魯網(wǎng)4月3日訊（記者 王玉龍）春風拂過齊魯大地，濰坊安丘的萬畝桃園粉浪翻涌，昌邑的千年梨園如雪綻放，人民廣場的櫻花樹下游人如織……這些如詩如畫的場景不僅是大自然饋贈的視覺盛宴，更是“賞花經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展的生動寫照。近年來，各地深挖“賞花+”模式，將短暫的“花事”轉(zhuǎn)化為持久的“花市”，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展注入了新動能。然而，如何突破花期限制、避免同質(zhì)化競爭、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合，仍是“賞花經(jīng)濟”可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。

百花齊放

漫步在濰坊人民廣場，櫻花如云似雪，樹下年輕人舉著相機捕捉落櫻瞬間，孩童在花雨中嬉戲，漢服愛好者衣袂飄飄，與櫻花共繪一幅流動的畫卷。櫻花樹下，人潮涌動，濰坊市首屆職工美好生活季打造的“春天市集”熱鬧非凡，60家美食攤位星羅棋布，120家本地企業(yè)攜1000余款“濰坊好品”集中展銷，形成“櫻花+”的多元消費場景。這正是當下“賞花經(jīng)濟”火爆的縮影——人們不再滿足于簡單的“走馬觀花”，而是追求在賞花過程中獲得文化體驗和消費樂趣。

濰坊的春天像是一場百花接力的盛宴。當人民廣場的櫻花尚未謝幕，植物園的郁金香已悄然綻放；緊接著，牡丹、芍藥次第盛開；青州黃花溪的連翹、昌邑的梨花、安丘的桃花接續(xù)登場，形成“一城一花一特色”的賞花格局。這種“百花接力”的局面有效延長了賞花經(jīng)濟的持續(xù)時間，讓市民的出游熱情從早春一直延續(xù)至初夏。以3月28日開幕的2025“鄉(xiāng)村好時節(jié)·游購鄉(xiāng)村”第十四屆濰坊安丘輝渠桃花節(jié)暨齊魯天路自駕游活動為例，這不僅是賞花盛宴，更是一場融合文旅、農(nóng)業(yè)、消費的綜合性節(jié)慶，吸引游客30萬人次，拉動消費超2億元。

放眼全國，“賞花經(jīng)濟”同樣呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。武漢櫻花季吸引全球游客，單日最高接待量突破4萬人次；江西省吉安市峽江縣的2000畝桃林盛花期，當?shù)赝瞥龌ê；疱伒忍厣椖浚瑔稳兆罡哂慰土砍?.8萬人；安徽含山將廢棄石料礦坑生態(tài)修復后打造為油菜花海，成為春日消費新空間。這些活案例共同表明，“賞花經(jīng)濟”已從單純的觀光旅游發(fā)展為融合文化、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè)，成為激活城鄉(xiāng)消費的重要抓手。

從“顏值”到“產(chǎn)值”

“賞花經(jīng)濟”的核心價值在于實現(xiàn)了從“風景”到“錢景”、從“顏值”到“產(chǎn)值”的轉(zhuǎn)化。在濰坊昌邑山陽梨花節(jié)期間，景區(qū)接納游客達20萬人次，直接帶動周邊村民500多人從事旅游服務(wù)，旅游門票、餐飲等總收入近千萬元；櫻花下的濰坊市首屆職工美好生活季，短短數(shù)日，全市15.4萬人次參與，覆蓋企業(yè)2000余家，實現(xiàn)消費1.13億元，其中在市人民廣場主會場總銷售額就高達9771.73萬元……不斷增長的數(shù)字，生動地詮釋了“一朵花”如何撬動“一座城”的經(jīng)濟活力。

賞花經(jīng)濟的價值不僅體現(xiàn)在直接經(jīng)濟收益上，更在于其對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)。安丘輝渠桃花節(jié)通過發(fā)掘本地自然資源和人文底蘊，將賞花與自駕游相結(jié)合，巧妙將齊魯天路沿線各景點串珠成鏈，在更大范圍內(nèi)吸引游客。昌邑山陽梨花節(jié)則從農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，到梨花水餃、梨花雞、梨花糕、秋梨膏等特色美食，再到時下流行的研學、露營，不斷豐富梨花節(jié)的“打開方式”。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，不僅增加了農(nóng)民收入，還創(chuàng)造了大量就業(yè)機會，為鄉(xiāng)村振興注入了持久動力。

文化價值是賞花經(jīng)濟的另一重要維度。不少地方的賞花節(jié)融合文化展示、文藝表演等多元場景，特色農(nóng)副產(chǎn)品、非遺展品、書法展示讓觀眾領(lǐng)略到當?shù)氐奈幕滋N。奎文、青州的花朝節(jié)則設(shè)有百花市集、花朝雅集，舉辦非遺項目展示、書畫藝術(shù)筆會等活動，融合了深受“Z世代”喜愛的漢服文化與國潮文化。繽紛的活動以花為媒，傳承和弘揚了地方文化，增強了文化自信，也提升了旅游的文化內(nèi)涵和吸引力。

生態(tài)價值同樣不容忽視。賞花經(jīng)濟本質(zhì)上是一種綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，符合生態(tài)文明建設(shè)的要求，是實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”理念的有效路徑。昌邑博陸山將廢棄礦坑改造為花海游園，實現(xiàn)了生態(tài)修復與經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。各地通過發(fā)展賞花旅游，不僅美化了城鄉(xiāng)環(huán)境，也增強了公眾的生態(tài)保護意識。

突破“花期”

