聯(lián)合國(guó)全球契約組織2004年從企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展角度提出ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）新理念，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮資本的力量解決社會(huì)環(huán)境問(wèn)題。 20年來(lái)，因契合利益相關(guān)者治理理念和企業(yè)實(shí)踐，ESG的全球影響力越來(lái)越大。

ESG理念與黨中央、國(guó)務(wù)院系列重大部署高度契合，是新發(fā)展理念在微觀企業(yè)層面的具象投影。深化踐行ESG理念、統(tǒng)籌加強(qiáng)ESG管理，既是接軌國(guó)際規(guī)則、更好開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，也是貫徹落實(shí)黨的二十大精神和新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。實(shí)際上，隨著ESG逐漸成為國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的投融資趨勢(shì)，ESG在中國(guó)的發(fā)展也獲得高度關(guān)注和持續(xù)推動(dòng)，法規(guī)政策引導(dǎo)不斷健全，企業(yè)ESG意識(shí)不斷增強(qiáng)。

尤其是2024年以來(lái)，三大證券交易所4月分別發(fā)布《上市公司自律/持續(xù)監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》，納入指數(shù)的上市公司2025年度《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》將需要強(qiáng)制編制并披露；而財(cái)政部等九部門于11月20日印發(fā)的《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則（試行）》，成為我國(guó)第一份由政府層面發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展披露準(zhǔn)則；等等。中國(guó)特色ESG進(jìn)入高速發(fā)展的新階段。

踐行中國(guó)特色ESG的應(yīng)有之義，在于推動(dòng)資本當(dāng)好“長(zhǎng)期資本”“耐心資本”，推動(dòng)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任，落實(shí)新發(fā)展理念，追求可持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)。在這方面，具有國(guó)際化視野、注重價(jià)值創(chuàng)造的央企控股上市公司走在了探索的前列。

中國(guó)核能電力股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)核電”）的ESG實(shí)踐就是一個(gè)重要的代表性案例。作為行業(yè)領(lǐng)先的央企控股上市公司，中國(guó)核電致力于核能、非核清潔能源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三業(yè)并舉，實(shí)施ESG精細(xì)化管理，連續(xù)12年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，連續(xù)6年發(fā)布ESG報(bào)告，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，正確認(rèn)識(shí)是正確行動(dòng)的前提。在中國(guó)核電總部，公司黨委副書記、董事、總法律顧問(wèn)張國(guó)華談到ESG時(shí)有感而發(fā)，他告訴《董事會(huì)》雜志：“我們需要正確認(rèn)識(shí)ESG，拿起ESG武器，讓它有效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。”

2024年12月，張國(guó)華代表中國(guó)核電在“海洋生物多樣性保護(hù)”研討中作專題發(fā)言

踐行ESG是公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求

《董事會(huì)》：聯(lián)合國(guó)全球契約組織提出ESG理念已有20年，對(duì)于這個(gè)“舶來(lái)品”，您是怎樣理解的？

張國(guó)華：現(xiàn)在ESG是國(guó)際通用語(yǔ)言。ESG是要企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化。作為中國(guó)企業(yè)，我們需要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，追求高質(zhì)量發(fā)展，ESG是符合新發(fā)展理念的。企業(yè)踐行ESG是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，而非外界強(qiáng)加的義務(wù)和負(fù)擔(dān)。因此，我們需要正確認(rèn)識(shí)ESG，拿起ESG武器，讓它有效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用ESG這個(gè)工具，主要是為了跟全球治理體系的語(yǔ)言接軌。實(shí)際上，我們國(guó)家的很多理念比ESG更先進(jìn)，比如習(xí)近平生態(tài)文明思想、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等等。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中最高的境界是什么？天人合一。天人合一就是人與自然的和諧，這是中國(guó)人的價(jià)值觀，這也是我們的文化自信。實(shí)踐中，我們中國(guó)的一些頭部企業(yè)，如承擔(dān)國(guó)家使命的大型央企，在可持續(xù)發(fā)展方面的部分做法甚至超過(guò)了ESG的要求。因此，一方面，我們需要使用ESG這個(gè)國(guó)際語(yǔ)言，把ESG做好，把ESG評(píng)級(jí)搞高，從而跟全球話語(yǔ)體系接軌；另一方面，要用好中國(guó)的先進(jìn)理念促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，講好ESG的中國(guó)故事，貢獻(xiàn)中國(guó)智慧。

