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【財經觀察】郎酒紅運郎:稀缺價值引領超高端白酒新征程

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在白酒行業的激烈競爭中,超高端白酒市場一直備受矚目。3月12日,2025年紅運郎運行溝通會于成都召開。現場,郎酒官宣紅運郎即日起停止發貨,2025年市場控量投放300噸。會上同時明確了紅運郎全新戰略定位與運營模式,彰顯了郎酒在超高端白酒領域的決心與實力。


△郎酒集團董事長汪俊林與參會商家合影


2025年3月12日,在成都舉行的2025年紅運郎運行溝通會成為行業焦點。郎酒集團董事長汪俊林,郎酒股份總經理汪博煒等郎酒高層與眾紅運郎核心商家代表齊聚一堂。就在此次會議上,郎酒發布了一則重磅消息:即日起,53度紅運郎(500mL、998mL)暫停發貨。這一決定猶如一顆投入平靜湖面的石子,激起千層浪。


從市場策略來看,停貨是一種極具戰略意義的手段。在經濟學中,供求關系決定價格和價值。當市場上某種商品的供應量減少,而需求不變或者增加時,商品的價值就會得到提升。郎酒對紅運郎的停貨操作,正是基于對市場供需關系的精準把握。紅運郎在市場上一直有著不錯的口碑和需求,通過停貨,使其稀缺性進一步凸顯。

與停貨相伴而來的是嚴格的控量措施。2025年紅運郎總控配額300噸,并且按省份明確配額并鎖定。這種配額制的實施,意味著紅運郎的市場投放將更加精準和有序。每個省份都有固定的配額,避免了市場上可能出現的混亂競爭和無序鋪貨。對于經銷商來說,也需要更加珍惜手中的配額,合理規劃銷售策略。

郎酒為何如此堅定地實施停貨控量策略?這背后有著深層次的原因。隨著消費升級的不斷推進,消費者對于白酒的品質和品牌有了更高的要求。在超高端白酒市場,消費者追求的不僅僅是一瓶酒,更是一種身份和品味的象征。郎酒堅持每年銷售總量不超過上年貯存量的十分之一,貯存12年以上的稀缺老酒,不因為市場因素降低品質,正是其發展的最大底氣。

從郎酒自身的發展戰略來看,停貨控量也是其打造超高端白酒品牌的關鍵一步。郎酒深知,要想在超高端白酒市場站穩腳跟,就必須走差異化道路,而稀缺性就是其差異化的重要體現。通過控制紅運郎的產量和投放量,郎酒能夠將更多的資源投入到品質提升和品牌建設上,打造出真正具有價值的超高端白酒品牌。

在歷史上,也有不少品牌通過類似的策略取得了成功。例如,某些奢侈品牌會限量發行產品,使得這些產品在市場上供不應求,從而極大地提升了品牌的知名度和美譽度。郎酒對紅運郎的停貨控量,也有著異曲同工之妙。它不僅僅是一種市場策略,更是一種品牌價值的塑造過程。在未來,隨著市場的發展和消費者認知的加深,紅運郎的稀缺價值有望得到進一步的提升,為郎酒在超高端白酒市場贏得更大的競爭優勢。


在白酒行業,品質永遠是核心競爭力。郎酒一直以來都將品質視為企業發展的生命線,對于紅運郎這款超高端產品更是如此。


紅運郎與茅臺同位于赤水河畔中國優質醬酒核心釀造區,擁有得天獨厚的自然環境和釀造資源。這里的水源、氣候、土壤和微生物群落,共同構成了釀造優質醬酒的絕佳條件。郎酒充分利用這些優勢,堅持古法釀造,傳承千年醬酒釀造技藝。從原料的選擇到釀造工藝的把控,每一個環節都嚴格遵循傳統,同時以現代科技賦能,實現了古法與現代的完美結合。

