文/觀察者網(wǎng)專欄作者 高天偉
2024年12月27日上午09時03分31秒,中科宇航力箭一號遙6火箭在東風(fēng)商業(yè)航天創(chuàng)新試驗區(qū)發(fā)射,這也是我國航天年度入軌發(fā)射任務(wù)收官之戰(zhàn)。
點火升空后,火箭一、二級飛行正常,但遺憾的是,三級發(fā)動機點火約3秒后姿態(tài)失穩(wěn),箭上自主安全控制系統(tǒng)實施自毀,發(fā)射任務(wù)失利。
隨后,中科宇航于今日午間發(fā)布情況說明:
至此,2024年我國共進(jìn)行了68次入軌發(fā)射(成功66次,失利2次),發(fā)射數(shù)量在去年67次基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高,但與今年初《中國航天科技活動藍(lán)皮書(2023年)》預(yù)計的“全年進(jìn)行100次左右發(fā)射”相比,還存在明顯距離。
今天筆者就來簡要剖析差異的原因,以及未來應(yīng)該怎樣改進(jìn),以期拋磚引玉。
2024我國傳統(tǒng)航天任務(wù)發(fā)揮穩(wěn)健,
數(shù)量差異主要來自新興商業(yè)航天領(lǐng)域
近幾年,隨著技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新,航天已經(jīng)從單純的國家指令性公益事業(yè),逐漸演變?yōu)閭鹘y(tǒng)航天和商業(yè)航天共存共進(jìn)的局面。這種變化既出現(xiàn)在美國,也出現(xiàn)在中國、日本、印度以及歐洲等地。
傳統(tǒng)航天以攻關(guān)科技難題、拓展人類認(rèn)知疆域、提供公益服務(wù)、樹立國家形象為主要目的,代表性任務(wù)為探月、登月、空間站建設(shè)和運營、導(dǎo)航與定位、氣象預(yù)報、國防等等。航天行為不求直接回報,但求在本領(lǐng)域履行好國家職責(zé)。
商業(yè)航天則以市場需求為導(dǎo)向,設(shè)計、配置和應(yīng)用航天資源,并以最終盈利為目的。典型產(chǎn)品如美國星鏈低軌星座,通過在全球提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)獲取收益,并以此反哺上游的火箭和衛(wèi)星研發(fā)制造工作,完成商業(yè)閉環(huán)。2023年,星鏈已經(jīng)實現(xiàn)盈利。在我們國家,由民營企業(yè)實施的航天器研制和試驗、千帆和星網(wǎng)兩大國有低軌互聯(lián)網(wǎng)星座建設(shè)、以及普通商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射活動,可以歸入商業(yè)航天。
長遠(yuǎn)看,在PPP(公共私營合作制)等制度引導(dǎo)下,傳統(tǒng)航天和商業(yè)航天終將大一統(tǒng)為“服務(wù)提供-服務(wù)采購”模式。但目前無論是管理體系、參與者、運作方式、技術(shù)實力還是成果,至少在我國,兩者還存在顯著區(qū)別。圖為正在安裝到藍(lán)箭航天朱雀二號火箭上的新型商業(yè)衛(wèi)星。
2024年,我國在傳統(tǒng)航天領(lǐng)域、特別是國家關(guān)鍵項目上保持了穩(wěn)健發(fā)揮,圓滿完成了藍(lán)皮書提及的嫦娥六號月背采樣返回、空間站人員輪替和物資補給、實踐十九號返回式衛(wèi)星、中法天文衛(wèi)星等重點任務(wù),具體不再贅述。
但是在新興商業(yè)航天領(lǐng)域,現(xiàn)實則與計劃出現(xiàn)了較大偏差。筆者根據(jù)主要民營火箭企業(yè)(含混合所有制)以及兩大星座實施方披露的數(shù)據(jù),整理出下表:
2024年我國部分商業(yè)航天活動情況
什么原因造成了上述差距?
從技術(shù)到運營,我國商業(yè)航天尚有提升空間
商業(yè)航天任務(wù)“跳票”,可以分為技術(shù)和非技術(shù)兩方面原因。
技術(shù)上,一年的實踐證明,航天依舊是處于人類能力邊緣的學(xué)科。任何跨越式發(fā)展,絕不可能一蹴而就。我國商業(yè)航天技術(shù)能力現(xiàn)實與理想目標(biāo)之間,在 “上強度”之后,顯露出了差距。
根據(jù)2023年末規(guī)劃,2024年將是我國實現(xiàn)“可重復(fù)使用商業(yè)火箭首飛”和“星座密集組網(wǎng)發(fā)射”商業(yè)航天最具標(biāo)志性夢想的元年。但實際情況如前文表格所示,原計劃年內(nèi)首飛的數(shù)款可復(fù)用商業(yè)火箭,至今都沒有進(jìn)入飛行任務(wù)準(zhǔn)備階段,甚至還發(fā)生了火箭在地面測試中意外飛離的公共風(fēng)險事件;衛(wèi)星批量產(chǎn)能不足、質(zhì)量不穩(wěn),星座部署進(jìn)度不及預(yù)期。
2024年6月30日,天兵科技旗下的天龍三號火箭在河南鞏義進(jìn)行火箭發(fā)動機試車時發(fā)生事故,火箭從試車架上意外起飛升空,隨后在一處山區(qū)墜毀。中新網(wǎng)
此外,一些較成熟火箭型號出現(xiàn)了諸如箭體在軌碎裂,乃至飛行失利的情況。新建發(fā)射場調(diào)試、磨合時間較長、受惡劣天氣影響較大,以上都是我國商業(yè)航天火箭和衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量均不及預(yù)期的重要原因。
