昨天金磚會議開幕后的恐怖襲擊一文，不出意外又被吞了，沒看到的讀者可以移步微博閱覽

下邊是今天的正文：

馬太效應(yīng)失控，美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在這幫最喜歡殺雞取卵的人的操控之下。

終于可以留言評論啦，歡迎大家向筆者拍磚

人們常說，美國是個披著國家外衣的大公司。這話著實沒說錯。

誰控制了美國的大公司，誰就控制了美國的經(jīng)濟(jì)，誰控制了美國的經(jīng)濟(jì)，誰就控制了美國。

美國立國以來，各路“國父”們做的事情，其實就是披著免煮的旗號，引入庶民力量，對抗大資本和企業(yè)主。

從美國立國之后，只有擁有種植園和工廠的“有產(chǎn)者”才能投票，擴展到所有“識字”白人男性投票，再到白人女性投票，最后到黑人平權(quán)投票，每次的背后，其實都是美國的國家機器，通過引入更廣泛的投票團(tuán)體，讓大資本控制選舉的成本不斷提升，防止大資本控制美國政府。道理很簡單，有投票資格的人越多，收買選票約困難和昂貴。

比如19世紀(jì)末20世紀(jì)初的女性投票權(quán)運動，其大背景就是美國政府對抗著名的洛克菲勒集團(tuán)。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，第二次科技革命，通過鋼鐵、石油和鐵路的大發(fā)展，美國產(chǎn)生了前所未見的超級富豪集團(tuán)。其中最有名的就是洛克菲勒。

洛克菲勒推動了石油工業(yè)革命，并由此發(fā)財。在他之前，煤油質(zhì)量參差不齊，是他一手促成煤油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，打造了標(biāo)準(zhǔn)石油公司（Standard Oil）。到1880年，標(biāo)準(zhǔn)石油控制了美國90%的石油產(chǎn)量。扼住了美國經(jīng)濟(jì)的命脈。到1913年，洛克菲勒一個人的財富，占到了美國GDP的約3%。超級富翁通過手中控制的國家經(jīng)濟(jì)命脈和巨量財富買到的影響力，已經(jīng)事實上成為美國的統(tǒng)治者，不夸張的說，白宮里坐著的，不過是他的提線木偶。

標(biāo)準(zhǔn)石油已經(jīng)成為控制美國的影子政府

在這個危急時刻，美國精英階層還是表現(xiàn)出很頑強的戰(zhàn)斗力。各級官員通過各種手段對抗洛克菲勒這些超級富豪的影響力。最終，通過《謝爾曼反托拉斯法》，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被認(rèn)定為壟斷，被迫拆分為37個公司，現(xiàn)在美國的大牌石油公司，美孚、雪佛龍、阿莫科等全是之前標(biāo)準(zhǔn)石油公司拆分出來的。通過反托拉斯法案，超級富豪受到重創(chuàng)，退出歷史舞臺。20世紀(jì)初的“洛克菲勒擊退戰(zhàn)”拯救了美國的命運，保證了美國國體和政治安全。20世紀(jì)再沒有出現(xiàn)如同洛克菲勒這樣的超級富豪。

在對抗巨型實業(yè)資本的戰(zhàn)斗當(dāng)中，金融中介成為了美國國家機器的重要盟友，就跟美國“國父”跟律師的關(guān)系一樣，這幫人也因為扳倒實業(yè)大資本，靠著從龍之功而穿上了黃馬甲。

律師階層在美國有從龍之功，御賜黃馬褂，天然依附于聯(lián)邦政權(quán)存在的。當(dāng)年美國獨立，律師是出了大力的。廣義上的美國國父有56位，都是簽署過獨立宣言的，這里頭有25位都是律師。狹義美國國父有七位，除了華盛頓、富蘭克林和漢密爾頓，其他四人全是律師。

也正是如此，在1960-1970年代黑人獲得投票權(quán)，美國實業(yè)資本對政治掌控達(dá)到最低點，也正式在上世紀(jì)七十年代，私募股權(quán)基金也開始起源。

私募股權(quán)基金一開始主要是為了服務(wù)杠桿收購。當(dāng)時的想法是，金融中介，通過借入大量資金然后買斷公開上市的公司大量股權(quán)，從而實現(xiàn)對上市公司的控制。私募股權(quán)公司隨后利用自己的控制權(quán)來提高公司的價值，最終在幾年后轉(zhuǎn)售退出。

巴菲特的發(fā)跡就是如此，當(dāng)然人家用“價值投資，買股票就是買公司”這種外衣包裝了私募股權(quán)的做法。

然而，私募股權(quán)隨著金融中介黃馬甲的地位越來越高，他們開始越來越多地利用各種不同類型的投資架構(gòu)來“接管”經(jīng)濟(jì)，不僅僅是杠桿收購，還包括信貸基金、房地產(chǎn)基金和商品市場的投資。

這些股權(quán)基金以前是買整賣零，把一個不太好的公司買進(jìn)來，然后拆碎出售獲得利潤，現(xiàn)在因為股權(quán)基金越來越強大，他們開始玩起了左手倒右手，一個很小的股權(quán)基金圈子，開始你賣給我，我買給你，私募股權(quán)公司收割上市公司，然后將它們出售給其他私募股權(quán)公司。

因此在這種擊鼓傳花游戲之下，私募股權(quán)基金的增速開始大大超過經(jīng)濟(jì)增長。再加上70年代產(chǎn)生的指數(shù)投資理論，即找到跑贏整個市場的投資非常困難，更好的投資方式是直接買入指數(shù)基金，從而誕生了指數(shù)基金，以先鋒集團(tuán)為代表的一系列基金公司在上個世紀(jì)70年代率先向市場兜售這個觀念，并取得巨大的成功。

結(jié)果就是，原來的馬仔，開始反噬了。

到了上個世紀(jì)90年代，美國前四大指數(shù)基金，擁有交易所上市的每家公司的股權(quán)比例高達(dá)20—25%。伴隨著高股權(quán)比例，指數(shù)基金開始控制上市公司。而非上市公司，私募股權(quán)因為其隱秘性，控制的程度更高。

根據(jù)哈佛大學(xué)的一個估計，伴隨著市場集中度的加強，目前私募股權(quán)控制的產(chǎn)業(yè)及公司規(guī)模已達(dá)到美國整體經(jīng)濟(jì)的15%—20%。由于金融中介的黃馬甲，其對國會的控制，美國私募股權(quán)法律披露幾乎為零，他們不披露、不發(fā)布公開報告。公眾沒有任何信息可以用來評估他們正在做的事情。

由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的驅(qū)動，指數(shù)基金呈現(xiàn)一種越大、越好，越好就越大的正向反饋機制。美國市場最終將呈現(xiàn)少數(shù)指數(shù)基金（3-4家）擁有大部分上市公司股權(quán)，并最終擁有公司控制權(quán)的局面。私募股權(quán)基金控制了美國的大公司，從而控制了美國的經(jīng)濟(jì)命脈，從而控制了美國。

馬太效應(yīng)失控，美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在這幫最喜歡殺雞取卵的人的操控之下。

你猜他們?nèi)〉昧丝刂茩?quán)，會干點什么？你猜他們在美國反噬成功之后，會不會想在另一塊大陸復(fù)刻？

風(fēng)大浪高，有些不方便說的，可以點擊下邊卡片移步可以留言的小號聊一聊，也可關(guān)注筆者微博賬號 @摸魚學(xué)教授美第奇