在釀造過程中,紅運郎有著嚴格的標準。主體基酒貯存12年以上比例不低于80%,再加洞藏30年以上陳年酒及不同風格調味酒,數位大師精心雕琢,造就了紅運郎莊園洞藏的極致風味。這種對基酒年份和品質的嚴格要求,使得紅運郎在口感和品質上都達到了極高的水平。與其他同類型的超高端白酒相比,紅運郎洞藏奇香、琥珀晶黃,口感更加醇厚、細膩,香氣更加濃郁、持久。

除了釀造工藝和基酒品質,郎酒在貯存環節也下足了功夫。紅運郎采用洞藏貯存的方式,天寶洞恒溫恒濕的環境,為紅運郎的老熟陳化提供了絕佳的條件。而且,至少是10年以上的頂級原酒才有進入天寶洞的資格,這進一步保證了紅運郎的品質。

從市場反饋來看,消費者對于紅運郎的品質給予了高度認可。在各種品酒活動和消費者評價中,紅運郎的品質都成為了大家關注的焦點。很多消費者表示,紅運郎的品質完全不遜色于其他知名超高端白酒,甚至在某些方面更勝一籌。這種品質上的優勢,也為紅運郎的市場表現奠定了堅實的基礎。

在當前的白酒市場環境下,品質是驅動名酒價值回歸的關鍵因素。隨著消費者越來越理性,對于品牌背后的品質要求也越來越高。郎酒憑借紅運郎卓越的品質,正在逐步贏得消費者的信任和認可,實現名酒價值的回歸。在未來,隨著郎酒對品質的不斷追求和提升,紅運郎有望在超高端白酒市場中樹立起更高的品質標桿,引領行業發展。


郎酒對紅運郎的戰略布局,不僅僅體現在停貨控量和品質提升上,還包括市場推廣和品牌建設等多個方面。


在市場推廣方面,2025年,郎酒會繼續戰略配稱,整合資源,強勢推進戰略方向、位置、取舍,壓倒一切的投入,在決戰地點聚焦“人,財,物,銷”所有資源,猛打猛沖,拿下第一。

在品牌建設方面,以高密度、高勢能投入紅運郎品牌活動,實現紅運郎高端引領的戰略目標。例如,中國年度管理大會、長江商學院校友會活動等,這些活動都吸引了眾多企業領袖、商界精英參加。紅運郎作為活動指定用酒,能夠與這些高端人群建立深度鏈接,讓他們親身感受紅運郎的品質和魅力。通過這些高端活動的背書,紅運郎的品牌形象得到了極大的提升,在消費者心中樹立起了超高端名酒的形象。

郎酒還注重與經銷商的合作,共同推進紅運郎的市場發展。在2025年紅運郎運行溝通會上,郎酒與核心商家代表進行了深入交流,明確了雙方的合作目標和策略。郎酒將為經銷商提供更多的支持和服務,包括市場推廣支持、培訓支持等,幫助經銷商更好地銷售紅運郎產品。


△郎酒股份總經理汪博煒與參會商家合影

從行業發展趨勢來看,超高端白酒市場的競爭將越來越激烈。在這個背景下,郎酒對紅運郎的戰略布局具有前瞻性。通過精準的市場定位、有效的市場推廣和品牌建設,以及與經銷商的緊密合作,郎酒有望將紅運郎打造成為超高端名酒的標桿。在未來,紅運郎將在超高端白酒市場中發揮重要的引領作用,推動整個行業的發展和進步。

郎酒在紅運郎上的一系列戰略舉措,從停貨控量到品質筑基,再到全面的戰略布局,都展現了其在超高端白酒領域的雄心和實力。紅運郎有望憑借其稀缺價值、卓越品質和精準的市場定位,在超高端白酒市場中脫穎而出,成為行業的新標桿。在未來的發展中,我們期待郎酒能夠繼續堅持品質至上的理念,不斷創新和突破,為消費者帶來更多高品質的白酒產品,為白酒行業的發展做出更大的貢獻。

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