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從批發(fā)到原創(chuàng),四季青服裝特色街區(qū)的蝶變之路

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模特款款走上秀臺(tái),主理人分享潮流創(chuàng)意、商家大促火爆迎客……12月6日~12日,一場(chǎng)全民共襄的時(shí)尚消費(fèi)盛宴在杭州四季青服裝特色街區(qū)上演。精品童裝城、旺田精品女裝、杭泵精品男裝等市場(chǎng)紛紛推出全場(chǎng)零售大優(yōu)惠,杭派、維眾等市場(chǎng)也開(kāi)啟了滿(mǎn)額抽獎(jiǎng)活動(dòng)……各市場(chǎng)“7天連軸樂(lè)”吸引了大量顧客前來(lái)購(gòu)物。

四季青服裝特色街區(qū)管委會(huì)主任白朝東表示,消費(fèi)節(jié)期間,街區(qū)人流量同比上漲了20%,很多商戶(hù)也通過(guò)這個(gè)消費(fèi)節(jié)活動(dòng),擴(kuò)大了品牌影響力。

前不久,香奈兒大秀剛在西湖邊落幕,緊接著四季青又開(kāi)啟一場(chǎng)本土的時(shí)尚大秀,杭州的時(shí)尚,正在影響世界。

今天,站在35歲的關(guān)口,四季青服裝特色街區(qū),這顆杭派服飾的璀璨明珠,已傲然躋身中國(guó)最具影響力的服裝市場(chǎng),盡顯杭州新時(shí)尚之都的魅力。


(中國(guó)服裝第一街航拍 圖據(jù)采荷街道)

起步

一條街的影響力能有多大?35年前,站在杭海路上,望著交易市場(chǎng)內(nèi)零星來(lái)往的客商,祝浩泉也沒(méi)想過(guò)。

這就是四季青服裝集體的發(fā)端。

1989年,江干區(qū)工商局和四季青鄉(xiāng)政府共同籌建杭州四季青綜合交易市場(chǎng),杭州人祝浩泉任市場(chǎng)管委會(huì)主任。那時(shí)的四季青還不是服裝市場(chǎng),什么都賣(mài),商鋪攤位雜亂,祝浩泉也很發(fā)愁。

他向鄉(xiāng)政府借了一輛桑塔納,去義烏小商品市場(chǎng)、紹興輕紡市場(chǎng)考察。他一趟趟跑稅務(wù)機(jī)關(guān),“討”來(lái)了稅收包干優(yōu)惠政策。他又跑去溫州,拉來(lái)一批溫州商戶(hù),組成了首批45個(gè)檔口。

在那個(gè)資源匱乏的年代,祝浩泉深知,機(jī)遇就藏在“人”里。

為了聚攏人氣,他想盡了辦法:他騎自行車(chē)跑到電影公司,請(qǐng)求在電影放映前“插播廣告”;他引入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),讓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和服裝市場(chǎng)互相作用,市民買(mǎi)完菜能“順道”走進(jìn)服裝市場(chǎng)。


(1989年四季青市場(chǎng)開(kāi)業(yè) 圖據(jù)采荷街道)

到了20世紀(jì)90年代初,四季青服裝市場(chǎng)一改容顏,熱鬧非凡。

市場(chǎng)大門(mén)口堆滿(mǎn)了小推車(chē),男人們拉貨、打包,女人們吆喝賣(mài)貨、出單,送餐工提著盛菜盤(pán)的小鐵架,飛快穿梭……每天,數(shù)萬(wàn)人因服裝在這里相遇。

當(dāng)時(shí),四季青在全國(guó)小有名氣,江蘇、江西、安徽人來(lái)尋找夢(mèng)想,當(dāng)拉包工、送餐員、模特,還是做老板,這兒流傳出無(wú)數(shù)打工仔變老板的勵(lì)志“傳說(shuō)”。

在火熱的90年代,四季青服裝市場(chǎng)的二期、三期、四期相繼建成,市場(chǎng)面積擴(kuò)大到5萬(wàn)平方米,檔口增加到了2000余個(gè)。

市場(chǎng)壯大了,祝浩泉主張 “提質(zhì)價(jià)優(yōu)”,走健康的經(jīng)營(yíng)之路,放在今天看仍不過(guò)時(shí)。他聯(lián)合浙江理工大學(xué),成立四季青服裝研究院、四季青服裝產(chǎn)業(yè)商會(huì),請(qǐng)浙江理工大學(xué)的教授給商戶(hù)上課,研發(fā)新款式、新商業(yè)模式,在市場(chǎng)的引導(dǎo)下,不少經(jīng)營(yíng)戶(hù)從服裝販銷(xiāo)轉(zhuǎn)型為自創(chuàng)品牌,走上了原創(chuàng)、高端的路線(xiàn)。

