紀念開國元帥徐向前誕辰124周年

開國元帥徐向前，在幾十年的戎馬生涯中，多次被中國共產(chǎn)黨委以重任，指揮過紅四方面軍、八路軍第一縱隊、晉綏軍區(qū)、晉冀魯豫軍區(qū)等部隊，打過無數(shù)硬仗、惡仗，創(chuàng)造了許多以弱勝強的光輝戰(zhàn)績，為中華人民共和國的建立帶出了800位開國將軍。他在革命斗爭中所顯現(xiàn)出的卓越軍事韜略和指揮才能，不但令胡宗南、杜聿明、宋希濂等“黃埔同學”失色，讓蔣介石后悔“看走了眼”，也贏得了我軍上下的一致贊譽，被劉伯承稱贊為“最能打仗的將軍”，是老百姓眼中最接地氣的“布衣元帥”。

開國元帥徐向前

他是忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，堅定的馬克思主義者，是久經(jīng)考驗的無產(chǎn)階級革命家、軍事家，中華人民共和國的締造者之一，是長期擔任黨、國家和軍隊重要領導職務的卓越領導人。

硬核“戰(zhàn)神” 屢建奇功

1901年，清政府與西方列強簽訂了標志著中國徹底淪為半殖民地半封建社會的《辛丑條約》。就在這一年的11月8日，在山西五臺縣永安村充滿著書香氣息的徐家，一個男嬰呱呱墜地。年輕的父親徐懋準是村里學問最大的秀才，經(jīng)沉吟思量之后，給孩子取了個既順口又文雅且飽含深意的名字——徐象謙。

在父親的引導和訓誡下，徐象謙從小養(yǎng)成了好學不倦、刻苦努力的可貴品質(zhì)。但他的求學之路頗為坎坷，在私塾接受3年發(fā)蒙后轉(zhuǎn)到新式學堂。不久后，新舊觀念的沖突和家境的衰落迫使他早早輟學，踏上了進縣城做學徒的謀生路。適逢軍閥混戰(zhàn)之際，青年徐象謙縱有報國之志卻報國無門，結(jié)合當時的局勢，報考了山西國民師范速成班，畢業(yè)后回家鄉(xiāng)做一名教書先生。

1921年9月，徐象謙因思想進步、支持革命無端被解雇，毅然投筆從戎，南下廣州，參加了革命軍的招兵計劃。他成功入選后，被編入了孫中山衛(wèi)隊，不久即跟隨部隊前往韶關參加北伐誓師。1924年，徐象謙考入黃埔軍校一期，同陳賡、左權等人做同學。這一時期，在政治部主任周恩來的主持下，黃埔軍校的政治工作非常活躍，革命性和戰(zhàn)斗性都非常強，有力激發(fā)了師生們的革命熱情。

1927年國共合作面臨分裂之際，徐象謙經(jīng)樊炳星、楊德魁的介紹，正式加入中國共產(chǎn)黨，并將名字改為“徐向前”，以表堅定的革命決心。此后，在紅軍時期、抗日戰(zhàn)爭時期和解放戰(zhàn)爭時期這3個重要的歷史階段，徐向前多次白手起家，從零開始打造出強大的軍事力量，并創(chuàng)造了一系列傲人戰(zhàn)績。

紅軍時期，徐向前參與創(chuàng)建了鄂豫皖根據(jù)地。1929年6月，徐向前到鄂東北地區(qū)任紅31師副師長，此時師長已犧牲。該師編制為4個團，但實際上兵力不足一個營。徐向前到部隊之際正趕上反動軍隊的頻繁進攻，他一面抓緊訓練提升整體軍事水平，一面努力擴大隊伍規(guī)模，吸納新成員。經(jīng)過整編和招募，紅31師的人數(shù)迅速增至800人，并重新編為5個大隊，此舉為鄂豫皖根據(jù)地的壯大邁出了關鍵一步。

