2025年伊始,受DeepSeek技術(shù)趨勢的推動(dòng),全球人工智能技術(shù)浪潮洶涌澎湃,其應(yīng)用也從智能對(duì)話、自動(dòng)駕駛延伸至生物醫(yī)藥、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域,以前所未有的速度重塑世界。在中國,智能終端制造正與“AI+”全場景融合,科技創(chuàng)新成為核心驅(qū)動(dòng)力,千行萬業(yè)正加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
2025年政府工作報(bào)告連續(xù)第二年將“新質(zhì)生產(chǎn)力”納入頂層規(guī)劃,明確以“人工智能+”為戰(zhàn)略抓手,推動(dòng)技術(shù)突破與生產(chǎn)率提升,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。在全球AI競爭加劇的背景下,中國強(qiáng)化創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,通過產(chǎn)學(xué)研融合破解難題,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),使AI技術(shù)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的核心力量。
AI潮流下的共舞
3月的深圳灣畔,智能化浪潮正在奔涌激蕩。華為中國合作伙伴大會(huì)2025以“因聚而生,眾智有為”為主題正式拉開序幕,當(dāng)AI的創(chuàng)新力與政策的引導(dǎo)力同頻共振之時(shí),一幅以技術(shù)革命引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的宏偉畫卷正徐徐展開。
華為常務(wù)董事 汪濤
華為常務(wù)董事汪濤在大會(huì)主題演講中宣告:通用人工智能的奇點(diǎn)已至,AI正從技術(shù)突破走向產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。隨著大模型推理能力爆發(fā)式增長、日均Token數(shù)突破十萬億量級(jí),企業(yè)競爭力的核心已轉(zhuǎn)向“與AI共生”的能力。
華為以全面智能化戰(zhàn)略為錨點(diǎn),推出從訓(xùn)練到推理的全棧AI算力產(chǎn)品,深耕昇騰AI生態(tài),通過CANN基礎(chǔ)軟件、工具鏈及開發(fā)套件賦能開發(fā)者,同時(shí)堅(jiān)持盤古大模型與業(yè)界大模型“百花齊放”,攜手合作伙伴將技術(shù)深度融入行業(yè)場景。這場盛會(huì)不僅是華為與伙伴深化協(xié)同的宣言,更是一場關(guān)于如何以數(shù)智化跨越鴻溝的實(shí)踐指南。
汪濤表示,華為整體經(jīng)營穩(wěn)健,2024年收入超8600億元,同比增長22%,其中中國政企業(yè)務(wù)收入增速超25%。全球合作生態(tài)持續(xù)壯大,有交易的合作伙伴超4.9萬家(增長22%),中國區(qū)合作伙伴超2.2萬家(增長40%)。企業(yè)業(yè)務(wù)已成為華為增長主引擎,通過超80億元投入和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)增,客戶滿意度提升至94.4分,伙伴健康度達(dá)93.1分,合作伙伴的業(yè)務(wù)規(guī)模、能力與合作深度顯著提升。
在汪濤的演講中,出現(xiàn)頻率最高的詞匯是:生態(tài)、合作。而對(duì)于一家擁有全球化影響力的大型企業(yè)而言,構(gòu)建生態(tài)是發(fā)展的必然選項(xiàng),但也是難點(diǎn)之一。
那么,華為又是如何通過聚攬人氣和技術(shù)支持來構(gòu)建健康發(fā)展的生態(tài)呢?