歷經(jīng)無(wú)數(shù)人的耕耘,四季青博得了市場(chǎng)和口碑,得名“中國(guó)服裝第一街”,近1.5萬(wàn)個(gè)檔口,6萬(wàn)余名從業(yè)人員,巔峰時(shí)期,全國(guó)14億人,平均每人一件來(lái)自四季青的衣服。


(潮新聞?dòng)浾?張?chǎng)?攝)

蝶變

提起四季青的女裝,人們會(huì)想到什么?過(guò)去,第一印象是“便宜”,后來(lái)是品質(zhì)、是款式,如今是原創(chuàng)、是品牌。

2002年,意法市場(chǎng)、佳寶市場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè),2005年九天國(guó)際服飾城投入運(yùn)營(yíng),2009年中紡中心服裝城開(kāi)業(yè)……到現(xiàn)在,四季青有22個(gè)市場(chǎng)。

然而,市場(chǎng)在發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)、仿版、低質(zhì)服裝的弊病也暴露出來(lái)。既要埋頭做事,也要抬頭看路,四季青的路怎么走?轉(zhuǎn)型是必須思考的事。

當(dāng)市場(chǎng)還是魚(yú)龍混雜時(shí),意法商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐斌決定走另一條的路,堅(jiān)持原創(chuàng)原產(chǎn),他鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行自主研發(fā)、生產(chǎn),打造自主品牌。

這條路更有挑戰(zhàn),但也更長(zhǎng)久。從市場(chǎng)到工廠,從末端到前端,在徐斌帶領(lǐng)下,意法商業(yè)集團(tuán)不斷孵化,一家家小小的鋪面變成公司,成了小有名氣的品牌。

20年間,意法發(fā)展到了9家市場(chǎng),8000 多家商戶(hù),完善了產(chǎn)業(yè)鏈布局;商戶(hù)也在其帶領(lǐng)下,完成多品牌運(yùn)營(yíng),完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案,注冊(cè)商標(biāo)品牌。

如今,意法立足全國(guó)市場(chǎng),也鼓勵(lì)原創(chuàng)品牌出海。新意法女裝大廈總經(jīng)理朱曉倩說(shuō),我們會(huì)帶著品牌方去國(guó)外參展、走秀,接洽當(dāng)?shù)厣虝?huì),開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。

“其實(shí),國(guó)內(nèi)女裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝已經(jīng)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格帶也有優(yōu)勢(shì),但國(guó)外采購(gòu)商不了解我們的產(chǎn)品,缺乏品牌沉淀。在我們的助力下,有的品牌登陸了國(guó)際秀場(chǎng),有的在歐洲開(kāi)零售店,還有的接到了中亞、歐洲訂單。”朱曉倩說(shuō)。

過(guò)去,人們?nèi)ロn國(guó)尋找靈感源泉;現(xiàn)在在四季青晃一圈,都能碰見(jiàn)日韓商人,來(lái)這里選貨、看款式,原創(chuàng)設(shè)計(jì)成了最大的吸引力。


在這條街流行一句話(huà):誰(shuí)掌握了設(shè)計(jì)師,誰(shuí)就搶得主動(dòng)權(quán)。

從美國(guó)留學(xué)回來(lái),浙江佳寶商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王佳慧接手父親的事業(yè),這位年輕的“服二代”有了全新的視野。

王佳慧調(diào)研了世界各地的服裝批發(fā)市場(chǎng),最終,她把定位放在原創(chuàng)和設(shè)計(jì)。“我們要做自己特有的差異化產(chǎn)品,讓中國(guó)制造走向中國(guó)設(shè)計(jì)。”

如今,在佳寶有眾多原創(chuàng)設(shè)計(jì)師入駐。王佳慧從全國(guó)請(qǐng)來(lái)知名設(shè)計(jì)師,幫他們對(duì)接版權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu),組織交流會(huì)和培訓(xùn)課,研究消費(fèi)和流行趨勢(shì)。