盡管“賞花經(jīng)濟”如火如荼，但其面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。最突出的問題莫過于花期的短暫性。春花只開一時，如何避免“曇花一現(xiàn)”，讓賞花經(jīng)濟“花好”又“常開”，成為各地亟需解決的難題。可喜的是，濰坊能夠“百花接力”——櫻花之后有郁金香，郁金香之后有牡丹、芍藥，再之后有連翹、梨花、桃花——有效延長了賞花季的時間跨度。然而，這種策略對地域氣候條件和花卉資源有較高要求，并非所有地區(qū)都能輕易復制。

同質(zhì)化競爭是另一大挑戰(zhàn)。隨著各地紛紛舉辦花卉節(jié)慶，“千篇一律”的現(xiàn)象日益明顯。一些地方的花節(jié)缺乏特色，活動內(nèi)容雷同，難以形成持久吸引力。對此，濰坊各地的應(yīng)對之道是深入挖掘本地文化資源，打造差異化體驗。如青州花朝節(jié)突出漢服文化與國潮元素；昌邑山陽梨花節(jié)策劃“漫步梨園”寫生攝影展、服飾展演、群眾文化活動；安丘輝渠桃花節(jié)主打自駕游體驗。這種“一城一花一特色”的發(fā)展思路，也一定程度上消弭了“賞花經(jīng)濟”同質(zhì)化的傳統(tǒng)印象。

基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套不足也制約著賞花經(jīng)濟的發(fā)展。大量游客涌入往往導致交通擁堵、停車困難、廁所緊張等問題，影響游客體驗。此外，餐飲、住宿等配套服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量也常常無法滿足旺季需求。濰坊安丘桃花節(jié)通過完善自駕游線路、增設(shè)臨時停車場等措施緩解了部分壓力，但系統(tǒng)性解決方案仍需進一步探索。

另一個潛在問題是生態(tài)環(huán)境壓力。游客過多可能對花卉植物本身造成損害，如踩踏花木、隨意采摘等不文明行為。同時，大量人流帶來的垃圾處理、水資源消耗等問題也不容忽視。如何在發(fā)展賞花經(jīng)濟的同時保護好生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是各地必須面對的課題。

“好花”常開

面對挑戰(zhàn)，“賞花經(jīng)濟”需要從單一觀賞向多元體驗升級，從季節(jié)性活動向全年產(chǎn)業(yè)延伸，從同質(zhì)化競爭向特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸是突破花期限制的關(guān)鍵。以花為媒，上下延展，將短暫的賞花活動延伸為全年產(chǎn)業(yè)鏈，并可結(jié)合四季不同花卉和農(nóng)產(chǎn)品，形成“春賞桃櫻夏賞荷、秋賞菊花冬賞梅”的全年無淡季發(fā)展格局。

文化賦能是避免同質(zhì)化的有效途徑。將地方文化基因植入賞花活動，進一步挖掘花卉的文化象征意義，開發(fā)相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，舉辦花卉主題的文化講座、藝術(shù)展覽等，提升活動的文化內(nèi)涵和教育價值。

科技助力能為賞花經(jīng)濟注入新動能。數(shù)字技術(shù)可以用于花期預測、游客分流、虛擬賞花等場景。如開發(fā)賞花APP提供實時花情、最佳觀賞路線、周邊服務(wù)等信息；利用VR/AR技術(shù)打造“數(shù)字花海”，延長觀賞期；通過大數(shù)據(jù)分析游客偏好，精準推送個性化服務(wù)。

區(qū)域協(xié)同是做大做強賞花經(jīng)濟的重要策略。在“一城一花一特色”的格局基礎(chǔ)上，未來可以加強市縣聯(lián)動，設(shè)計跨區(qū)域的賞花旅游線路，實現(xiàn)資源共享、客源互送。如將相關(guān)節(jié)會活動等串聯(lián)起來，打造“濰坊花季之旅”品牌；同時，加強與周邊城市的合作，形成更大范圍的賞花經(jīng)濟圈。

社區(qū)參與是確保可持續(xù)發(fā)展的重要保障。鼓勵當?shù)鼐用駞⑴c賞花活動的策劃、運營和服務(wù)，增強主人翁意識，發(fā)展花卉種植專業(yè)合作社，培訓村民旅游服務(wù)技能，扶持農(nóng)家樂、民宿等小微業(yè)態(tài)，分享發(fā)展紅利，帶動村民服務(wù)致富。

從濰坊人民廣場的櫻花市集到安丘萬畝桃海的自駕游線，從昌邑千年梨園的特色美食到濰坊植物園的民俗展示，“賞花經(jīng)濟”正在昌濰大地上書寫著“美麗事業(yè)”的新篇章。

賞花經(jīng)濟不應(yīng)止于“賞花”，而應(yīng)成為連接自然與人文、城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的紐帶；不應(yīng)滿足于“一時繁華”，而應(yīng)追求“四季常青”的可持續(xù)發(fā)展。

未來，“賞花經(jīng)濟”的下篇文章還有更多有待深挖的可能。它可以是鄉(xiāng)村振興的催化劑，通過“賞花+農(nóng)業(yè)”“賞花+文創(chuàng)”等模式，激活鄉(xiāng)村資源，增加農(nóng)民收入；可以是城市更新的助推器，通過花卉景觀打造和節(jié)慶活動舉辦，提升城市形象，增強市民歸屬感；可以是生態(tài)文明建設(shè)的生動實踐，通過花卉種植和觀賞，美化環(huán)境，傳播生態(tài)理念。

春風十里，不如一城錦繡；百花齊放，更待產(chǎn)業(yè)繁榮。當我們以創(chuàng)新思維深耕“賞花+”模式，以系統(tǒng)觀念構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，以共享理念促進社區(qū)參與，“一時花海”或?qū)⒒癁椤八募痉比A”，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添一抹亮麗的色彩。