文/Leon

編輯/cc孫聰穎

2025 年全國兩會正如火如荼地進行，這一備受矚目的年度盛會，再度成為社會各界聚焦的核心。

會議期間，代表們積極建言獻策，諸多建議迅速引發輿論熱潮，頻繁登上熱搜榜單。其議題范疇極為廣泛，緊密圍繞產業革新、民生保障與就業促進、教育優化升級、AI 技術規范與發展等多個關鍵領域展開探討。這些熱點議題不僅精準呼應了當下經濟社會發展的緊迫需求，更深度契合了民眾對美好生活的向往與訴求，因此在網絡空間中激起千層浪，吸引了海量網民的高度關注 。

全國人大代表、美的集團首席財務官鐘錚，今年是其第三次參加兩會。鐘錚不僅就AI視頻傳播、整治卡牌盲盒亂象等方面提出了建議，財務出身的她也非常關注國內貿易信用保險政策體系的建設。

同時，鐘錚也分享了美的集團在“AI+制造業”、出海等方面的一些經驗，同時介紹了美的集團在機器人領域的關鍵技術突破，未來將把業務拓展至人形機器人領域。

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加強AI視頻傳播管理，AI應用仍存挑戰

今年兩會期間，AI關注度，加強AI監管勢在必行。鐘錚表示，目前網絡上出現的大量AI生成視頻內容泛濫，存在虛構人設、誤導消費者等亂象，針對這部分她提出建議：

1.完善法律法規，包括修訂相關法律法規，明確AI生產內容的版權歸屬和隱私保護標準。

2.加強技術審核，生成式人工智能視頻的審核技術還不夠健全，普遍存在較高差錯率，因此要進一步完善技術手段，提升效率和準確性。

對于美的集團在AI應用過程中面臨的挑戰，鐘錚表示，美的集團在AI應用方面起步較早，目前已經在多個方面全面應用AI技術。比如智能制造的“Factory Agent”，相當于為工廠裝上了“大腦”；智能家居的“Home Agent”，旨在實現無接觸式的人機交互。另外，美的集團業務還涉及機器人、醫療產業等，均已通過AI技術提升效率。

至于挑戰，鐘錚坦言技術更迭較快、數據安全與隱私保護，以及AI人才短缺是所有企業需要面對的問題，并針對這部分提出了三點建議：加大技術研發投入、完善數據安全機制，并通過內部培養和外部引進方式打造高水平AI技術團隊。

美的將進軍人形機器人市場

作為全球白電巨頭，美的近年來積極拓寬To B市場，形成了以工業技術、樓宇科技及機器人與自動化為主的三大B端業務。隨著AIGC的高速發展，人形機器人從預編程轉向AI驅動，形成了新的賽道。

在被問及美的是否有計劃涉足人形機器人領域時，鐘錚的回答是肯定的：“我們幾年前就開始布局關鍵零部件的研發，如關節、傳感、控制等。隨著人形機器人應用浪潮的興起，我們也會加快人形機器人本體的設計和開發，進一步拓展這一產業。”

美的于2017年收購德國庫卡，正式進入工業機器人領域。目前，庫卡60%的產品集中在工業機器人，通過本土化、推動垂直領域整合等手段，解決了部分零部件“卡脖子”的問題。

“目前美的已經在控制、電機和諧波減速機方面取得了一些突破，部分產品實現市場化；RV減速機目前仍是難點，美的將通過持續的技術投入、人才引進以及社會力量的協助，力求實現突破。”鐘錚表示。

鐘錚還提到，佛山是較早布局機器人產業的城市，也是全國制造業轉型升級的試點城市，美的作為在佛山起家的制造業巨頭具有一定優勢，能夠快速將技術和產品轉化為實際應用。從企業的角度來說，她希望政府在營造良好產業環境、支持企業技術創新、推動產業鏈協同發展三個方面持續發力。

建設內貿信用保險體系，助力企業出海

近年來，“出海”成為中國民營企業的共識，只有走出去才能發展壯大。對此，鐘錚深以為然：“首先，國家提出了‘國內國際雙循環’和‘內外貿一體化’的戰略，企業在國內市場發展的同時，也需要尋找海外市場的更大空間；其次經過多年的發展，中國企業尤其是制造業，已經從OEM（代工）轉向OBM（自有品牌），具備了走出去的實力。”

在企業出海的大背景下，內貿險作為信用體系建設的重要組成部分就變得非常必要。去年12月，國務院發布了《關于發揮國內信用貿易保險作用助力內外貿一體化的指引》，這為內貿險的發展釋放了積極的信號。

鐘錚認為，國家一直在推動“國內國際雙循環”和“內外貿一體化”戰略，但內貿險的發展卻相對滯后，未能充分發揮其在促進國內貿易中的作用。因此，她提出建議：首先要通過政策支持，擴大內貿險的市場規模；在市場做大的基礎上，再回歸內貿險的本質，推動其市場化發展。

鐘錚還分享了美的在出海方面的經驗，包括供應鏈布局、研發本土化、基礎設施投入以及合規體系建設。重點包括從“中國供全球”的模式轉向“區域供區域”的供應鏈布局；建立海外研發中心跟進當地客戶需求；以及完善本土化物流、售后服務等。

值得一提的是，美的集團在去年9月登陸港股，募集資金310億港元，成為又一家A+H上市公司。美的之所以選擇在香港二次上市，是因為看好香港亞洲金融中心的地位，繼而加快全球化步伐，提升品牌在國際市場的影響力。