“榮家是中國(guó)民族資本家的首戶，中國(guó)在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的，就只有他們一家?！?/p>

——當(dāng)年毛澤東如是評(píng)價(jià)

榮氏家族是中國(guó)近現(xiàn)代史上為數(shù)不多的百年家族之一，沒(méi)有哪幾個(gè)家族能夠像榮家這般發(fā)榮滋長(zhǎng)。

這個(gè)家族歷史淵源，在清朝年間就已經(jīng)聞名遐邇。榮氏家族至今已經(jīng)發(fā)展到了第五代，為國(guó)家培養(yǎng)出各行各業(yè)的棟梁之才，其中以商界人士最為突出，出過(guò)三個(gè)首富，還有許多在外海商界也有著重要的地位，家族資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億。

這個(gè)家族后代非常低調(diào)，因此被稱為"中國(guó)隱形首富家族"。

（榮氏家訓(xùn)）

從近代開始榮氏家族就為中國(guó)做出眾多貢獻(xiàn)，因此在解放后榮氏企業(yè)面臨困難時(shí)，政府給予了大力支持。從創(chuàng)業(yè)先人榮宗敬、榮德生的“面粉大王”、“棉紗大王”，到第二代率先提出了公私合營(yíng)，掌門人榮毅仁的“紅色資本家”、“國(guó)家副主席”，從榮家第三代子孫榮智健的“中國(guó)首富”到榮氏第四代曾孫明杰的商界明星，無(wú)不顯示出榮氏家族人物的非凡的商業(yè)才干。在中國(guó)近現(xiàn)代史上，可以說(shuō)沒(méi)有第二個(gè)榮氏家族。

本文主要介紹的是這個(gè)隱形首富家族幾代人的故事和功不可沒(méi)的家族辦公室。

榮氏家族一代—面粉大王榮德生

榮氏家族第一代，一般是指榮宗敬和榮德生兩兄弟。榮德生就是著名的民族資本家、面粉大王、棉紗大王。

（榮宗敬支派）

（榮德生支派）

創(chuàng)辦廣生錢莊

1896年，榮氏兄弟與別人合伙在上海開設(shè)“廣生錢莊”后來(lái)不久其他股東便撤資退出。從1898年起，廣生錢莊由榮家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。1908年，由于哥哥榮宗敬在上海投資的裕大商號(hào)搞投機(jī)生意失敗，虧銀60多萬(wàn)兩，廣生錢莊受到牽連，不得不歇業(yè)關(guān)閉。

成為面粉大王

榮德生南下廣州時(shí)，看出了面粉行業(yè)的商機(jī)，1902年，榮氏兄弟在無(wú)錫創(chuàng)辦“保興面粉廠”，“保興”有保證興旺的意思。保興苦撐一年后，大股東見(jiàn)實(shí)業(yè)無(wú)利決定撤股，但兄弟倆人卻決定增資，并四處籌錢，并將面粉廠名字改為“茂新面粉廠”。直到1904年，東北爆發(fā)了日俄戰(zhàn)爭(zhēng)。面粉在東北三省的需求陡然增加，生意一下子就好了，面粉價(jià)格也隨之上漲，榮氏兄弟的面粉生意也隨迎來(lái)了春天。

兩兄弟從1912年到1917年，一口氣開出了”福新面粉廠”等九家工廠，五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)爆發(fā)后，全國(guó)抵制日貨運(yùn)動(dòng)高漲，榮氏兄弟再次抓住機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)展企業(yè)。到1922年，榮氏兄弟經(jīng)營(yíng)的面粉廠已經(jīng)達(dá)到12個(gè)，其生產(chǎn)能力，已占全國(guó)民族資本面粉廠生產(chǎn)量的1／3左右，榮氏兄弟也因此獲得了“面粉大王”的稱號(hào)。

建立棉紗帝國(guó)

在開設(shè)面粉廠的同時(shí)，榮氏兩兄弟也于1905年創(chuàng)辦“振新紗廠”，1915年，榮宗敬在上海郊外的周家橋開建“申新紗廠”，正好趕上歐戰(zhàn)，上海的棉紗價(jià)格大漲，從每件90余兩狂漲到200兩，出現(xiàn)了“一件棉紗賺一個(gè)元寶”的暴利景象?！吧晷录啅S”在開工后的三年里，盈利從2.06萬(wàn)元增加到22.2萬(wàn)元，3年增長(zhǎng)10余倍。