《董事會(huì)》：作為大型央企控股上市公司，中國(guó)核電多年來(lái)在可持續(xù)發(fā)展方面有怎樣的切身體會(huì)，或者說(shuō)秉持了什么理念？

張國(guó)華:中國(guó)核電要做世界一流的清潔能源供應(yīng)商，以清潔能源來(lái)造福人類。中國(guó)核電的企業(yè)使命是“強(qiáng)核強(qiáng)國(guó) 造福人類”；奮斗目標(biāo)是“創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造股東利潤(rùn)、創(chuàng)造員工幸福、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富”；核心價(jià)值觀是責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同。這個(gè)價(jià)值觀的源頭，是我們傳承的“兩彈一星”精神，“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于一切、嚴(yán)細(xì)融入一切、進(jìn)取成就一切”的“四個(gè)一切”核工業(yè)精神。這是我國(guó)核工業(yè)的“精神密碼”，與ESG高度匹配，與“強(qiáng)核報(bào)國(guó)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時(shí)代核工業(yè)精神高度契合。因此，對(duì)我們來(lái)說(shuō)ESG并不是外界強(qiáng)加的、不得不做的，而是我們的自覺(jué)追求和文化動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)。我們高度重視ESG相關(guān)工作，將它看作企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求、重要抓手；在業(yè)務(wù)決策過(guò)程中綜合考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境因素，并將ESG因素作為公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。

在踐行ESG方面，我們秉承的原則是：始終堅(jiān)持“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價(jià)值觀，將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和決策各個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)任地對(duì)待政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶、員工、伙伴、環(huán)境等利益相關(guān)方，與各方攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

《董事會(huì)》：在您看來(lái)，推進(jìn)ESG實(shí)踐具體為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值？

張國(guó)華：我們通過(guò)實(shí)施ESG管理，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化，具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是，助力企業(yè)把握政策與市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。ESG已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效的重要評(píng)價(jià)體系。中國(guó)核電將ESG理念全面融入日常經(jīng)營(yíng)管理，不僅有助于企業(yè)更好地適應(yīng)政策環(huán)境，還能把握市場(chǎng)機(jī)遇。

二是，提升企業(yè)融資能力。ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)通常能夠獲得更多投資者的青睞，從而提升融資能力。公司通過(guò)加強(qiáng)ESG管理、展現(xiàn)優(yōu)秀表現(xiàn)，吸引更多投資者、降低融資成本。

三是，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。ESG管理要求企業(yè)全面識(shí)別和評(píng)估環(huán)境、社會(huì)和治理方面的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)加強(qiáng)ESG管理，能夠提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

四是，拓展市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著全球?qū)η鍧嵞茉春涂沙掷m(xù)發(fā)展的需求不斷增加，ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)將獲得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)加強(qiáng)ESG管理，能夠提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)。

五是，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。ESG管理要求健全公司治理體系，提升治理能力。中國(guó)核電不斷完善公司治理、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。

六是，強(qiáng)化與利益相關(guān)方溝通。ESG管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)與利益相關(guān)方的溝通和協(xié)作。我們通過(guò)加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通和交流，提升企業(yè)的透明度和公信力，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。

《董事會(huì)》：ESG如今已成為資本市場(chǎng)的投融資趨勢(shì)，您怎么看待其和公司市值之間的關(guān)系？

張國(guó)華：我認(rèn)為是這樣的邏輯：市值管理不是簡(jiǎn)單地把市值提高，而是要立足公司高質(zhì)量發(fā)展，集中精力把企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、ESG做好。把業(yè)績(jī)搞上去，市值自然就上去了。

2024年6月19日，我國(guó)首個(gè)工業(yè)用途核能供汽項(xiàng)目——“和氣一號(hào)”項(xiàng)目在中國(guó)核電旗下田灣核電基地正式建成投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)核能綜合利用從單一發(fā)電、滿足城市居民供暖后，拓展進(jìn)入到工業(yè)供汽領(lǐng)域

