們對其未來更加看好的原因。一是代幣擴展功能，于今年早些時候上線，這為支付公司或全球主要資產發(fā)行商提供了很多特性，比如內置收益功能、機密傳輸功能（隱藏發(fā)送方和接收方）、資產發(fā)行和撤銷功能等。這些功能是根據(jù)支付公司和華爾街的直接需求開發(fā)的，現(xiàn)在已經在主網上線。我之所以強調這個，是因為我們不僅有 DeFi 和其他去中心化金融工具，還需要滿足受監(jiān)管的金融需求。如果沒有這些集成功能，受監(jiān)管的金融公司將無法大規(guī)模上鏈。

二是即將上線的全新 Solana 客戶端Firedancer，由Jump Trading 開發(fā)。三是與 Firedancer 相關的硬件擴展。Solana 的設計原則之一是通過并行硬件自然擴展。這正是系統(tǒng)設計核心中的一種關鍵理念：實現(xiàn)我們構建去中心化納斯達克目標。而以太坊虛擬機EVM是單線程處理器，盡管他們談論并行化已有 9 年，但至今沒有實質進展。我們認為這種對并行處理的全面擁抱將在未來幾年變得更加顯而易見，尤其是隨著鏈上資產的擴展。

OKX 首席執(zhí)行官 Star

加密行業(yè)不會簡單地復制傳統(tǒng)交易結構。因為加密行業(yè)本質上仍然是一個以技術驅動的行業(yè)。許多新技術將使這些典型的市場結構變得不再必要，將會出現(xiàn)許多更好的市場結構。自主托管是一項偉大的技術。

在人類數(shù)千年的歷史中，我們創(chuàng)造了財富后，比如金子或銀子，人們把它放回家里，放在床下。在數(shù)字時代，當我們獲得金錢時，有第三方代理幫助我們管理這些錢。我認為自主托管技術為人類社會提供了一個選擇，讓人們能夠自己掌握自己的資金，而不是依賴他人。我相信這將是一個美好的未來。

Polymarket 創(chuàng)始人兼 CEO Shayne Coplan

要做好的產品，從營銷以及推廣側出發(fā)，首先構建核心用戶群，尋找到真正喜歡產品的用戶畫像。需要花時間去弄清楚，如何專注于打造一個有用的產品。一旦開發(fā)出產品，就需要了解產品在市場中的定位：跟競爭對手相比如何，市場上還有哪些未滿足的需求？如果項目方未在真正打造出有用的產品前就開始進行營銷，那么他們實際上就并不是真的在做推廣。

在尋找到目標用戶，并明確了需要針對的群體，需要找出合適的分銷渠道去接觸他們，Polymarket 通常會先選擇特定的垂直市場，開發(fā)者需要專注于打造一些有實用價值的產品，了解它在市場中的定位，與競爭對手、替代方案相比，它是否能滿足了某種潛在或尚未滿足的需求。

而在受眾吸引上，Shayne 認為快速迭代產品開發(fā)至關重要。

Nansen CEO Alex Svanevik

如果哈里斯當選，可能會延續(xù)現(xiàn)任政府對加密貨幣行業(yè)相對不友好的政策。但哈里斯當選可能對美國以外的加密貨幣業(yè)務有利，因為美國公司可能會將業(yè)務轉移到海外。他透露，已有創(chuàng)始人和 CEO 表示，如果哈里斯獲勝，他們將考慮搬遷業(yè)務。Svanevik 強調，從全球角度來看，非美國人可能更支持哈里斯當選，因為這將促使更多加密業(yè)務轉移到美國境外。

Framework Ventures 聯(lián)合創(chuàng)始人兼普通合伙人 Vance Spencer

如果現(xiàn)在從零開始運營基金我會非常專注，我們在2019年也是這樣起步的。我可能會搬到印度，搬到中國，或者搬到香港。我會嘗試專注于一個地區(qū)市場，我可能會深入某個特定領域。我認為現(xiàn)在作為風險投資者起步時期的艱難之處在于，競爭太激烈了。我們現(xiàn)在仍然沒有看到這一周期中有哪家基金展現(xiàn)出突破性的表現(xiàn)，像是有人投項目獲得了1000倍的回報，然后就可以躋身「大佬」那樣，當然我也（現(xiàn)在出現(xiàn)這種事）可能不現(xiàn)實。

我覺得從 2018 年到 2022 年這段時間在這個行業(yè)歷史上都會是非常獨特的時期，以至于我不認為這里的每個人都能從大約 1000 萬美元的基金規(guī)模增長到數(shù)十億美元。

BitMEX創(chuàng)始人、Maelstrom CIO Arthur Hayes

今天是美聯(lián)儲將開始降息的Fed Day，而ETH是質押利率約4%的互聯(lián)網債券，只要美聯(lián)儲降息導致市場預期美國國債利率低于4%，ETH將變得具有吸引力，ETH牛市將再起。

他還表示，隨著美聯(lián)儲降息，加密代幣將有新的贏家和輸家，那些超過美國國債收益的代幣將是贏家，如ENA、ETH、ETHFI、PENDLE，而RWA代幣如ONDO將是輸家。

Pump.fun 投資人 Qiao Wang

在加密領域，制作一款消費應用并取得成功，我認為游戲化并不是必要的。從根本上而言，用戶粘性是重要的，能否具備高留存率，來自于你是否為消費者解決了真正的核心需求。游戲化的確有趣，切實提高了留存率，但這并非長久之道。如果你的產品有漏洞，人們就不想使用，即使因為某種激勵而使用，使用后也會立刻離開。我認為再多的游戲化手段也無法改變這一點。

不過在高度飽和的市場中，尤其是那些產品同質化嚴重的賽道，應用的游戲化最為明顯。在這種情況下，企業(yè)需要通過人工手段來維持客戶的忠誠度和留存率，因為產品之間的轉換成本較低。

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小黃（微信號 18925291949）