榮氏兄弟性格迥異，榮德生處事慎重，考慮周密，而榮宗敬則敢于冒險(xiǎn)，做事有魄力，在兄弟倆默契配合下，歷經(jīng)二十余年，榮氏兄弟便進(jìn)入了中國(guó)最大的民族資本家行列，成為名震工商業(yè)界的“面粉大王”和“棉紗大王”。

至此，榮氏企業(yè)系統(tǒng)基本形成。

（面粉廠）

榮氏家族二代—紅色資本家榮毅仁

榮家第二代，按照長(zhǎng)幼排名，分別是指：榮偉仁（早逝）、榮鴻元、榮鴻三、榮鴻慶、榮爾仁、榮毅仁、榮鴻仁。其中榮毅仁最為百姓們熟知。

（榮毅仁）

榮毅仁生于1916年，1937年上海圣約翰大學(xué)歷史系畢業(yè)后，正值日本全面侵華，建國(guó)前夕，榮氏家族其他成員和上海的其他資本家一樣，紛紛離開大陸，而榮毅仁決定留下來(lái)。

1952年，榮毅仁的父親榮德生從榮氏家族一把手的位置上退了下來(lái)，將榮氏家族的產(chǎn)業(yè)和生意全部交給了自己的兒子榮毅仁。榮毅仁從小在濃厚的家族企業(yè)氛圍中長(zhǎng)大，耳濡目染地了解到許多商業(yè)知識(shí)，而他本人也得天獨(dú)厚的擁有著過(guò)人的商業(yè)頭腦。

新中國(guó)成立后，一切正處于百?gòu)U待興之時(shí)，國(guó)家政策大力扶持，商業(yè)環(huán)境十分寬松。榮毅仁在接手過(guò)榮氏家族的產(chǎn)業(yè)后，第一步就是結(jié)合當(dāng)時(shí)的時(shí)代做出戰(zhàn)略調(diào)整。

他打破嚴(yán)格的行業(yè)壟斷，尋求海外高級(jí)技術(shù)的支持以完成產(chǎn)品的迭代升級(jí)。同時(shí)，榮毅仁在父輩的教育之下，也深懷一顆感恩之心。

他知道自己和榮氏家族之所以能夠有今天的盛景，全部是因?yàn)閲?guó)家給榮氏家族創(chuàng)造的安定和平的經(jīng)商環(huán)境，所以他始終懷著一顆壯志報(bào)國(guó)的心。在榮氏家族發(fā)展新一輪產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，榮毅仁也經(jīng)常大力發(fā)展慈善事業(yè)。

當(dāng)選上海副市長(zhǎng)

1956年，他經(jīng)過(guò)深思熟慮后，把自己的商業(yè)帝國(guó)無(wú)償交給國(guó)家，為新中國(guó)的工業(yè)振興做出了卓越貢獻(xiàn)，贏得普遍的尊重。當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院副總理陳毅以老市長(zhǎng)身份，為榮毅仁助選上海副市長(zhǎng)，1957年后，榮毅仁出任上海市副市長(zhǎng)、紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)。

其實(shí)榮氏家族并非一帆風(fēng)順，文革時(shí)期榮家當(dāng)時(shí)幾乎是被打擊得一蹶不振，剩下的一些零星資產(chǎn)也被沒(méi)收了。1979年之后，榮毅仁被平反了，榮家再起走上崛起之路。

（鄧小平與榮毅仁）

首任中信集團(tuán)總裁

為了探索國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作之道，在鄧小平的支持下，榮毅仁于1979年10月成立了一個(gè)直屬國(guó)務(wù)院的CITIC投資機(jī)構(gòu)—中國(guó)國(guó)際信托投資公司（現(xiàn)“中國(guó)中信集團(tuán)公司”）。鄧小平以三顧茅廬之禮數(shù)，聘請(qǐng)榮毅仁來(lái)當(dāng)首任總裁。不久，榮毅仁便以大上海資本家的經(jīng)營(yíng)謀略和中國(guó)政府強(qiáng)大的幫助下，使CITIC所向披靡。