1931年11月7日，紅四方面軍正式成立，徐向前任總指揮。就在這時，蔣介石對鄂豫皖根據(jù)地發(fā)起第三次“圍剿”。面對強大的敵人，徐向前提出了“圍點打援”等戰(zhàn)術，連打四個戰(zhàn)役：第一個是黃安戰(zhàn)役，殲敵萬余，繳槍7000余支；第二個是商演

戰(zhàn)役，殲敵4000多人；第三個是蘇家埠大捷，殲敵3萬余；第四個是潢川光山戰(zhàn)役，殲敵8個團，繳槍7000余支。這其中，1932年歷時48天的蘇家埠戰(zhàn)役堪稱是“圍點打援”經(jīng)典戰(zhàn)役。

1932年10月，由于鄂豫皖根據(jù)地第四次反“圍剿”的失利，本已發(fā)展到4萬余人的紅四方面軍此時只剩下2萬多人。徐向前率領這支疲憊又饑餓的隊伍向西轉(zhuǎn)移，途中與國民黨十余萬兵力迂回作戰(zhàn)，跨越3000余里，戰(zhàn)斗數(shù)百次，歷盡艱辛終于在1933年初成功在川陜邊界建立新的根據(jù)地。徐向前在此練兵三個月，然后發(fā)動了儀隴南部戰(zhàn)役、營渠戰(zhàn)役和宣達戰(zhàn)役，殲敵2萬，繳槍12000千件，還繳獲敵兵工廠、被服廠等全套設備。面對蔣介石以20萬人的規(guī)模發(fā)動的六路圍攻，徐向前利用這些繳獲的武器，以6萬人的兵力與之抗衡。經(jīng)過10個月的戰(zhàn)斗殲敵8萬多，僅最后2個月就繳獲槍支2萬多支，火炮100多門。這是紅軍史上繳獲武器最多、殲敵最多的戰(zhàn)役之一。這場勝利使蘇區(qū)和紅軍得以鞏固和擴大。到1933年10月，紅四方面軍已有5個軍、8萬余人，川陜根據(jù)地總面積達42000平方公里、人口500余萬，控制了8座縣城，建立了23個縣市革命政權。對于紅四方面軍的重大勝利，毛澤東主席給予了高度評價。

抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)之后，徐向前被選為中共中央革命軍事委員會委員，并擔任八路軍129師副師長。他同劉伯承、鄧小平等同志一道依托太行山建立起了晉冀豫敵后抗日根據(jù)地。面對裝備精良、氣焰囂張的日軍，徐向前和劉伯承、鄧小平指揮129師主動出擊，先后取得了鳳凰山戰(zhàn)斗、響堂鋪戰(zhàn)斗和晉東南反九路圍攻戰(zhàn)役等一系列戰(zhàn)役的勝利，累計殲敵近7000人，成功將日寇趕出了晉東南。

1939年6月，徐向前奉命到山東沂蒙山區(qū)，擔任八路軍第1縱隊司令員、中共北方局山東分局委員、山東軍政委員會委員，組織領導根據(jù)地軍民多次挫敗日偽軍“掃蕩”，并對國民黨頑固派進行了堅決反擊，使根據(jù)地和抗日民主政權得到鞏固，抗日武裝力量也得到很大發(fā)展。1940年6月，徐向前奉命回延安，先后擔任陜甘寧晉綏聯(lián)防司令部副司令員、中國人民抗日軍政大學代理校長等職，后因傷病治療休息。在休養(yǎng)期間，他堅持工作，曾撰寫《敵寇在華北戰(zhàn)略戰(zhàn)術的演變及其特點》等文章。

1947年6月，徐向前就任晉冀魯豫軍區(qū)副司令員，負責主持軍區(qū)工作，開始投身到解放戰(zhàn)爭之中。他這次面對的對手，是盤踞在山西近40 年的“山西王”閻錫山。

