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以前年輕的時候，可以說是斗志昂揚(yáng)、壯懷激烈，會為了一些所謂的、虛假的榮譽(yù)付出很多時間和精力，那時候覺得這些榮譽(yù)證書會很有用，另一方面也是對自己工作和能力的肯定。

比如作為技術(shù)員，但也會積極公司的征文大賽，這個相信在施工單位干過的都知道，與其說是“講好公司品牌故事、樹立模范典型”，不如直接說是比慘大會，誰誰誰大干幾個月都沒回家，誰誰誰輕傷不下火線、帶病堅持上崗等等。

反正一方面是訴苦，另一方面就是夸耀，說自己在多么艱難的情況下攻克了什么技術(shù)難題，解決了什么重大問題，為項目和公司做了什么貢獻(xiàn)。

說來慚愧，這樣的比慘和自賣自夸的個人情況說明，我寫過不少。

另外還有一些報道項目最新進(jìn)展的小作文，類似“全體項目員工同心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，項目提前XX天交付，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評“這樣的文章。

還得過一個”優(yōu)秀通訊員“的榮譽(yù)稱號。

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現(xiàn)在回過頭來想想，倒是也并不后悔當(dāng)初在這些方面花費的精力，只不過是覺得有點不務(wù)正業(yè)和本末倒置了，如果把更多的時間花在本專業(yè)上面，可能現(xiàn)在業(yè)務(wù)水平還能提高一些。

畢竟時間這顆種子，你把它種在哪里，它就會在哪里生根發(fā)芽、開花結(jié)果的。

你是技術(shù)員，就好好看圖紙、被規(guī)范、看圖畫圖寫方案，搞創(chuàng)優(yōu)那些，等你做出成績來了，自然會有人幫你宣傳和報道的。

你是施工員，就好好蹲在現(xiàn)場，學(xué)習(xí)一下人家包工頭是怎么管理工人的，實打?qū)嵉匕褕D紙和方案在現(xiàn)場做出來，摸清楚各個班組的習(xí)氣，搞清楚偷工減料的那些套路，業(yè)務(wù)時間把一建拿下，自然會有你的好處。

你做三四月的事情，在八九月自然會有收獲。

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其實這個簡單的道路，偉人早就教過我們了：誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這是首先要弄清楚的問題。

有時候覺得可能走到現(xiàn)在還是高不成低不就的狀態(tài)，很大的一個原因就是沒有搞清楚自己真正想要的是什么，最迫切目標(biāo)是什么，長遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么，以及為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，到底哪些東西要發(fā)揚(yáng)，哪些因素要舍棄。

所謂的渾渾噩噩，大抵就是如此了。

可惜，我醒悟得太晚了……

其實就工程行業(yè)來講，公司頒發(fā)的那些榮譽(yù)并不重要，年度優(yōu)秀員工又怎么樣呢？隨便找個便利店都能買到的一本榮譽(yù)證書而已。

只有證書、職稱、專利、工法，這些實打?qū)嵉臉I(yè)績，才是行業(yè)里面的硬通貨，才是你能力的真正證明。

你說呢？