在中國飲料工業深化供給側結構性改革、加快邁向高質量發展的新時期，中糧可口可樂飲料有限公司（以下簡稱“中糧可口可樂”）迎來了成立25周年的重要時刻。4月14日，以“廿五芳華 盎然向新”為主題的活動在中糧廣場舉行。作為飲料行業中外合資的典型代表企業之一，中糧可口可樂深度參與了我國飲料行業的消費升級進程，從側面折射出行業的變遷和升級之路，成為中國現代商業文明的一個生動注腳。

從“引進來”到“扎下去”：與中國飲料業同頻共振的25年

2000年，中糧可口可樂正式成立，成為中國飲料行業市場化改革的關鍵參與者之一，不僅為中國飲料行業引入了現代品牌營銷與供應鏈管理的理念，也推動了飲料行業從傳統向現代的重大變革，為行業注入了新活力、新標準、新模式。

成立初期，企業面臨市場貧瘠，供應鏈體系不完善、消費習慣尚未成熟等諸多難題，但借助可口可樂的全球經驗與中糧集團出色的本土運營能力，它迅速在行業站穩腳跟。作為全球發展最為迅速的可口可樂裝瓶集團之一，中糧可口可樂在成立短短十年時間，便成功躍入并始終保持在可口可樂全球十大裝瓶集團之列。

中糧可口可樂25周年發展歷程。

25年間，企業的發展不僅僅是量的增長，更是質的飛躍：工廠從2家拓展到20家，生產線從5條增至103條，年度收入從3.84億元提升至214.92億元，經營區域從5%的國土覆蓋擴展至81%。中糧可口可樂通過并購、自建工廠、渠道下沉等戰略，逐步形成了覆蓋全國的生產銷售網絡，成為中國飲料行業高質量發展的標桿企業之一。

從“規模擴張”到“健康轉型”：消費升級中的創新引領

隨著消費者健康意識的覺醒，行業逐步進入結構性調整期，傳統汽水飲料市場份額下降，無糖飲料、功能飲料、天然水等新興品類快速崛起。中糧可口可樂積極順應消費趨勢，加速布局無糖產品矩陣，2012年，公司銷量突破6億標箱，并推出多款低糖、無糖產品。2024年，無糖產品銷量同比增長38%，悅活蘇打水憑借“品類教育+功能價值”占據細分市場前三。這些數據不僅是企業創新成果的體現，更是中國飲料行業從“價格競爭”向“價值競爭”轉型的直觀展示。

中糧可口可樂冰箱陳列。

從“數字化轉型”到“綠色革命”：高質量發展的時代擔當

2020年以來，隨著消費升級需求疊加，中國飲料行業加速向數字化、智能化轉型。2024年，中糧可口可樂供應鏈的數智化轉型取得突破性進展——通過“可樂Go”智能訂貨系統覆蓋210萬家終端，悅享會會員突破5600萬人，D2C直營收入占比躍升至57%。這種全鏈路數字化實踐，不僅讓企業2024年實現利潤總額18.66億元的穩健增長，更為行業探索出“智能制造+智慧流通”的未來路徑。從傳統的分銷模式到全鏈路數字化營銷，中糧可口可樂的實踐為整個行業提供了標準化的轉型范本。

數字化中控室。

與此同時，“雙碳”目標引領行業綠色轉型，中糧可口可樂19家工廠全部通過ISO14001環境管理體系認證，8家工廠獲評國家級綠色工廠，即將投產的陜西新工廠將建設成綠色、智能、高端的現代化工廠，成為行業綠色制造的標桿。

融入國家敘事：從共贏生態圈到社會責任踐行

在當前復雜多變的市場環境下，構建供應商共贏生態圈對中糧可口可樂乃至整個行業發展意義重大。中糧可口可樂秉持開放、合作、共贏的原則，與眾多供應商緊密相連，建立起深厚的合作關系，在實現資源優化配置與高效利用，提高生產效率和產品質量等方面，取得了顯著成果。

在可持續發展領域，企業積極響應國家環保政策，生產中產生的廢舊包裝材料，經過專業技術設備處理再加工，實現資源循環利用；在生產環節，大力推行節能技術改造，采用先進設備工藝，降低能源消耗與污染物排放；在社會責任方面，通過“凈水 24 小時”、高溫送清涼、冬日送溫暖、“天下無廢” 凈山志愿跑等活動，傳遞愛心與關懷；在員工關懷方面，提供豐富培訓機會，營造良好工作環境與積極企業文化氛圍，助力員工成長。這一系列舉措，切實踐行“ 有擔當 、有作為 、有愛心”的社會責任理念，體現了央企的責任與擔當。

展望未來：繼續引領行業高質量發展

中糧集團黨組書記、董事長李國強致辭。

廿五載櫛風沐雨，這既是一代人的奮斗歷程，也是一個行業的成長周期，中糧可口可樂見證了中國飲料工業的跨越式發展。中糧集團黨組書記、董事長李國強在講話中對中糧可口可樂25年來的發展成就給予了高度評價。他指出，作為改革開放后首批中外合資飲料企業，中糧可口可樂既是市場經濟的實踐者，更是企業轉型升級的推動者。李國強希望中糧可口可樂繼續以創新為驅動，精準對接市場及消費者多元化、個性化需求，提供更豐富優質的產品和服務；同時保持奮進作風，將企業發展與集團戰略深度結合，為中糧集團高質量發展貢獻力量！

回望來時路，中糧可口可樂以獨特的“貢獻者文化”筑基塑魂，用“干、拼、贏”的團隊精神開疆拓土，矢志踐行中糧集團“互信、共贏、創新”的核心理念。而今，立足新起點，企業正積極構建雙循環發展新格局：對內夯實創新研發能力，打造差異化競爭優勢；對外加速數字化轉型與綠色供應鏈建設，為傳統快消企業培育新質生產力樹立標桿，以生動實踐探索中國式現代化路徑的時代答卷。（中糧可口可樂供稿/圖）