新干縣供銷聯社/文

近年來，新干縣供銷聯社深入貫徹落實習近平總書記關于供銷合作社工作的系列重要指示批示精神，以深化綜合改革為主線，創新構建“三位一體”農業社會化服務體系，2024年累計實施服務面積3.2萬畝，帶動農戶節本增收超百萬元，走出了一條具有供銷特色的為農服務新路徑。

一、組織創新強基礎，構建三級服務體系。自成功申報省級農業社會化服務試點項目后，新干縣委、縣政府成立專項工作專班，建立“周調度、月通報”推進機制。通過多輪專題研討，制定出臺《新干縣農業社會化服務項目實施方案》，明確“耕、種、防、收”四大核心環節服務標準，創新“基礎補貼+績效獎勵”資金管理模式，形成多部門協同推進的工作格局。按照“公開遴選、動態管理”原則，建立服務主體準入機制。2024年3月省供銷聯社方案出臺后，通過資質審查、現場核驗等程序，最終確定四家持股比例超50%的基層社及社有企業作為實施主體。同步建立服務主體考評體系，將服務滿意度、設備智能化率等6項指標納入考核，推動服務質量持續提升。構建“理論+實操+信息化”三維培訓體系，累計開展專題培訓6場次，參訓人員達120余人次。重點推進智慧農機應用，完成42臺套農機設備北斗終端安裝，實現作業軌跡、面積、質量全程可追溯。2024年11月全市農業社會化服務現場會在新干縣召開，“基層組織建設+社會化服務”協同發展模式獲市級通報表揚。

二、模式創新促融合，打造四大示范樣板。金川供銷社投資50萬元建成縣域首個“一站式”為農服務中心，集成農資供應、農機服務、金融代辦等8大功能模塊。創新“土地托管+訂單農業”服務模式，托管面積突破6000畝，帶動周邊7個行政村發展優質稻種植，實現農資銷售與農產品購銷總額1100萬元，助農節本增收23萬元。聯合七琴鎮政府創新“基層社+強村公司”共建機制，投入30萬元完成標準化改造。建立“三免兩補”服務機制（免費檢測、培訓、咨詢，補貼飛防、烘干），開展無人機統防統治3000余畝，引進新型水稻品種3個，幫助農戶畝均增產12%。建成全縣首個鄉鎮級農資質量快檢室，農殘檢測合格率達100%。創建項目驅動模式，重建潭丘為農服務基地，通過“上級支持+社有資產盤活”方式籌措資金120萬元，建成480平方米綜合服務體。與富民果蔬合作社開展深度合作，創新“供銷社農民合作社+農戶”利益聯結機制，發展訂單種植2000畝，建設“供銷萬家”社區直銷網點5個，帶動農戶戶均增收2800元。

三、服務創新顯擔當，實現三方共贏發展。2024年簽約農業社會化服務面積達1.33萬畝，其中小農戶占比67%，完成率100%。服務環節畝均成本降低29元，水稻畝均增產17公斤，累計助農增收39萬元，村集體增收13萬元。建成縣鄉村三級服務網點23個，服務半徑縮短至3公里。創新“三方聯審”驗收機制，通過北斗數據核驗、農戶滿意度調查、第三方審計等方式，確保1.9萬畝水稻補助面積精準落地。建立資金撥付“綠色通道”，補助資金到位率達100%，審計問題零發生。培育新型農業經營主體12家，帶動就業150余人。建成全省首個縣級供銷農服信息化平臺，實現服務需求智能匹配、作業質量在線監管。相關經驗獲《中華合作時報》專題報道，為全省供銷合作社綜合改革提供“新干樣板”。

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