當(dāng)選國(guó)家副主席

1993年，第八屆全國(guó)人大選舉榮毅仁為中華人民共和國(guó)國(guó)家副主席，這位76歲的紅色資本家又重新扮演起政治家的角色，再次把自己親手締造的商業(yè)王國(guó)交給了他的助手魏鳴一和王軍。

“因?yàn)樗葠?ài)國(guó)又有本領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)選為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人?！薄愐?/p>

有一位香港記者這樣形容榮毅仁：

“身材高大、滿頭銀發(fā)，一身法式雙排扣西服，挺直的腰板，總給人以器宇軒昂的感覺(jué)。”

2000年，榮毅仁及其家族被《福布斯》選為中國(guó)50富豪第一位，其個(gè)人及其家族財(cái)產(chǎn)為19億美元。

榮毅仁的一生，始終在資本家與政治家之間轉(zhuǎn)換，榮毅仁將自己苦心孤詣打造的中信集團(tuán)獻(xiàn)給國(guó)家而不要求回報(bào)，他還經(jīng)常捐助學(xué)校、做慈善，在完成自己報(bào)國(guó)夢(mèng)想的同時(shí)，也進(jìn)一步擴(kuò)大了榮氏家族的聲望和名譽(yù)。

榮氏三代—大起大落榮智健

榮家第三代屬于“智”字輩，分別是指：榮智寬、榮智健、榮智鑫、榮智美、榮智權(quán)、榮智慧。其中，榮智健最為大家熟知。

榮智健，1942年出生于上海，那時(shí)榮家正處于內(nèi)憂外患的艱難時(shí)期。榮智健追憶青少年往事時(shí)說(shuō)：“我們?cè)谏虾５拇蠓孔邮撬疆a(chǎn)，家里有許多個(gè)傭人和中西菜廚師。父親出入乘坐別克，后來(lái)?yè)Q了一輛奔馳300。”

香港發(fā)家

36歲榮智健踏上了前往香港的路，當(dāng)時(shí)榮家在香港投資的幾個(gè)紡織廠，有30多年沒(méi)有拿股息，這數(shù)百萬(wàn)的股息成為了榮智健在香港發(fā)展的基礎(chǔ)。他以600萬(wàn)港幣起家，短短幾年，他的個(gè)人財(cái)產(chǎn)已經(jīng)升至4800萬(wàn)美元。1986年對(duì)于榮智健來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，榮智健進(jìn)入中信香港任董事總經(jīng)理，進(jìn)香港中信，榮智健只有兩個(gè)條件，“用人制度自主”和“相當(dāng)?shù)臋?quán)力”。

“收購(gòu)香港”之戰(zhàn)

20世紀(jì)80年代，中信香港發(fā)動(dòng)了“收購(gòu)香港”之戰(zhàn)。1987年1月，中信香港決定收購(gòu)國(guó)泰航空12.5%的股權(quán)。其后，又收購(gòu)港龍航空38.3%的股權(quán)，收購(gòu)香港電信公司20%的股權(quán)成為第二大股東，以40億元資金收購(gòu)了資產(chǎn)值70多億元的恒昌企業(yè)。

當(dāng)時(shí)香港媒體一片驚呼榮氏家族要收購(gòu)香港。

（中國(guó)中信集團(tuán)公司大樓）

通過(guò)一次次蛇吞象的收購(gòu)舉措，榮智健時(shí)代的中信集團(tuán)的商業(yè)帝國(guó)版圖遼闊，從房地產(chǎn)、貿(mào)易到隧道、再到民航、發(fā)電，包羅萬(wàn)象。

中信集團(tuán)分家

1996年，榮智健向中信集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍提出分家請(qǐng)求。此時(shí)，父親榮毅仁已經(jīng)成為了國(guó)家副主席，當(dāng)時(shí)中信集團(tuán)內(nèi)部高層沒(méi)有人相信王軍會(huì)同意榮智健的請(qǐng)求。但結(jié)果以榮智健為首的中信泰富管理層獲得了25％的股權(quán)，而榮氏也一躍成為中信泰富第二大股東。

