在文學的江湖里，有一個現象愈發刺眼，那便是作協領導常常化身“獲獎專業戶”，在各類文學獎項中屢有斬獲，這讓許多人不禁要問：為何會出現這樣的情況？

作協領導成為“獲獎專業戶”，權力因素是一個繞不開的話題。作協在文學領域有著舉足輕重的地位，掌握著不少文學資源與話語權。作協領導身處這樣的權力核心，在評獎過程中，難免會讓權力的影子不經意間滲透。從評委的選拔，到評選標準的把控，都有可能受到領導意志的影響。有的作協領導在當地文學圈可謂“一言九鼎”，其作品參賽時，評委們出于各種考量，或是忌憚其權力，或是希望日后在作協的工作中得到關照，很容易在打分、投票時手下留情，給予特殊待遇。這就如同一場不公平的賽跑，其他人還在奮力奔跑，作協領導卻可能已經站在了離終點更近的位置。

人脈資源也是作協領導獲獎的一個重要助力。在長期的工作與社交中，作協領導積累了廣泛的人脈。文學圈本就不大，彼此之間抬頭不見低頭見。當作協領導的作品參與評獎，他們的人脈網絡就開始發揮作用。昔日的同窗、好友、同事，甚至是曾經的學生，都可能成為評獎過程中的“助力”。這些人可能會在不經意間為其作品說好話、做推薦，在層層評選中，這些看似細微的“助力”，卻可能像滾雪球一樣，最終幫助作協領導捧回獎杯。這就好比一張無形的大網，將作協領導保護其中，讓他們在評獎的道路上一帆風順。

作協領導大多有著一定的文學成就與資歷，這是不可否認的。但也正因如此，容易陷入一種“光環效應”。一旦成為作協領導，其過往的成就就會被不斷放大，作品也往往會被過度解讀與贊譽。即使后來的作品質量參差不齊，在評選時，人們也容易因為其過去的光環而忽視作品本身的不足。就像一位曾經的體育明星，即使后來狀態下滑，人們在評價他的表現時，也可能還會帶著對他昔日輝煌的濾鏡，給予更高的評價。而對于普通作家，尤其是新人，他們沒有這樣的光環加持，即使作品再有新意、再有深度，也可能在評選中被埋沒，因為評委們的目光往往首先被那些自帶光環的作協領導吸引。

在文學獎項評選日益商業化的今天，作協領導的身份也為他們在爭取獎項時帶來了更多優勢。贊助商、主辦方往往更傾向于與有影響力、有地位的人合作，以提升獎項的知名度與影響力。作協領導作為文學圈的“門面”，自然成為他們眼中的香餑餑。這就導致一些獎項在評選時，并非完全基于作品的文學價值，而是摻雜了商業利益的考量，使得作協領導更容易獲獎。

作協領導成為“獲獎專業戶”這一現象，嚴重破壞了文學獎項的公信力與公正性，讓文學的凈土沾染了功利的塵埃。長此以往，真正有才華的作家可能會被埋沒，文學創作的生態也會遭到破壞。我們期待文學獎項能夠回歸純粹，以作品質量為唯一的評判標準，讓每一個優秀的作家都能得到應有的認可，讓文學的天空更加清朗。