木秀于林，風(fēng)必摧之。

果然，隨著《哪吒之魔童鬧海》挺進(jìn)全球票房前6，雜音也愈發(fā)多了起來(lái)。

雖然《哪吒之魔童鬧海》日票房與上映初期不可同日而語(yǔ)，數(shù)據(jù)還是遙遙領(lǐng)先，順利進(jìn)入全球票房第6名。

下一步，《哪吒2》將沖擊全球票房第5名，希望并不渺茫。

與《哪吒之魔童鬧海》對(duì)應(yīng)的是，3月上映的新片票房蕭條，周冬雨和張嘉佳的新片也表現(xiàn)不佳。

《天堂旅行團(tuán)》票房剛破2000萬(wàn)，《平原上的焰火》和《想飛的女孩》剛過(guò)1000萬(wàn)，更不妙的是，新片日票房下滑幅度很大。

作為張嘉佳《云邊有個(gè)小賣(mài)部》后的又一力作，本以為《天堂旅行團(tuán)》會(huì)帶來(lái)票房驚喜，沒(méi)想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。

《天堂旅行團(tuán)》、《還有明天》、《平原上的火焰》和《想飛的女孩》，上映第二天全天票房比首日都有過(guò)半跌幅，還是周末的成績(jī)，工作日更不樂(lè)觀。

影片票房的表現(xiàn)，讓很多業(yè)內(nèi)業(yè)外人士開(kāi)始唱衰市場(chǎng)，甚至直指《哪吒》掏空了市場(chǎng)，吸干了大盤(pán)。

欲加之罪，何患無(wú)辭？

眾所周知，《哪吒2》憑一己之力讓很多觀眾重新走進(jìn)影院，也讓很多中年人老年人第一次走進(jìn)影院。

這些，都是好口碑口口相傳之下的選擇，與營(yíng)銷(xiāo)無(wú)關(guān)。

《哪吒2》并沒(méi)有掏空市場(chǎng)，反而讓更多人關(guān)注院線(xiàn)電影，以后的影片只要口碑足夠好，觀眾就愿意去消費(fèi)。

2002年，《英雄》讓大家知道，古裝武俠片也能有2.5億的票房。

當(dāng)時(shí)，《英雄》刷新了國(guó)產(chǎn)片記錄，很多影院因?yàn)椤队⑿邸分匦聼òl(fā)生機(jī)。

2012年，《泰囧》橫空出世，讓大家看到都市喜劇片也能擁有12.7億的票房，盤(pán)活了電影市場(chǎng)。

《哪吒2》之前，電影市場(chǎng)萎靡不振，業(yè)內(nèi)都在討論“觀眾為什么不愛(ài)看電影了”，有人甚至悲觀地認(rèn)為，電影過(guò)時(shí)了。

《哪吒之魔童鬧海》用全球第六（暫時(shí)）幫電影行業(yè)摸了底，讓大家看到了電影市場(chǎng)究竟有多大。

3月本來(lái)就是傳統(tǒng)的淡季，加之上映的電影大部分都是文藝片或者小制作，票房?jī)扇f(wàn)實(shí)屬正常。

有沒(méi)有《哪吒之魔童鬧海》，跟票房關(guān)系不大，想要出圈，影片質(zhì)量和口碑才是致勝法寶。

《哪吒2》上映之前，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)票房也不過(guò)是40億左右，后來(lái)一路攀升，根本原因不過(guò)兩個(gè)字“好看”。

《哪吒之魔童鬧海》的成功，讓電影市場(chǎng)開(kāi)啟了良性循環(huán)，只是國(guó)內(nèi)僅僅有一部《哪吒》，電影市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有脫離危機(jī)。

40到100億票房的影片寥寥無(wú)幾，待到每月有一部10億量級(jí)的片子，市場(chǎng)才算真正好轉(zhuǎn)。

《哪吒之魔童鬧海》打破“動(dòng)畫(huà)即低幼”的偏見(jiàn)，證明動(dòng)畫(huà)電影可以同時(shí)滿(mǎn)足兒童的天真幻想與成人的情感共鳴。

觀影人群多了起來(lái)，后續(xù)才有更多的人才和資金投入電影行業(yè)，才能讓電影真正活起來(lái)。

《哪吒》讓觀眾感受到了制片方和團(tuán)隊(duì)的用心和誠(chéng)意，它沒(méi)有用短視頻病毒式營(yíng)銷(xiāo)，也沒(méi)有首映路演各處跑，硬生生靠品質(zhì)創(chuàng)造了動(dòng)畫(huà)電影的世界票房紀(jì)錄。

138家公司的“聯(lián)盟式創(chuàng)作”，證明電影已進(jìn)入“工業(yè)化協(xié)作時(shí)代”，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源比單打獨(dú)斗和閉門(mén)造車(chē)更容易成功。

不要去眼紅甚至責(zé)怪《哪吒之魔童鬧海》，而是讓自己成為《哪吒》，電影不會(huì)過(guò)時(shí)，過(guò)時(shí)的只是某些固步自封的電影人。