坊間廣為流傳的一種說(shuō)法是：他巧妙地利用了1997年香港回歸的背景，表示放股管理層，可以體現(xiàn)中央對(duì)香港的靈活態(tài)度，展示一個(gè)認(rèn)同世界規(guī)則的中國(guó)政府。

2002年開始，榮智健登上了中國(guó)首富的位置。榮智健后來(lái)也多次榮登福布斯和胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜榜首，但是他在中國(guó)富豪慈善榜上卻“默默無(wú)聞”。

銜玉而生、大起大落

2009年因“澳大利亞投資動(dòng)蕩”，因投資外匯一天虧損約150億港元，面對(duì)中信泰富巨額虧損和股民的萬(wàn)般指責(zé)，他不得不抱憾辭職。此外，他還必須接受香港商業(yè)犯罪部的調(diào)查，直到2017年才判定榮智健沒(méi)有從事過(guò)市場(chǎng)操控行為，但即使這樣也改變不了榮智健黯淡離場(chǎng)的局面。

（榮智健）

榮家第四代—厚積薄發(fā)

榮智健曾表示，他的子女應(yīng)該是“信”字輩的，但“文革”期間，他覺(jué)得明白事理、明辨是非，比“信”更重要，因此給子女以“明”字起名。

如今，真正能算得上榮氏家業(yè)第四代繼承人的就只有榮智健的后代了，分別是榮明杰，榮明方和榮名棣。

（榮明杰）

榮明杰（榮毅仁孫子，榮智健長(zhǎng)子），榮智健在文化大革命時(shí)，與太太任順彌一起被下放到四川涼山改造，榮明杰就在這個(gè)年頭出生。他在北京長(zhǎng)大，由祖父榮毅仁悉心教育，上大學(xué)時(shí)才離開北京。

大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入中信泰富，2000年開始擔(dān)任中信泰富董事，他還擔(dān)任上海中信泰富廣場(chǎng)有限公司和上海老西門新苑置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，以及中信泰富（中國(guó)）投資有限公司等多家企業(yè)的董事，被視為榮氏產(chǎn)業(yè)的主要繼承人。

榮明杰與父親榮智健及妹妹榮明方相比，為人行事都更為低調(diào)，2005年4月，他在故鄉(xiāng)江蘇，被增補(bǔ)為九屆省政協(xié)委員，并于2008年成功連任。

（榮明方）

榮明方（榮毅仁孫女，榮智健獨(dú)女）于1995年在美國(guó)哈佛大學(xué)取得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位隨即返回香港加入中信泰富，現(xiàn)為中信泰富集團(tuán)財(cái)務(wù)部的董事、中信泰富信息科技有限公司副主席，同時(shí)兼任香港東區(qū)海底隧道公司董事。

榮明方在2005年接受《鳳凰周刊》采訪時(shí)評(píng)價(jià)祖父榮毅仁 “是一個(gè)非常公正和正派的形象，他的這種為人處事的態(tài)度最值得我們學(xué)習(xí)?！?/p>

（榮明棣）

榮明棣，是榮智健的小兒子，生于1983年，關(guān)于他的消息并不多，坊間盛傳榮明棣和霍英東長(zhǎng)房唯一的孫女霍思緯戀愛(ài)。

榮家第五代

如今的榮氏家族已經(jīng)發(fā)展到了第五代，分散在世界各地的榮氏親屬大約超過(guò)了600人。后代傳人雖然不如祖輩的能力卓越，但依舊各領(lǐng)風(fēng)騷，只是當(dāng)年的成就很難再有人超越了。

榮氏家族涉及的企業(yè)已經(jīng)滲透了人們的日常生活，銀行、工業(yè)、商業(yè)甚至是農(nóng)業(yè)都有榮氏家族存在的痕跡。榮氏家族是商界不可多得的常青樹，也是祖國(guó)的驕傲。