這場對決的雙方，力量嚴重不對等，對方在山西建立了較為鞏固的政權和社會體系，還有相當完善的現(xiàn)代軍工體系，堪稱是國民黨在華北最硬、最頑固的堡壘；而徐向前這邊，則是經(jīng)過4個月時間組建了以干部隊伍和地方武裝為主的5萬余人的力量，缺乏訓練，裝備不足。徐向前愣是拖著病體指揮了臨汾戰(zhàn)役、晉中戰(zhàn)役、太原戰(zhàn)役等，創(chuàng)造了以新兵打大仗、邊練兵邊打仗的奇跡。特別值得一提的是晉中一役，他以6萬兵力殲國民黨軍10萬余人，解放縣城14座。晉中戰(zhàn)役是徐向前一生的巔峰之戰(zhàn)，其高超的大兵團指揮能力在此戰(zhàn)中展現(xiàn)無遺，充分發(fā)揮了我軍的靈活性和機動性，大膽穿插，急速行軍，頑強作戰(zhàn)，預設戰(zhàn)場，迅猛合圍，克服了所有不利的因素，發(fā)揮了所有有利的因素，把運動戰(zhàn)的精髓發(fā)揮得淋漓盡致，盡顯一代戰(zhàn)神風范。

1986年6月18日，徐向前與紅四方面軍的部分老同志合影

雄韜偉略 遠見卓識

徐向前軍事才華出眾，學識淵博，不僅在戰(zhàn)術上形成了獨特的個人風格，也為后來的軍事領導工作打下了堅實基礎。毛澤東主席認為他不僅是戰(zhàn)場上的勇猛將軍，更是一個深具戰(zhàn)略眼光的軍事家。

在紅軍時期，徐向前在整頓31師時，實施了“三三制”戰(zhàn)術訓練法，把每個班分成3個3人小組，并要求士兵們在實際地形下訓練。他提出了一個特別的戰(zhàn)術，即“三快一慢”——集中快、分散快、轉(zhuǎn)移快，然后不慌不忙地消滅敵人。這種打法特別能應對敵強我弱的情況，為紅軍后來發(fā)展游擊戰(zhàn)術打下了重要基礎。

在軍事作戰(zhàn)中，徐向前不僅善于指揮也善于總結(jié)寶貴經(jīng)驗，提出了“游擊戰(zhàn)術”的七大原則：一、集中作戰(zhàn)，分散游擊；二、紅軍作戰(zhàn)盡量號召群眾參加；三、敵情不明，不與作戰(zhàn)；四、敵進我退，敵退我進；五、對敵人采取跑圈的形式；六、對遠距離的敵人，先動員群眾擾亂敵人，再采取突擊的方式；七、敵人如有堅固的工事，不與作戰(zhàn)。以這些原則為指導，徐向前等領導同志率領鄂東北根據(jù)地的紅軍面對強大的敵人，不斷取得勝利，紅軍隊伍也不斷壯大。

抗日戰(zhàn)爭時期，徐向前帶先遣隊到冀南平原時，手下只有幾百人。他提出了“麥秸戰(zhàn)術”，即用麥秸編草帽，白天裝扮成農(nóng)民在地里干活，晚上則悄然對敵展開戰(zhàn)斗。該辦法既有效保護了隊伍，又對敵造成了打擊。

在山東，在日軍猖獗、國民黨頑固派活躍的復雜形勢下，他提出“地方軍事化，軍事地方化”，在各地成立民兵隊伍，發(fā)動地方群眾參與防御。同時，地道戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)、麥秸戰(zhàn)、螞蟻戰(zhàn)等獨特戰(zhàn)術交相輝映，均在抗日斗爭中發(fā)揮了突出作用。