華為重構(gòu)三贏生態(tài)
華為中國政企業(yè)務(wù)總裁 吳輝
華為中國政企業(yè)務(wù)總裁吳輝表示,華為提出了“數(shù)字世界 一觸即達(dá)”,聚焦以客戶為中心的“三贏”模式,即:客戶滿意、伙伴成長、華為品牌增長。并調(diào)整市場策略:收縮大客戶(NA)名單,開放更多商業(yè)與分銷市場空間,通過行業(yè)定制方案,著力推動(dòng)千行萬業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。
同時(shí),華為重構(gòu)合作伙伴分類,新增“產(chǎn)品增值伙伴”與“集成類伙伴”,支持OEM定制與行業(yè)大模型賽道,并強(qiáng)化能力認(rèn)證門檻(如鉆石伙伴業(yè)績門檻翻倍至1.2億元)。賦能伙伴戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理能力,同時(shí)擴(kuò)大聯(lián)盟級(jí)伙伴至65家,提供專屬資源支持。激勵(lì)政策向高價(jià)值伙伴傾斜,嚴(yán)控違規(guī)行為,并投入1,500萬元專項(xiàng)治理,保障陽光合作環(huán)境。
華為2025年將投入2億元升級(jí)AI平臺(tái),借助各類技術(shù)工具,實(shí)現(xiàn)標(biāo)書解析效率提升24倍、產(chǎn)品配置生成提速30倍,并開放知識(shí)庫與供應(yīng)鏈平臺(tái)支持伙伴協(xié)同,降低企業(yè)數(shù)字化門檻。
華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁 許超
華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁許超表示,展望2025年,華為將圍繞五個(gè)方向調(diào)整伙伴政策:一是以客戶為中心,將這一核心價(jià)值觀貫穿到所有合作伙伴中;二是尋找與華為理念一致、愿意長期合作的同路人;三是保持伙伴體系的開放性,不斷擴(kuò)張市場;四是聚焦優(yōu)質(zhì)資源,向優(yōu)質(zhì)伙伴傾斜;五是針對(duì)三類市場制定差異化的政策和合作模式。
在伙伴政策的具體變化上,華為新增了產(chǎn)品增值伙伴類別,包括整機(jī)伙伴、部件伙伴和白牌伙伴,以拓展計(jì)算和部件市場。
華為還提高了伙伴認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)績、能力、資質(zhì)和客戶滿意度四個(gè)維度進(jìn)行考核,并將鯤鵬業(yè)績納入認(rèn)證門檻,鼓勵(lì)合作伙伴共同做大鯤鵬、昇騰產(chǎn)業(yè)。在激勵(lì)框架上,華為以業(yè)績和合作貢獻(xiàn)為錨點(diǎn),疊加能力返點(diǎn)和身份返點(diǎn),對(duì)商業(yè)市場的激勵(lì)高于NA市場,以適應(yīng)不同市場特點(diǎn)。
全棧技術(shù)破局企業(yè)智能化三大場景
在推進(jìn)生態(tài)化建設(shè)、賦能伙伴協(xié)同的同時(shí),華為亦同步深耕基礎(chǔ)架構(gòu)及算力領(lǐng)域,以強(qiáng)大的技術(shù)底座支撐生態(tài)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
人工智能發(fā)展迅猛,過去八個(gè)月,中國大陸通過人工智能產(chǎn)生的token數(shù)量增長了33倍,付費(fèi)token增長15倍。隨著技術(shù)進(jìn)步,token價(jià)格下降97%,大模型的開源使得人工智能在各行業(yè)的本地化部署成為趨勢。相關(guān)資料顯示,預(yù)計(jì)到2027年中國市場80%的企業(yè)將采用本地化部署人工智能。
華為公司董事、ICT BG CEO 楊超斌
華為公司董事、ICT BG CEO楊超斌在題為《加速行業(yè)智能化,共贏時(shí)代新機(jī)遇》的主題演講中介紹道,在行業(yè)智能化過程中,主要有三種場景:第一種是行業(yè)專屬模型的后訓(xùn)練場景,需要對(duì)開源模型進(jìn)行適配和微調(diào);第二種是大規(guī)模推理場景,如智能客服和輔助研發(fā),要求高并發(fā)低時(shí)延;第三種是面向中小企業(yè)的一體化方案,開箱即用,保障數(shù)據(jù)安全。