榮氏家族的財(cái)富傳承工具

榮氏家族成員遠(yuǎn)赴海外后，榮家就開始了隱秘化傳承。根據(jù)公開信息，來(lái)到香港的榮家二代們成立了類似榮氏家族資金管理委員會(huì)的機(jī)構(gòu)，后獨(dú)立出來(lái)成為榮家的家族辦公室。

（榮海蘭）

在一次《中國(guó)企業(yè)家》采訪中，榮海蘭（榮宗敬孫女榮海蘭）說(shuō)道：“我們的家族基金架構(gòu)偏向英式風(fēng)格”。家族辦公室一方面掌管家族資金的出入和分配，另一方面對(duì)榮氏家族企業(yè)擔(dān)負(fù)起控制和監(jiān)管的職能，并最終對(duì)由榮氏家族成員組成的董事會(huì)負(fù)責(zé)。

榮家后代年滿十八歲之后就會(huì)成為家族基金董事會(huì)的一員，他們可以參與家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。但也有很多像榮海蘭這樣不喜歡對(duì)著自己的財(cái)務(wù)顧問(wèn)們呈交過(guò)來(lái)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)而選擇去做自己喜歡的事情。

“榮家企業(yè)運(yùn)行得已經(jīng)非常平穩(wěn)了。我只關(guān)心我的錢，每年是增多還是減少了！”榮海蘭大笑著說(shuō)，“有專業(yè)的人在管理，何必自找麻煩？我相信我們家族的公平性?！?/p>

榮氏家族成員可以自由支配自己的這筆財(cái)富?！案疫\(yùn)的是，長(zhǎng)輩們沒(méi)有設(shè)立太多的限制，如果要是吸毒，就會(huì)被趕出家門，還有不能欺騙和賭博”，榮海蘭說(shuō)道。

家族基金保證了榮氏家族的平穩(wěn)過(guò)渡和此后的數(shù)代傳承。榮家第三代、第四代則已經(jīng)逐漸西化，榮海蘭竭力強(qiáng)調(diào)榮家已經(jīng)融入到美國(guó)的主流社會(huì)之中。她的哥哥榮智江畢業(yè)于音樂(lè)界的“哈佛”——茱莉亞（The Juilliard School）音樂(lè)學(xué)院，在他去世之前，榮氏的家族基金一直由榮智江在管理。榮海蘭自己則選擇在紐約大學(xué)讀戲劇專業(yè)。與所有的名媛一樣，她也曾熱衷于時(shí)尚與演藝，經(jīng)常在貴族圈中亮相，當(dāng)過(guò)名模、演員，還多次主辦過(guò)選美比賽。

除了傳承之外，榮家成員在慈善領(lǐng)域遵循著祖輩的教誨，設(shè)立了多個(gè)慈善公益基金。比如榮海蘭則干脆把自己牽頭設(shè)立的公益基金掛在中華慈善總會(huì)、紅十字基金會(huì)下面。榮智健還設(shè)立“榮毅仁教育基金”“榮智健教育基金”。

（1942年8月，成立榮氏族益會(huì),歲月飛逝,才賢益盛、沛澤愈宏、冀盼榮氏代代興旺,人才犟出。待資厚之日,寖及族外。）

榮氏家族的慈善事業(yè)涉足教育、地方發(fā)展、基建、慈善救濟(jì)等，榮氏家族的社會(huì)公益突破血緣、地緣、業(yè)緣關(guān)系發(fā)展，既符合中國(guó)人情社會(huì)特征，又融入了西方理念，對(duì)中國(guó)企業(yè)家的傳承和慈善之路具有重要借鑒意義。

榮氏家族一代、二代跌宕而傳奇的故事已經(jīng)隨風(fēng)而逝，但榮海蘭說(shuō)：“很多東西已經(jīng)不那么重要了。如今的榮家后代秉持的不是榮宗敬當(dāng)年作為創(chuàng)業(yè)者激進(jìn)而創(chuàng)新的作風(fēng)，而是恪守‘固守穩(wěn)健，謹(jǐn)慎行事，絕不投機(jī)、敬業(yè)、節(jié)儉，靈活’的祖訓(xùn)?！?/p>

榮譽(yù)和財(cái)富，若沒(méi)有聰明和才智，是很不牢靠的財(cái)產(chǎn)。