2025一開年,DeepSeek迅速席卷全國醫療行業。
超過100家醫院已經部署了DeepSeek,覆蓋了患者服務、科研、診療、辦公、管理等各個方面。
同時,AI醫療大模型開始井噴,今年以來,瑞金醫院、復旦大學中山醫院,訊飛醫療接連發布醫療大模型;而伴隨著開源生態,京東健康宣布全面開源旗下“京醫千詢”大模型。
新一波的醫療大模型應用有什么不同?智藥局盤點了近年來發布的AI醫療大模型,試圖找到答案。
以下是AI醫療大模型的具體情況:
中國AI醫療大模型(不完全統計)
新一輪AI醫療狂潮
2022年12月,ChatGPT這一劃時代的產品出現,如同一聲驚雷開啟了AI行業的新生。
2023年上半年開始,ChatGPT引發了國內企業的AI醫療“百模大戰”。互聯網醫療公司率先響應,科研院所、醫院方迅速跟進。
相較于通用大模型,訓練一個醫療大模型的難度并不大。絕大多數醫療大模型基于通用大模型的基座進行訓練,通過領域醫學數據進行微調,從而強化模型在醫療領域的專業能力。
2023年發布的醫療大模型中,大多由LLaMA、ChatGLM-6B等基座微調或者預訓練而來,有實力的互聯網公司也開始輸出大模型基座能力,例如騰訊混元大模型,華為盤古大模型等。
到了2024年,醫療大模型陷入了同質化競爭,商業化難題讓AI醫療大模型沉寂了一年。也是 這一年,醫療大模型開始有了差異化競爭,醫院和企業開始發布針對特定領域的專科大模型,精細化地整理細分知識后,發布重癥、罕見病、病理學等專科模型。
2025年,DeepSeek的震撼發布也讓醫療健康迎來了新一波AI浪潮。 由于DeepSeek的發布較短,但區別于此前的AI模型競爭,目前絕大多數公司選擇接入、部署DeepSeek,正在探索新一輪的AI大模型應用。
未來醫療大模型戰場
后DeepSeek時代
AI技術日新月異,必須要以發展的眼光看待大模型的發展。
ChatGPT爆發后,多家公司基于大模型基座+醫療數據發布行業大模型。而當前絕大多數企業只是接入、部署DeepSeek等較為初級的應用,未來有望深度結合。
以DeepSeek為代表的深度推理大模型基座,可能在邏輯推理和復雜問題解決上有優勢,這對醫療領域的復雜診斷和多步驟推理有幫助。
DeepSeek可以結合臨床指南、PubMed論文、醫院私有病歷庫作為外部知識源,通過RAG(檢索增強生成)進行深度推理。
同時,AI大模型有望 解析報告、CT影像 、病理報告、心電信 號等多模態數據 , 實現 多維度證據鏈交叉驗證。
這一趨勢已經開始顯現,例如清華系AI公司水木分子于近日發布DeepSeek 版 ChatDD-R1基座模型,賦能生物醫藥企業的藥物研發。
同樣,DeepSeek的出現也促進了醫療大模型開源。例如百圖生科、京東健康相繼宣布開源,由閉源模型轉向開源生態。
數據為王
DeepSeek生態開放降低了醫療大模型的部署、訓練門檻,但大模型的迭代仍然需要大量高質量數據。
醫療大模型競爭中,掌握醫療數據的醫院成為主要參與方。當前超 百家醫院接入DeepSeek,整合信息系統和院內數據有望進一步帶來醫院智能化。
一方面,三甲醫院覆蓋的科室全面,能夠提供多模態數據,如影像、病理、基因等,這對多模態大模型的訓練很有幫助。
此外,三甲醫院的醫生經驗豐富,可以在模型開發中提供專業指導,確保模型的準確性和實用性。他們的反饋能優化模型,在診斷和治療建議方面至關重要。 三甲醫院有較強的科研團隊,能夠與高校或企業合作,推動AI技術的轉化應用。
由此來看,醫院提供數據+場景,企業提供技術的大模型開發聯盟正在成為主流。
商業化難題
關于AI醫療,二級市場反應最大。
稍微和AI沾點邊的醫療個股股價都直線飆升,包括阿里健康、醫渡科技、華大基因、衛寧健康等公司股價拉升超過50%。
然而,當前AI醫療大模型一直面臨著商業化難題。 前不久,貝瑞基因點出了當前二級市場的炒作情緒。公司回應稱:AI技術尚未成為核心業務組成部分,也未產生直接收入。
這也是當前大模型的通病:拿著錘子找釘子。AI醫療輿論爆火,但缺少可商業化的產品落地。
在C端,醫療大模型主要提供醫療問診、醫學科普等功能,目前并未出現類似DeepSeek、豆包等知名應用,更不用說通用大模型也未實現商業化。
部分企業選擇將AI和業務進行結合,為主營業務做增值,例如京東健康的“康康”,能夠在用戶咨詢癥狀后立即匹配線上醫生問診以及醫藥送達服務。
更多企業把商業化聚焦于B端,即為醫院、藥企、藥店、體檢中心提供模型服務,從而減少對C端用戶的依賴。
從市場反饋來看,AI大模型的實際商業回報未能滿足企業預期。
某醫療器械賽道的人士向智藥局表示:“盡管公司有大模型相關業務,但主要是和器械進行搭售,在硬件的基礎上加價賣給臨床和學校,且基本上都是一錘子買賣,難以形成可持續現金流。”
這也是當前的AI醫療大模型難題,一方面,企業由于害怕錯過新的AI浪潮,紛紛宣布接入DeepSeek;但另一方面,還未看到醫療大模型收費的曙光,更多只是業務錦上添花的作用,實際投入上變成了“雷聲大,雨點小”。
也就是說,醫療模型的競爭必定走向差異化,以及解決問題的能力。
有一個好模型,并不一定能轉化為業務價值,在復雜醫療場景中,并不是比誰的參數多,在基準測試中拿到高分,而是解決實際問題。
此外,AI醫療健康賽道還有大模型和小模型的技術與監管的差別。
以當賽道較早的頗為成熟的AI+影像賽道為例,由于入院的高門檻性,當前通過藥監管局審批的AI影像器械均是單病種、特定場景的小模型。
小模型需要針對特定的數據進行清洗和高精度標注,例如肺部、心血管、婦科等適應癥都需要單獨審批,單獨拿證。
尤其對于高計算需求、高預測要求的藥物研發領域,例如分子生成、FEP+預測等,仍然以精度更高的小模型為主。
針對嚴謹的醫學場景,一些做法是將大模型“變小”,即為醫療大模型找到合適的場景,企業開始基于大模型發布AI醫療品牌以及應用,希望將大模型轉化為商業價值。
或者在模型端就切入更加細分的賽道,學習更窄的醫療知識,例如呼吸科、心血管科、兒科等,找到更落地的場景。
即使如今AI醫療模式風頭正盛,入局者眾多,如果無法跨過商業化門檻,下一步該怎么走依然還是個難題。
—The End—
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