華為針對(duì)這些場景提供了全方位支持。在模型后訓(xùn)練階段,華為提供了MindSpeed開發(fā)工具;在推理階段,提供MindIE加速引擎和算法庫。同時(shí),華為昇騰社區(qū)提供端到端工具和加速算子,伙伴和客戶可按需調(diào)用。
對(duì)于大規(guī)模推理,華為推出Atlas 800 A2服務(wù)器和Atlas 800 A3超節(jié)點(diǎn),并開放大規(guī)模專家并行加速算法,提升硬件效能。對(duì)于中小企業(yè),大模型一體機(jī)實(shí)現(xiàn)快速部署,華為提供基礎(chǔ)硬件和底層軟件,伙伴負(fù)責(zé)集成和運(yùn)維服務(wù)。
數(shù)據(jù)是AI的核心,需確保數(shù)據(jù)存得下、流得動(dòng)、用得好。在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),華為推出NSLB技術(shù),提升網(wǎng)絡(luò)負(fù)載效率和訓(xùn)練效率。在園區(qū)網(wǎng),引入新技術(shù)保障AI應(yīng)用高質(zhì)量連接,并提供全無線化解決方案。
行業(yè)智能化的序幕剛剛拉開,華為將繼續(xù)聚焦ICT基礎(chǔ),提供領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和算力底座,以開源開放的形式支持伙伴和客戶高效開發(fā)和部署AI應(yīng)用。
“鯤鵬+昇騰”重構(gòu)AI算力版圖
在AI時(shí)代,眾多應(yīng)用對(duì)強(qiáng)大算力的需求日益增長。華為此次將鯤鵬、昇騰產(chǎn)業(yè)納入合作伙伴認(rèn)證,凸顯了其在算力支持方面的重要性和戰(zhàn)略地位。在大會(huì)上,華為計(jì)算產(chǎn)品線總裁張熙偉宣布,華為將以“鯤鵬+昇騰”為核心,構(gòu)建全棧智能化能力,并推出多款創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案,以滿足行業(yè)智能化的需求。
針對(duì)行業(yè)智能化的具體需求,華為推出的大模型應(yīng)用一體機(jī),支持開箱即用與敏捷部署。3月底,華為將發(fā)布升級(jí)版本,集成新型M合算子和通信優(yōu)化技術(shù),推理吞吐量大幅提升,并與80余家伙伴聯(lián)合推出昇騰A2代機(jī)及310I卡一體機(jī),覆蓋多行業(yè)場景。
面向高并發(fā)、低時(shí)延場景,華為推出大規(guī)模專家并行方案(大EP),通過優(yōu)化通信算法與單卡負(fù)載,8機(jī)64卡集群性能較傳統(tǒng)方案提升2倍,計(jì)劃第二季度擴(kuò)展至多機(jī)部署。同時(shí),A3超節(jié)點(diǎn)支持16卡至384卡靈活擴(kuò)展,采用單卡單專家并行架構(gòu)與內(nèi)存語義通信,性能較傳統(tǒng)方案提升5倍,專為MOE架構(gòu)優(yōu)化,解決大規(guī)模推理集群的通信瓶頸。
在通用計(jì)算領(lǐng)域,華為發(fā)布了鯤鵬920新款處理器,性能顯著提升,并推動(dòng)全量組件化戰(zhàn)略,開源服務(wù)器BMC、BIOS等底層軟件,支持伙伴打造250余款差異化整機(jī)產(chǎn)品;同時(shí)推出自研SSD、高速網(wǎng)卡、DPU及RAID卡等部件,兼容歐拉系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)即插即用,助力分銷伙伴拓展市場。
生態(tài)合作方面,華為堅(jiān)持開源開放戰(zhàn)略,持續(xù)升級(jí)歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫及昇思AI框架,3月底將開源MindSpeed RL套件,加速行業(yè)模型后訓(xùn)練與微調(diào)。通過模組伙伴計(jì)劃(KPN & APN),40余家伙伴基于昇騰模組開發(fā)高密DPI一體機(jī)與邊緣智能硬件,50余家伙伴推出100余款推理產(chǎn)品;鯤鵬低算力模組(8核/12核/16核)及310系列參考設(shè)計(jì)的開放,進(jìn)一步賦能伙伴差異化創(chuàng)新。在行業(yè)深耕上,華為聚焦政企、金融、運(yùn)營商等領(lǐng)域自主創(chuàng)新,并聯(lián)合伙伴突破互聯(lián)網(wǎng)與高性能計(jì)算賽道。