同樣,在中紡中心服裝城,經(jīng)營(yíng)戶(hù)想要入駐市場(chǎng),有設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)是必備條件。九天商管集團(tuán)則發(fā)力尤其是高端女裝市場(chǎng),新中式、國(guó)風(fēng)的時(shí)尚原創(chuàng)女裝,羽絨、羊絨、真絲等女裝品類(lèi)樹(shù)立了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。蘇杭服裝市場(chǎng)則在服裝“絲綢”領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。四季青精品童裝市場(chǎng)和昆龍童裝市場(chǎng)則在“童類(lèi)”服飾領(lǐng)域引領(lǐng)消費(fèi)。四季青面料市場(chǎng)商戶(hù)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,在面料里也加入了高科技技術(shù)。

如今,杭州打造新時(shí)尚之都,又多了一個(gè)前沿陣地——四季青服裝特色街區(qū)。這里集聚了上萬(wàn)名設(shè)計(jì)師,超5000多個(gè)原創(chuàng)品牌,有的原創(chuàng)品牌不僅走出杭州,還走向了海外,這里正在成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的潮流風(fēng)向標(biāo)。


(“潮起東方 時(shí)裳四季”大秀 圖據(jù)采荷街道)

常青

走在服裝第一街,看著琳瑯滿(mǎn)目的服裝和品牌,川流不息的人群和貨流,這份秩序井然的背后,還有一些幕后英雄。

“指揮中心,有人在吵架,影響市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)了,請(qǐng)支援。”收到求助呼叫,采荷街道服裝街區(qū)產(chǎn)業(yè)社區(qū)應(yīng)急指揮中心第一時(shí)間與采荷派出所警情聯(lián)動(dòng),快速介入處置。5分鐘后,街區(qū)“尚鷹”共治突擊隊(duì)及綜管巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),產(chǎn)業(yè)社區(qū)又聯(lián)動(dòng)老李調(diào)解工作室、街區(qū)婦女維權(quán)工作站尋求調(diào)解,并引入律師力量,經(jīng)過(guò)3天5次的調(diào)解,最終順利化解糾紛。

這是一起“一呼百應(yīng)”多方聯(lián)動(dòng)解紛的典型案例。這是由采荷街道管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、22家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主體推進(jìn)、公安協(xié)同支撐、社會(huì)共同參與的“一呼百應(yīng)”社會(huì)共治體系。

現(xiàn)在,四季青服裝市場(chǎng)日均客流量近10萬(wàn)人次,如何確保安全穩(wěn)定,始終是發(fā)展的紅線(xiàn)。如今,采荷已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一方有難隔壁十方支援”的微網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)體系。

近年來(lái),面對(duì)人才引育難、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集聚難,要讓四季青市場(chǎng)真正“常青”,采荷街道在探索新的服務(wù)模式,為市場(chǎng)的發(fā)展奔走呼喊。

一個(gè)市場(chǎng)的生命力,需要源源不斷的新鮮血液。“我們與重點(diǎn)高校、服裝協(xié)會(huì)和頭部企業(yè)共同培育原創(chuàng)人才,形成政企學(xué)研聯(lián)動(dòng)的人才引育模式,為企業(yè)輸送440多名設(shè)計(jì)人才。”街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè),是浙江著力打造的八大萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)之一,四季青的新變化也折射出浙江培育新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)向。

在政府支持下,服裝一條街也開(kāi)始擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力。不少市場(chǎng)已經(jīng)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)字化展示服裝;有的市場(chǎng)打造了潮牌網(wǎng)紅基地,引入了AI設(shè)計(jì)工具。

“未來(lái)的方向一定是以原創(chuàng)設(shè)計(jì)結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這樣才能在全世界占據(jù)主導(dǎo)地位。”浙江中紡騰龍投資有限公司董事吳越越說(shuō)。在她的推動(dòng)之下,中紡市場(chǎng)的管理體系已經(jīng)大量運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái),商戶(hù)新簽約,10分鐘就能搞定。


沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),就沒(méi)有一流的發(fā)展。最近,四季青街區(qū)還成立杭州首個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化版權(quán)保護(hù)中心,為原創(chuàng)設(shè)計(jì)保駕護(hù)航。

今年,采荷街道在街區(qū)內(nèi)成立了原創(chuàng)版權(quán)保護(hù)中心,可提供數(shù)字備案、法律咨詢(xún)、調(diào)解維權(quán)等服務(wù)。

35年前,這兒人頭攢動(dòng),黑色服裝包裝袋與小推車(chē)穿梭,組成了杭城熱鬧而充滿(mǎn)煙火氣的清晨,這是四季青。

35年后,主理人在分享時(shí)尚創(chuàng)意,模特在T臺(tái)走秀,成為杭州新時(shí)尚之都的一道亮麗風(fēng)景,這也是四季青。

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