求真務(wù)實(shí)是推動(dòng)ESG嵌入公司流程的重要法寶

《董事會(huì)》：ESG盡管已是重要趨勢(shì)，但也面臨一些不同的看法，例如“漂綠”問(wèn)題。中國(guó)核電對(duì)ESG的落實(shí)落地，體現(xiàn)在哪些方面？

張國(guó)華：對(duì)待ESG，我們是求真務(wù)實(shí)的。深刻認(rèn)識(shí)ESG是求真，真正重視ESG、工作中講究實(shí)效是務(wù)實(shí)。我舉個(gè)例子，為了更有效推進(jìn)ESG管理，我們制定了《中國(guó)核電ESG精細(xì)化管理三年行動(dòng)規(guī)劃》；為保障精細(xì)化管理落到實(shí)處，我們不斷健全管理體系、注重全員賦能、提升信息透明度以及經(jīng)費(fèi)保障。

健全管理體系包括健全制度體系和加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)管理。我們制定ESG相關(guān)管理制度、管理辦法等；針對(duì)ESG管理制定目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)定核心KPI，推動(dòng)董事會(huì)定期監(jiān)督KPI完成情況；結(jié)合境內(nèi)外ESG標(biāo)準(zhǔn)要求和中國(guó)核電實(shí)際，持續(xù)完善適合公司的ESG指標(biāo)體系，制定ESG指標(biāo)管理辦法等規(guī)范性文件，幫助各部門更好地理解及管理ESG指標(biāo)；完善ESG管理信息化工具，提高ESG指標(biāo)收集和管理效率。

我們注重全員賦能，包括落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制、組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。公司定期開展ESG意識(shí)宣貫，開發(fā)系統(tǒng)化的ESG學(xué)習(xí)素材，傳播社會(huì)責(zé)任管理工具與方法。同時(shí)，依托內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍推進(jìn)下屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)分層、分級(jí)、分批開展，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的全覆蓋。

公司提升信息透明度也包含兩個(gè)方面。一是打造傳播矩陣。在ESG報(bào)告常態(tài)化編制的基礎(chǔ)上，結(jié)合ESG專項(xiàng)議題加強(qiáng)傳播，優(yōu)化公司官網(wǎng)ESG信息披露，全面回應(yīng)資本市場(chǎng)、主流評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的ESG評(píng)級(jí)要求。二是主動(dòng)溝通交流，主動(dòng)與MSCI、WIND等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)保持溝通，及時(shí)回復(fù)相關(guān)質(zhì)疑，主動(dòng)做好信息披露支撐。另外，主動(dòng)參與標(biāo)普CSA、CDP等主流機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)并保持定期溝通與回應(yīng)。

經(jīng)費(fèi)保障方面我們做得非常好。公司制定ESG專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法，明確專項(xiàng)資金的使用范圍、流程和項(xiàng)目推進(jìn)成效；財(cái)務(wù)管理部嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，保證工作經(jīng)費(fèi)投入到位、專款專用；設(shè)置ESG工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入公司年度預(yù)算，保障ESG相關(guān)工作有充足、及時(shí)的經(jīng)費(fèi)支持。

《董事會(huì)》：有沒(méi)有這方面的典型案例？

張國(guó)華：中國(guó)核電對(duì)接幫扶寧夏的同心縣。當(dāng)?shù)匕傩沾嬖诙竟┡瘑?wèn)題，包括主要用燒煤取暖。我們給他們做了光伏、打井結(jié)合供應(yīng)熱水，解決了供暖問(wèn)題，投資成本不高。因?yàn)樽龅煤茫@得好口碑，這為之后公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。公司在同心縣創(chuàng)新打造“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)+戰(zhàn)略合作”企地共贏合作“同心模式”，目前累計(jì)在同心縣產(chǎn)業(yè)直投超30億元，建成光伏復(fù)合發(fā)電、風(fēng)電、儲(chǔ)能電站、牧光互補(bǔ)發(fā)電等項(xiàng)目，并依托主業(yè)，協(xié)同發(fā)力，因地制宜將非核清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入地方發(fā)展規(guī)劃。

