一個(gè)人如果個(gè)人專業(yè)能力強(qiáng)硬，就有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的管理者。管理者并非只有專業(yè)能力就夠的，還需要有足夠的管理能力。

在《華杉講透孫子兵法》中，華杉老師的講解了《孫子兵法》中，六種因?yàn)楣芾碚呤〉墓芾砟芰Γ瑢?dǎo)致失敗的情況。

1. 敗走。

原文：夫勢(shì)均，以一擊十，曰走。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)敗走的原因，多是因?yàn)椴蛔粤苛Γ瑳](méi)有提前做好計(jì)算和估算，導(dǎo)致事件灰溜溜的退場(chǎng)，無(wú)法收?qǐng)觥?/p>

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

因?yàn)橄胍褕F(tuán)隊(duì)精力分散開(kāi)，從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒(méi)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)了正、奇的分別，導(dǎo)致哪里都要做，結(jié)果哪里都做不好。

2.松弛。

原文：卒強(qiáng)吏弱，曰馳。

如果士兵很強(qiáng)悍，而將領(lǐng)很懦弱，那么就很明顯會(huì)指揮不動(dòng)自己的兵，從而導(dǎo)致紀(jì)律松散。

所以，如果一個(gè)人沒(méi)有做好成為管理者的準(zhǔn)備，就算有大領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)，空降到了管理者的位置，很快也會(huì)打回原形，團(tuán)隊(duì)成員很快就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)小團(tuán)隊(duì)，整個(gè)軍心都會(huì)渙散。

3.淪陷。

原文：吏強(qiáng)卒弱，曰陷。

如果將領(lǐng)很強(qiáng)，士兵很弱，那么這樣的團(tuán)隊(duì)更適合先團(tuán)練，別上戰(zhàn)場(chǎng)呢。因?yàn)槭勘酰簧瞎芾碚叩南敕ê湍芰Α?/p>

用上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的將軍教小學(xué)生怎么排隊(duì)跑步，這就是大材小用。這樣的差距，領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)工作上出現(xiàn)的問(wèn)題，只能單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)根本使不上勁，最終只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命，身陷泥沼。

4.崩潰。

原文：大吏怒而不服，遇敵懟而自戰(zhàn)，將不如其能，曰崩。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里最怕有內(nèi)斗了，“離間計(jì)”更是很多讓團(tuán)隊(duì)不攻自破的策略。

如果小將對(duì)大將不服氣，甚至?xí)米髦鲝垼@就是管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不合，矛盾不解決，只會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)受損。

所謂“攘外必先安內(nèi)”，如果團(tuán)隊(duì)上下級(jí)之間有明顯的不合，做管理層的，不要息事寧人，趕緊想辦法處理。

5.亂。

原文：將弱不嚴(yán)，教道不明，吏卒無(wú)常，陳兵縱橫，曰亂。

將領(lǐng)沒(méi)有威德，管理沒(méi)有方法，管理不嚴(yán)格，團(tuán)隊(duì)成員總是更換，那么面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，團(tuán)隊(duì)就如同無(wú)頭蒼蠅一般橫沖直撞，暈頭轉(zhuǎn)向。

如果說(shuō)感覺(jué)一個(gè)公司亂，那么多是這些原因。

6.敗北。

原文：將不能料敵，以少合眾，以弱擊強(qiáng)，兵無(wú)選擇，曰北。

作為管理者，一定要做到知己知彼，自己的團(tuán)隊(duì)什么水平，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手什么水平，都要摸清楚。

自己的團(tuán)隊(duì)也要根據(jù)能力業(yè)績(jī)水平進(jìn)行分級(jí)，這樣也好做到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，知道怎么做才算領(lǐng)導(dǎo)中的優(yōu)秀。

如果沒(méi)有分別，一窩蜂的上，那么很可能因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間能力參差不齊，導(dǎo)致合作不默契，心底沒(méi)數(shù)，導(dǎo)致整個(gè)事件敗北。