技術(shù)之外,政策、管理、投融資關(guān)系等也是商業(yè)航天熱議的難點和痛點。例如航天發(fā)射究竟有哪些審批單位,又有哪些審批環(huán)節(jié),其中有多少是必要的,又有哪些阻礙作用大于助力?對于重大試驗,如何平衡風(fēng)險管控與企業(yè)自主?商業(yè)航天已被證明是“三高一長”(高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險、長周期),如何有序開展新老股權(quán)輪替,實現(xiàn)資金流動?相信無論企業(yè)還是監(jiān)管單位,都對上面這些話題憋著一肚子話。
10年前,中國全面開放商業(yè)航天,但當(dāng)時決策只解決了新興力量“準(zhǔn)入”問題,并沒有同步全面調(diào)整航天相關(guān)法律法規(guī)。導(dǎo)致規(guī)則體系中不清晰、不全面、不與時俱進(jìn)的部分偏多,增加了行業(yè)突發(fā)變數(shù)。新形勢與老制度的沖突,隨著商業(yè)航天進(jìn)入沖刺發(fā)展階段,也進(jìn)一步暴露,亟須解決。
這或許也是很多航天人想說的話
商業(yè)航天又好又快發(fā)展,需要體系化調(diào)整與改進(jìn)
雖然我國新興商業(yè)航天企業(yè)在2024年面臨一些挑戰(zhàn),但縱觀行業(yè)10年演進(jìn)歷程,以及國外同行的發(fā)展態(tài)勢,社會已經(jīng)公認(rèn)新興商業(yè)航天企業(yè)可以靈活高效地發(fā)掘利用技術(shù)資源,為社會提供更豐富的航天服務(wù),應(yīng)當(dāng)繼續(xù)扶持和發(fā)展。
商業(yè)航天是系統(tǒng)工程,從發(fā)射場系統(tǒng)到運載火箭再到航天器,必須密切配合、運轉(zhuǎn)正常,才能實現(xiàn)任務(wù)成功;而它們的表現(xiàn),又與政策、管理、資金、營銷、人才等“軟件”密不可分。因此,行業(yè)扶持方案,應(yīng)當(dāng)從“一盤棋”著眼,以“組合拳”落子。
首先,對應(yīng)企業(yè)“最多跑一次”的訴求,國家應(yīng)明確商業(yè)航天集中管理單位,統(tǒng)一與企業(yè)對接監(jiān)管、審批等行政事宜;消除多頭管理內(nèi)耗,履行有效監(jiān)管。
其次,系統(tǒng)性梳理航天相關(guān)法律法規(guī),并根據(jù)時代要求進(jìn)行修改和增補。調(diào)整的核心,應(yīng)當(dāng)是將對商業(yè)航天的要求從傳統(tǒng)的“保成功”變?yōu)椤氨0踩保?/p>
1. 明確安全紅線和底線;
2. 在此之上,盡量交由企業(yè)自由迭代提升。
12月16日18時00分,我國在文昌航天發(fā)射場使用長征五號B運載火箭/遠(yuǎn)征二號上面級,成功將衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)低軌01組衛(wèi)星發(fā)射升空,衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定軌道,發(fā)射任務(wù)獲得圓滿成功。此次任務(wù)是長征系列運載火箭的第552次飛行。 圖源:中國航天科技集團(tuán)
第三,推進(jìn)公平競爭,鼓勵正常的技術(shù)交流和業(yè)務(wù)來往,商業(yè)項目“應(yīng)商盡商”,消除招投標(biāo)、供應(yīng)鏈壁壘,促進(jìn)行業(yè)資源最優(yōu)化配置。
第四,協(xié)調(diào)資本關(guān)系。一方面,肯定既往資本對我國商業(yè)航天發(fā)展的作用,幫助他們以合理方式獲得回報和退出;另一方面,幫助新進(jìn)入資本準(zhǔn)確全面了解行業(yè),形成合理預(yù)期(“三高一長”但回報確定),促進(jìn)行業(yè)有序健康發(fā)展。
截至目前,國家也出臺相應(yīng)的政策舉措,如:12月25日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化完善地方政府專項債券管理機制的意見》,將低空經(jīng)濟、量子科技、商業(yè)航天等新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、算力設(shè)備及輔助設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施等納入專項債券用作項目資本金范圍。提高專項債券用作項目資本金的比例,以省份為單位,可用作項目資本金的專項債券規(guī)模上限由該省份用于項目建設(shè)專項債券規(guī)模的25%提高至30%。
第五,引導(dǎo)社會輿論實事求是地看待我國商業(yè)航天發(fā)展,既肯定成績,也看到差距。更重要的是,激勵更多優(yōu)秀人才和資源向行業(yè)聚集。
最后,營造腳踏實地、實事求是的創(chuàng)業(yè)氛圍。
業(yè)界流行一個說法:“傳統(tǒng)航天是線,而商業(yè)航天是面。”“在傳統(tǒng)航天,只需將技術(shù)攻關(guān)做到極致就好;而在商業(yè)航天,你除了要搞技術(shù),還要會融資、營銷、管理,而且任何一個方面都可能決定企業(yè)生死。”
既然新興商業(yè)航天底子薄、任務(wù)多,那就更應(yīng)當(dāng)尊重客觀規(guī)律,苦練內(nèi)功,扎實推進(jìn),“慢就是快”。為了貪功冒進(jìn)、模仿而模仿,雖能一時風(fēng)光,但終究會被自然定律打回原形。
最后分享一句最近聽到的話:“學(xué)霸晚上9點就睡覺、學(xué)霸不復(fù)習(xí)就考高分。是不是你也晚上9點睡覺、你也不復(fù)習(xí),就成學(xué)霸了?”
但又如錢老先生所說:“外國人能搞的,難道中國人不能搞?”
世上無難事,只要肯登攀。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.