(碎言成篇,寡陋淺短,
關乎普通人的商業邏輯,
亂彈琴,勿當真)
編輯/ 臥龍丄
審核/宛小婉
#有俄羅斯商品館貨架標簽已注明產地##業內稱俄貨店商品比真俄貨貴#
加盟和代理模式,本質是金融模式。——周愚
前段時間,我講了一下對俄羅斯商品館的一些觀察(圖),認為一時火爆之后可能會是曇花一現。
俄羅斯商品館在中國市場迅速擴張,但店內并非全部商品都是真正的俄羅斯產,許多是國內代工產品。
在貨架標簽上,明確標注商品的產地信息,特別對國內生產的替代品進行清晰標識,這樣可以避免誤導消費者。
不管產地是俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、或者黑龍江、河北……產品成本和價值反映在價格上,是國內代工按進口價賣,就有點愚弄消費者的嫌疑。
盡管貴有貴的原因,大部分真俄貨還是挺貴的,溢價較高,但其實很多質量不錯的俄貨并沒有那么貴。
甚至商家前期津津樂道的俄羅斯大香腸、肉類等產品是不允許出口的,不說清楚就是誤導消費。
畢竟,時下人人都是大聰明的時代,信息差不在,經不起多渠道比價,隨便一搜,一下子就露餡兒了。
果不其然,俄羅斯商品館事件,已經對“真俄貨”產生了一些負面影響,這種負面效應:
會導致信任危機,畢竟有先入為主的印象,消費者在選擇時會猶豫;投資店鋪也會更謹慎。
據悉,開設一家俄羅斯商品館,算上品牌加盟費,10多萬的首次進貨費用、裝修費等,不含租房的啟動資金大概在40-50萬左右。
在購買渠道眾多,進口品眾多,消費習慣差異和信任危機之下,能不能持續盈利,是創業該思考的問題。
據說,已經有一些俄羅斯商品館因經營場所,和產品資質問題受到影響,不得不撤店。
多數人一提到創業,還是首選實體,畢竟對別的一竅不通,也沒有能量學啊,特別是認為加盟省心躺賺。
奧卡姆剃刀原理:如無必要,勿增實體。別以為開店門檻夠低,開店就是創業就是上進,進店流量能cover掉房租與員工工資就不錯了。
(周愚,評論人、商評人、財經評論員、策劃人、投資人,某寶前十品類操盤手、多家媒體及機構邀約評論人,發表商業評論千萬字,已委托快版權,轉載請注明出處)
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