大家好，我是堂主。

學歷貶值這一話題，最近又火起來了。

早些是蘭州大學發文說，2024年在校研究生的總量，首次超過本科生總量。

無獨有偶，廣東的中大、華工、暨大等高校也出現了本研“倒掛”的現象。

其實，高校本研“倒掛”并不是今年才有的新情況。

根據北京市教育委員會發布的《2022-2023學年度北京教育事業發展統計概況》顯示：

2023年北京高校全日制畢業生數量約29.6萬人，其中研究生畢業生16萬余人，本科畢業生13萬余人。

這樣一算，研究生的畢業人數，足足比本科多出3萬人。

本研“倒掛”折射出來的另一個話題，就是高校擴招。

最近有個新聞引起了高度關注，說物理學碩士到中學當勤雜工。

9月21日，經揚子晚報求證，原來是工作人員的失誤操作，并非碩士生，實為本科生。

9月22日，新京報也去核實了，校方表示該生暫未獲得碩士學歷。

雖然是校方搞錯了，不是碩士生，而是本科生，但本質上并沒有打消“高校擴招后的學歷貶值”的疑惑。

今天我們來聊聊高校擴招這事，有沒有其他參考的國家？是不是一定會產生學歷貶值？其解決方法是什么？對我們又有什么啟示？

事實上，隔壁的日本也經歷過學歷貶值。

從1955年至1972年，日本的經濟以10％左右的年平均增長率迅速發展.

與此同時，高校數量也是節節攀升。

大學數量從1960年到1976、由245所增加到420所。于是日本高校擴招開始了。

日本為啥要搞高校擴招？

1976年，日本兩位學者天野郁夫與喜多村和之合作翻譯了馬丁特羅的《高學歷社會的大學》。

這書提出著名的高等教育發展三階段理論：以高等教育的入學人口占適齡人口比例的15％和50％這兩個數值為界，將高等教育的規模劃分為 ：“精英”、“大眾”和“普及”三個階段

日本高等教育理論界，接受了這種理論，于是高校擴招模式，一直在持續。

《戰后日本大學體制改革研究》記錄了日本四年制大學入學者占比率的數據變化：

1955年，大學入學者占比率只有10.1％

1990年，這個數據為36.3％。

此時日本經濟泡沫破滅，股票、土地、建筑物等價格持續暴跌，經濟進入低迷狀態，但日本高校擴招，還在繼續。

入學者占比率不降反升，到1995年，大學入學者占比率又攀升至45.2%。

看到這里，你就能發現問題了。

之前經濟高速發展，日本高校擴招也沒毛病，經濟好，就業機會自然多。

可90年代后，日本經濟泡沫都破裂了，失業率一直攀升。

1995年，日本的失業率突破了3%；1998年進一步上升至4%，

2001年又達到5%，2002年創下了二戰后最高失業率紀錄——高達5.4%。

然而日本還在搞高校擴招，那擴招后畢業的大學生怎么辦?

答案就是：勞務派遣。

日本傳統的雇傭制度，叫終身雇傭制。

簡單來說，就是一畢業就到進入一家公司，然后做到退休。

在經濟泡沫破滅之前，這樣的例子，在日本比比皆是。

然而遇到經濟危機了，面對嚴重的人員過剩，日本企業為了修復資產負債表，不得不調整人員的雇傭方式。

于是在這樣的背景下，勞務派遣被拿到了臺面上。

其實，勞務派遣這東西還不是日本發明的，最早是從美國那引進的。

二戰后日本的對外貿易發展很快，同時外資也紛紛進入。

當時日本勞動力市場對打字員、話務員、翻譯等具備特殊技能的專業人員的需求大幅提高。

這時美國的勞務派遣公司瞄準這一商機，向日本引進了勞務派遣制度。

1966年，美國人才公司率先在日本成立了分公司.

