近日，從江西省平安建設領導小組傳來喜訊，華夏銀行南昌分行（下文簡稱“該行”）憑借出色的表現，榮獲“2024年度全省平安建設優秀單位”稱號，這已是該行連續10年獲此殊榮。

2024年，華夏銀行南昌分行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于平安建設重要論述以及考察江西重要講話精神，始終堅持統籌發展和安全，將國家安全、社會穩定與自身發展緊密相連。

強化思想引領，筑牢平安建設根基

該行黨委高度重視平安建設工作，將國家安全、防范化解重大風險、矛盾糾紛化解、社會治安治理等平安建設工作置于重要位置。通過黨委會、行長辦公會等形式，深入研究討論平安建設重點工作，把維護政治安全、社會安定、人民安寧作為首要任務，牢固樹立安全穩定發展理念，堅決防止內外部矛盾糾紛激化和跨領域傳導，確保平安建設與經營發展同頻共振。

完善組織架構，壓實平安建設責任

該行成立了以黨委書記為組長，其他黨委班子成員為副組長，各機構負責人為組員的平安建設工作領導小組和安全生產委員會。明確各級主要負責人為平安建設第一責任人，完善平安建設目標管理責任制，層層簽訂平安建設目標管理責任書，配備兼職網格員，組建起“橫到邊、縱到底”的平安建設人員隊伍，將平安建設工作延伸至基層末梢，確保責任落實無死角。

加強宣傳教育，提升全員安全意識

該行通過多種方式開展平安建設宣傳培訓教育。組織網格員學習相關法律法規和各類警示教育片，同時利用大樓和網點廣告屏廣泛宣傳。通過自建平臺發布學習資料，要求全行員工學習。同時，開展多種形式的宣傳活動，包括國家安全教育日宣傳等，努力提高員工安全意識，營造濃厚的平安建設氛圍。

構建四大體系，完善平安建設機制

突發事件應急體系：制定安全生產治本攻堅三年行動方案，修訂9項突發事件應急預案，優化應急處突方案。制定消防“生命通道”整治方案，組織全轄網點開展消防通道排查和應急疏散演練，配齊各類設施。

考核評價體系：將安全保衛、案件管理等工作納入各部門綜合績效考核指標體系，對安全問題嚴格績效扣罰，落實重大安全事故“一票否決制”，強化考核引導作用。

隱患排查體系：圍繞重點領域梳理風險易發環節，定期開展常態化檢查，不定期進行針對性輔導。南昌分行黨委帶隊開展安全檢查，保衛部進行季度檢查和突擊檢查，各網點開展自查，網點安全員和安保人員每日巡查，建立分行大樓每小時巡查機制，同時開展消防安全專項檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態。

“人防、物防、技防” 聯防體系：該行加大投入，累計投入450余萬元用于保障建設。與保安服務公司簽訂協議，提供全天候保安和押運服務。對營業網點進行消防設施改造和整修，配置消防器材。重點區域技防設備24小時監控，“110”報警服務24小時在線防控，每月組織網點進行報警聯動測試，確保安全防控無漏洞。

履行社會責任，推進平安建設發展

推進掃黑除惡排查：該行黨委堅決貫徹落實上級關于常態化掃黑除惡工作的要求，強化貸款“三查”和案件風險管理，下發專項排查通知，在范圍內開展涉黑涉惡排查，覆蓋率達100%，嚴防信貸資金流入涉黑涉惡領域，維護金融秩序和社會穩定。

推進平安建設宣傳：以營業網點為陣地，結合平安志愿者活動，全面開展安全生產主題宣傳。通過內部網絡、微信群對員工進行宣傳，利用 LED 屏對外發布宣傳標語，在周邊商場、社區等地進行戶外宣傳，通過公眾號、朋友圈等線上方式開展宣傳活動，組織員工參與“平安志愿者”活動，積極履行社會責任，提高群眾金融知識水平和安全防范意識。

推進平安建設幫扶：積極響應江西省平安江西建設領導小組的工作要求，先后4次前往鄱陽縣開展平安建設幫扶工作。攜手相關單位在鄱陽縣開展平安建設宣傳，發揮金融機構優勢，為鄱陽縣平安建設提供金融幫扶，助力當地防范矛盾糾紛、加強基層基礎建設。

推進矛盾糾紛排查：該行把矛盾糾紛排查調處作為維護穩定的重要基礎工作，每月一排查一報告，深化內部矛盾糾紛排查，為維護分行內部穩定和社會和諧貢獻力量。

華夏銀行南昌分行在平安建設道路上砥礪前行，以實際行動詮釋著社會責任與擔當，為江西經濟社會發展營造了安全穩定的金融環境，也為平安江西建設添上了絢麗多彩的一筆。未來，該行將繼續堅守初心，不斷提升平安建設水平，為維護國家安全、社會穩定和人民幸福作出更大的貢獻。