面向未來,華為將聚焦底層技術(shù)突破,強(qiáng)化計(jì)算架構(gòu)與集群系統(tǒng)能力,筑牢算力底座;通過開源協(xié)作與部件標(biāo)準(zhǔn)化,助力伙伴實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán);圍繞DeepSeek等大模型技術(shù),推動(dòng)行業(yè)專屬模型優(yōu)化與場景深化,釋放AI生產(chǎn)力。
在紀(jì)錄片《最大的小小農(nóng)場》中,約翰夫婦用十年時(shí)間演繹了一場生態(tài)奇跡:他們?cè)?00余種動(dòng)植物構(gòu)建的微型生態(tài)圈里,見證了自然法則的終極智慧——依靠種類繁多的物種實(shí)現(xiàn)平衡,進(jìn)而摒棄農(nóng)藥、化肥等人工干預(yù),例如讓瓢蟲吞噬蚜蟲、貓頭鷹獵殺地鼠、鴨群清理蝸牛,每個(gè)物種都成為生態(tài)鏈的自愈因子。當(dāng)極端天氣來襲時(shí),周圍其他農(nóng)場遭遇滅頂之災(zāi),而約翰的農(nóng)場則依靠75種果樹及密集的植被根系形成天然海綿,成功扛住了水土流失;旱季來臨,多樣化作物通過根系互補(bǔ)維持地下水位。這種不干預(yù)的智慧,讓農(nóng)場在自然災(zāi)害中展現(xiàn)出驚人的韌性,農(nóng)作物年產(chǎn)量反而有了明顯提升。
企業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,也何嘗不是如此呢!
可以看到,華為正在以技術(shù)雨林理念重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)——通過鯤鵬、昇騰構(gòu)成算力根系,歐拉、昇思等開源框架形成數(shù)字光合作用層,逾4萬家合作伙伴如同共生物種,在開放架構(gòu)的土壤中各展所長。
當(dāng)行業(yè)遭遇算力洪峰時(shí),全場景產(chǎn)品矩陣如植被般消納沖擊;面對(duì)創(chuàng)新干旱,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制激活技術(shù)地下水源。這種多樣性對(duì)抗不確定性的生態(tài)邏輯,正精準(zhǔn)呼應(yīng)2025年政府工作報(bào)告“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育路徑。
例如,投入百億構(gòu)建AI基礎(chǔ)軟件平臺(tái),將大模型訓(xùn)練成本降低70%,如同改良土壤肥力。設(shè)立分層的伙伴能力認(rèn)證體系,推動(dòng)4000家中小科創(chuàng)企業(yè)完成AI能力嫁接,形成物種進(jìn)化。通過“AI+”場景實(shí)驗(yàn)室,在制造、醫(yī)療等領(lǐng)域孵化出23個(gè)跨行業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)技術(shù)溢出與商業(yè)反哺的生態(tài)循環(huán)。
當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)仍在“單一種植”式數(shù)字化中艱難求存時(shí),華為生態(tài)已演繹出數(shù)字時(shí)代的叢林法則:核心競爭力并非培植某個(gè)“巨無霸”,而是架構(gòu)起多元主體相互依存、動(dòng)態(tài)平衡的生態(tài)位。這或許印證了,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,新質(zhì)生產(chǎn)力的培育密碼恰恰蘊(yùn)藏于復(fù)雜系統(tǒng)的自組織能力——正如約翰農(nóng)場的腐殖層鎖住水土那樣,華為通過4萬家伙伴構(gòu)筑的數(shù)字化免疫系統(tǒng),為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展沉淀出抗周期波動(dòng)的韌性基底。
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