可勞務派遣這東西在日本是違法的。

日本1947年制定的《職業安定法》，其中第44條明文禁止“有償職業介紹”。

但是奈何不了市場有需求，所以一直存在。

由于有明文禁止，這又導致了勞動派遣者的利益得不到保障。

這種現象一直維系了二十年。

直到1985年，《勞務派遣法》才獲得通過。

最初的勞務派遣法，只允許對13種工作進行勞務派遣，并未對所有行業放開。

對于勞務派遣，此時日本的原則還是禁止的。

1994年2月“舞濱會議”上，日本對于企業是走“日本式經營”還是“美國式經營”、展開了爭論。

日本式經營就是以家文化為底蘊的終身雇傭制，美國式經營就是以市場為指導的自由雇傭制。

這場爭論后，拉開了日本政府修訂勞動派遣法的序幕。

結果自然是美國式經營占了上風。

1999年出臺的《產業再生法》明文說了，對于勞務派遣，從“原則禁止”到“原則自由”。

從1996年到2007年，日本勞動派遣人數從72萬人增加到381萬人。

客觀來說，勞務派遣成了日本渡過經濟危機的重要原因之一，因為勞務派遣起到了降低失業率的作用。

當然也成了高校擴招后日本大學畢業生找工作的重要途徑。

2002年時，日本30歲以下年輕人的工作中30%都是勞務派遣的。

回到開頭說的物理學碩士當中學勤雜工，雖然被校方證實是寫錯了，但好歹，人家也是有一份工作。

2023年的時候，山東大學招了兩個宿管員，一個是哈工大碩士，另一個是海歸碩士。

宏觀上你當然可以討論高校擴招、學歷貶值這類的話題，可放在微觀個體上，真的不要太過于苛責，畢竟找到有份交社保的工作不容易，要知道現在碩士生去送外賣的都一抓一大把，而這些都不交社保的。

另外，日本的大學審議會研究生部有一組數據挺值得品味的。

——1991年，研究生數約為10萬人；2000年，研究生人數為20萬人，增加了整整一倍。

那么問題來了，明明都經濟危機了，日本為何研究生還擴招了整整一倍？

大概率是日本的碩士生成為了維護就業率相對穩定的緩沖池吧。

畢竟去讀了碩士，原本那批日本本科生就沒有失業了。

整理一下今天聊到的信息數據、有三點是可以講一下的：

1，所謂的高校擴招導致的學歷貶值，這種說法更多是從就業角度出發的。

高校擴招遇到經濟好的時候，就不存在學歷貶值一說。

遇到經濟不好的時候，就會產生人才過剩，所以日本才把禁止多年的勞動派遣，給放開了。

經濟周期的下行階段，慢消費經濟是一大亮點。

慢消費經濟更注重細節上的舒適與健康。查資料的時候發現一個很有意思的事情，2000年前后，日本經濟出現“枕頭熱”，他們開始關注睡眠質量。

2，就業市場對于高校擴招后的反應，日本是勞務派遣出臺，與之相對于的是非正式雇傭人數的大幅度增加。

華創證劵統計，截止2023年，日本普通勞動人口合計5730萬。

其中，非正式雇傭勞動者2124萬，正式雇傭勞動者3606萬。

日本非正式雇傭的占比，高達37%。

而這個數據，在經濟泡沫破滅那時，也就是1990年，只有881萬。

到現在，飆升到2124萬，這個增長速度是非常驚人的。

這有什么啟示呢？簡單來說就是就業市場會出現新業態。

什么臨時工、小時工，靈活就業這種現象會越來越多。

3，高校擴招是一個國家的既定策略，不會因為經濟問題而停滯。

看看日本的高校擴招史，你就能理解我們現在本碩倒掛的現象了。

有一說一，從占比上看，我們的碩士比例并不高。

2023年中國統計年鑒顯示，全國擁有研究生學歷的占比為0.95%。

而美國該比例超過了10%，因此差距還是挺大的。

參考日本的經驗，本碩倒掛，只是一個必然現象，腳步并不會因此而停住。

最后多聊幾句，不必過于擔心會失去二十年。

說是高校擴招也好，勞務派遣也罷，現在的日本正進入就業最好的時代。

5月24日，日本文部科學省及厚生勞動省發布2024年春季畢業的日本大學生的就業率數據，達到了98.1%。

這是1997年開始統計以來的最高水平，日本的打工人，進入了“反選時代”。

為了吸引找工作的打工人，日本企業花樣百出。

房地產巨頭別大興產將應屆畢業生薪資上調約人民幣1100元，

游戲巨擘卡普空的新員工基本工資增長了27%

三井住友銀行則給新人們的月薪增加了約人民幣2300元，

有的開出一年休滿129天假期的條件，有的給男性育兒假一個月，還有不問文理科的。

從資產負債表的角度來看，現在日本家庭部門、企業部門的負債率，跟90年代相比，都是處于歷史地位。

華泰證券統計：日本非金融企業部門現在的負債率，只有57%。

別說90年代了，就連二戰后的企業負債率，都沒今天這么低。

家庭部門也一樣，到2023年3季度的時候，日本家庭部門負債率只有18%

所以單從債務周期角度看，等到了債務周期末尾，就業自然就好起來了。

我是堂主，希望內容對你有所幫助，我們下期再見。