徐向前還提出了一個非常具有創(chuàng)新性的戰(zhàn)略理論——“人山理論”。在與日軍的游擊戰(zhàn)爭中，單靠地形優(yōu)勢與分散的兵力很難形成持續(xù)性戰(zhàn)斗力。因此，他提出了“創(chuàng)造平原地的‘人山’”的戰(zhàn)略構想，意在通過動員廣大民眾，形成人民群眾對敵抗戰(zhàn)的強大力量。這一戰(zhàn)略不僅為游擊戰(zhàn)的持續(xù)進行提供了強有力的保障，也讓毛澤東主席深感欣慰，認為徐向前的戰(zhàn)略思想與自己的“人民戰(zhàn)爭”理論高度契合。

正是因為徐向前有著鮮明的善思考總結(jié)且擅抓陌生事物上手快等特點，在我軍隊伍亟需培養(yǎng)干部隊伍之際，毛澤東主席特委派他出任抗日軍政大學代理校長一職。盡管毫無經(jīng)驗，但徐向前以其扎實的正規(guī)軍事教育背景、豐富的戰(zhàn)場經(jīng)驗以及認真嚴謹?shù)淖鍪嘛L格，令抗大的教學秩序以最短的時間步入正軌，并迅速建立起軍事教育內(nèi)容體系。對于這突出的工作成效，毛主席用一個形象的比喻表達了對徐向前的贊賞：向前同志就像一只母雞，孵出了這么多能打仗的小雞。

在軍事人才培養(yǎng)方面，徐向前確有其獨特的方式方法。他擅長因材施教，早期曾將觀察力強、判斷敵情準又快的張子意調(diào)到偵查部門并親自培養(yǎng)，后來張子意果然成長為偵查專家。徐向前重視發(fā)揮老兵的帶頭作用，提出了“一帶一”制度，讓老兵每人帶一個新兵，教授作戰(zhàn)技巧，既增強了老兵的責任感又能幫助新兵快速成長。他還注重培養(yǎng)基層指揮員，看重在實戰(zhàn)中的表現(xiàn)，推出戰(zhàn)斗中提干的制度，極大鼓舞了基層指揮員的作戰(zhàn)積極性。

在部隊，徐向前推廣“一專多能”的訓練思路，強調(diào)作戰(zhàn)人員不僅要擅長自己的主要任務，還要學會其他技能，比如，作戰(zhàn)參謀也要學會操作電臺，通信員應當了解基礎的偵察技巧等。這一指導思想極大程度地提高了所在部隊的整體戰(zhàn)斗力。

事實上，徐向前自己就是生活的“多面手”。他通攝影，能夠自己動手布置暗房沖洗照片。他愛好戲曲，會彈揚琴能拉二胡，喜歡聽和唱晉劇、粵劇及河北梆子。他還會縫衣服、織毛衣，身上一穿就是30年的毛背心就是他親手織就的杰作，因此被人們稱為“唯一會織毛衣的元帥”。

1949年中華人民共和國成立后，徐向前相繼擔任人民解放軍總參謀長、中央人民政府人民革命軍事委員會副主席、國防委員會副主席等職。1955年在授銜大會上，徐向前被授予中華人民共和國元帥軍銜和一級八一勛章、一級獨立自由勛章、一級解放勛章。他曾長期擔任中共中央軍委副主席，參與領導軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設和國防建設。

晚年的徐向前夫婦及家人合影

就徐向前元帥恢弘壯闊、豐滿厚重的一生，縱千言萬語也難以描摹十之一二。而就其為人，或許與之相交半個多世紀、同為紅四方面軍出身的李先念最有發(fā)言權，他在《沉痛悼念徐向前元帥》一文中這樣評道：“一個具有堅定共產(chǎn)主義信念、百折不撓、戰(zhàn)斗不息的忠誠的馬克思主義者，一個大智大勇、縝思斷行、擘畫軍事、駕馭戰(zhàn)爭的能手，一個坦蕩無私、剛毅木訥、顧全大局、謙虛謹慎、廉潔奉公的人民公仆。”

——原文刊載于《中華英才》半月刊

2025年第07期

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作者：本刊記者　鄧麗君　呂月華

責編：卡咪娜