這個(gè)案例，是將鄉(xiāng)村振興和公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，將“輸血”和“造血”有效結(jié)合。就是說(shuō)，踐行ESG必須跟企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，不能是生搬硬套地去結(jié)合、割裂。做一件事情，如果一開始你的理念、頂層設(shè)計(jì)是正確的，那么接下來(lái)會(huì)事半功倍。

《董事會(huì)》：我們注意到，中國(guó)核電將核安全管理放在對(duì)ESG產(chǎn)生重大影響的議題首位，如何確保核安全呢？

張國(guó)華：我們始終把核安全管理放在首位。首先是核安全治理。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司安全相關(guān)工作，并推動(dòng)董事會(huì)安全與環(huán)境委員會(huì)監(jiān)督公司安全相關(guān)事宜，討論安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)議題。其次是核安全戰(zhàn)略。公司堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，識(shí)別重大安全風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)的管控目標(biāo)，提前制定風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)策略。再次是核安全風(fēng)險(xiǎn)管理。中國(guó)核電將安全風(fēng)險(xiǎn)管理納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司及時(shí)跟蹤通報(bào)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的月度管控狀態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)對(duì)措施、目標(biāo)完成等情況，每季度向黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展情況。最后，中國(guó)核電制定了核安全管理中長(zhǎng)期目標(biāo)。如確保核安全萬(wàn)無(wú)一失，機(jī)組世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)WANO綜合指數(shù)滿分率不低于75%，非計(jì)劃停運(yùn)率不高于0.3次/堆年，等。同時(shí)，每年關(guān)注當(dāng)年目標(biāo)進(jìn)展，保證目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

30多年來(lái)，中國(guó)在運(yùn)核電站的安全水平和運(yùn)行業(yè)績(jī)良好，從未發(fā)生過(guò)國(guó)際核與放射事件分級(jí)表二級(jí)及以上的事件或者事故。2023年，我們中國(guó)核電生產(chǎn)機(jī)組整體保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全績(jī)效全球領(lǐng)先。2024年以來(lái)，我們繼續(xù)保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)然，確保核電安全這個(gè)事情永遠(yuǎn)在路上，一刻都不能放松。

《董事會(huì)》：?jiǎn)T工是重要的利益相關(guān)者，在高素質(zhì)人才隊(duì)伍方面，中國(guó)核電是怎么做的？

張國(guó)華：中國(guó)核電堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。我們深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，始終重視培養(yǎng)人才、引領(lǐng)人才、成就人才。我們培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的核電廠工程建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。“業(yè)績(jī)卓著的高素質(zhì)人才隊(duì)伍”成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

我們形成了一個(gè)特色，就是以集約化平臺(tái)培養(yǎng)人才。面對(duì)我國(guó)核電發(fā)展重要機(jī)遇期，中國(guó)核電制定集約化管理改革方案，這是一項(xiàng)創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性舉措，可以有效集約人才資源，有利于培養(yǎng)高水平科技領(lǐng)軍人才、技能人才。我們通過(guò)設(shè)立大修中心、設(shè)備中心、技術(shù)中心、數(shù)創(chuàng)中心等集約化中心，統(tǒng)籌調(diào)配各類專業(yè)人才近2000人開展集約化工作，充分發(fā)揮人才集聚效應(yīng)，讓人才獲得更多的培養(yǎng)鍛煉機(jī)會(huì)；同時(shí)，通過(guò)集中資源，對(duì)人才進(jìn)行更系統(tǒng)、更專業(yè)的培養(yǎng)，全面提升專業(yè)人員成長(zhǎng)成才速度。我們通過(guò)集約化改革，打造了核電共性專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)新模式，不斷強(qiáng)化核心能力建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)化人才“蓄水池”，助推打造中國(guó)核電新時(shí)代人才高地。

2024年4月20日，我國(guó)首次成功利用核電站商用堆批量生產(chǎn)碳-14同位素，實(shí)現(xiàn)碳-14供應(yīng)全面國(guó)產(chǎn)化

主動(dòng)融入是貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中國(guó)智慧的絕佳途徑

《董事會(huì)》：ESG評(píng)級(jí)備受上市公司關(guān)注，但在指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適用性方面，與國(guó)內(nèi)企業(yè)的需要還存在距離，或者說(shuō)，我們的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)還不夠。您如何看待這個(gè)現(xiàn)狀？

張國(guó)華:長(zhǎng)久以來(lái)，西方占據(jù)強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)和世界主流價(jià)值觀地位，包括ESG方面的話語(yǔ)權(quán)，比如ESG評(píng)級(jí)、ESG投資、ESG信息披露是申請(qǐng)上市的要求之一。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有很多ESG標(biāo)準(zhǔn)，但真正適用于我國(guó)國(guó)企的不多，所以需要一個(gè)清晰的、更適合國(guó)企的ESG標(biāo)準(zhǔn)，讓國(guó)企ESG工作更有據(jù)可循。中國(guó)企業(yè)ESG工作受到很多國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的關(guān)注，他們給予評(píng)級(jí)劃分。但由于話語(yǔ)體系不同，現(xiàn)階段，中國(guó)企業(yè)難免有一些劣勢(shì)，但我們還是應(yīng)該主動(dòng)融入，積極對(duì)話。

隨著ESG的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、專業(yè)支撐越發(fā)關(guān)鍵。比如中國(guó)核電每年都會(huì)開展MSCI指標(biāo)分析，篩選MSCI中提及的評(píng)級(jí)較高的同行企業(yè)開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)；保持和MSCI的溝通聯(lián)系，每年對(duì)公司的MSCI門戶網(wǎng)站賬戶進(jìn)行維護(hù)；優(yōu)化官網(wǎng)ESG板塊，動(dòng)態(tài)更新官網(wǎng)ESG相關(guān)內(nèi)容。基于這些，中國(guó)核電結(jié)合實(shí)際在社會(huì)責(zé)任報(bào)告、ESG報(bào)告以及官網(wǎng)上進(jìn)行針對(duì)性回應(yīng)，有效提升碳排放管理、社會(huì)關(guān)系管理等議題評(píng)級(jí)分值。2023年，中國(guó)核電的MSCI評(píng)級(jí)從CCC提升至BB。2024年11月，公司的中證指數(shù)ESG評(píng)級(jí)是AA。

《董事會(huì)》：隨著ESG在中國(guó)進(jìn)入高速發(fā)展的新階段，在踐行中國(guó)特色ESG、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面，您有什么建議？

張國(guó)華:我認(rèn)為需要從多個(gè)方面入手。一是加強(qiáng)ESG意識(shí)培養(yǎng)，比如公司高層應(yīng)該做表率，深刻理解ESG理念，并將其融入公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中；通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，提升全體員工對(duì)ESG的認(rèn)識(shí)和重視程度，形成全員參與ESG管理的良好氛圍。二是完善ESG管理體系。三是強(qiáng)化ESG信息披露，提高信息的可讀性和可比性，便于外界理解和評(píng)價(jià)公司的ESG表現(xiàn)。四是制定具體的ESG目標(biāo)和計(jì)劃，并設(shè)定可量化的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通和合作。五是加強(qiáng)ESG風(fēng)險(xiǎn)管理，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。六是借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與國(guó)際交流和合作，提升公司的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。七是加大ESG專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升公司在ESG管理方面的專業(yè)能力和水平，提高員工的ESG專業(yè)素養(yǎng)。八是建立激勵(lì)機(jī)制，將ESG績(jī)效納入員工的績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)立ESG創(chuàng)新基金或獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工提出ESG創(chuàng)新項(xiàng)目和建議，推動(dòng)公司ESG管理的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

《董事會(huì)》：您把加強(qiáng)ESG意識(shí)培養(yǎng)放在了第一位。

張國(guó)華:是的，“知是行之始，行是知之成”。一定要認(rèn)識(shí)到，踐行ESG是公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，不是外界強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)、主動(dòng)融入、守正創(chuàng)新、久久為功非常重要。在中國(guó)核電高質(zhì)量發(fā)展、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程中，我們將更有效地用ESG賦能。希望與大家多交流、攜手共進(jìn)，共同講好ESG的中國(guó)故事，貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)智慧。

本文作者/嚴(yán)學(xué)鋒 谷學(xué)禹

圖文排版/陳敏