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“Standing in the field”,管院以案例研究推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)的“創(chuàng)新探索”

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“建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系”

ZJUSOM

扎根中國(guó)大地,有組織開(kāi)展案例研究,是推動(dòng)理論創(chuàng)新、建構(gòu)中國(guó)自主知識(shí)體系的關(guān)鍵路徑,同時(shí)也是培養(yǎng)卓越人才、服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。尤其是在關(guān)稅壁壘、貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈的當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突圍亟需科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合,亟需中國(guó)企業(yè)“走出去”,而這些都需要案例研究來(lái)支撐,以探尋科學(xué)路徑。

作為中國(guó)案例研究重鎮(zhèn),浙大管院高度重視有組織推進(jìn)案例研究工作,自創(chuàng)立以來(lái)代代傳承著“頂天立地”學(xué)術(shù)傳統(tǒng),堅(jiān)持“大案例戰(zhàn)略”,鼓勵(lì)學(xué)者們到現(xiàn)場(chǎng)去、到一線去,扎根中國(guó)大地做案例研究,以服務(wù)學(xué)科建設(shè)與中國(guó)自主知識(shí)體系建構(gòu),并賦能管理人才培養(yǎng)。

歷經(jīng)40年來(lái)扎根中國(guó)實(shí)踐的案例教研探索,浙大管院服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求、推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)之路上,如今已探索出了獨(dú)具特色的“浙大方案”。

4月26-27日,由浙大管院承辦的第十六屆“中國(guó)管理案例學(xué)術(shù)年會(huì)在杭舉行。會(huì)上,浙大管院院長(zhǎng)謝小云教授作題為《以管理案例研究推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)》的主題演講,分享浙大管院在有組織推進(jìn)案例研究方面的創(chuàng)新探索。


演講中,他將管院一直堅(jiān)守的“頂天立地”學(xué)術(shù)傳統(tǒng)歸納為“standing in the field”,并強(qiáng)調(diào)這句話的兩層含義:一是到現(xiàn)場(chǎng)去,到企業(yè)去,到一線去;二是通過(guò)扎根一線,潛心鉆研,做這個(gè)領(lǐng)域的卓越者。

同時(shí),他從歷史回溯與新時(shí)期進(jìn)展兩個(gè)層面,介紹了浙大管院多年來(lái)以有組織的案例研究推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)的奮斗歷程與進(jìn)展。

01

“頂天立地”,浙大管院扎根中國(guó)實(shí)踐的案例教研歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

沒(méi)有大量的案例研究,就難以開(kāi)展理論創(chuàng)新。歷代管院人很早就意識(shí)到了這一點(diǎn),多年來(lái)始終堅(jiān)持以有組織案例研究服務(wù)學(xué)科建設(shè)與自主知識(shí)體系建構(gòu)。

浙大管院扎根中國(guó)實(shí)踐開(kāi)展案例教研的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),最早要追溯至上世紀(jì)八九十年代。許慶瑞教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期扎根企業(yè)開(kāi)展案例研究,在總結(jié)提煉海爾、寶鋼、杭氧、中集、東信等領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與管理實(shí)踐后,他與團(tuán)隊(duì)在世紀(jì)之交成功構(gòu)建起以“二次創(chuàng)新-組合創(chuàng)新-全面創(chuàng)新”為核心的中國(guó)特色創(chuàng)新管理理論體系,且該體系持續(xù)幫助了海爾、美的、中集、杭氧、海康威視、吉利等一大批中國(guó)企業(yè)解決發(fā)展中的創(chuàng)新管理難題。


許慶瑞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研

一代代管院人始終傳承著“頂天立地”學(xué)術(shù)傳統(tǒng),數(shù)十年來(lái)扎根企業(yè),在以案例研究推進(jìn)理論創(chuàng)新與自主知識(shí)體系建構(gòu)、賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才培養(yǎng)等方面潛心鉆研,持續(xù)總結(jié)凝練出一系列中國(guó)原創(chuàng)管理理論,并以這些理論不斷幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。例如,吳曉波教授以“扎根式研究”為特色,構(gòu)建了基于中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐的原創(chuàng)管理理論體系——“C 理論”;魏江教授扎根100余個(gè)本土企業(yè)案例,提出數(shù)據(jù)基礎(chǔ)觀、非對(duì)稱創(chuàng)新、制度型市場(chǎng)三個(gè)原創(chuàng)標(biāo)識(shí)性概念,推出“創(chuàng)新三部曲”和“數(shù)字三部曲”,建構(gòu)中國(guó)管理學(xué)科自主知識(shí)體系。


C理論系列叢書(shū)


“非對(duì)稱創(chuàng)新理論三部曲”


“數(shù)字三部曲 ”

還有總結(jié)凝練浙江共富經(jīng)驗(yàn),以扎根實(shí)踐的案例研究回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)的“浙江文化研究工程”成果——“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”系列案例研究叢書(shū);書(shū)寫(xiě)浙商故事、總結(jié)凝練與呵護(hù)企業(yè)家精神的《浙商傳奇:書(shū)寫(xiě)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史詩(shī)》系列叢書(shū);扎根浙商企業(yè)管理實(shí)踐,總結(jié)凝練浙商創(chuàng)新發(fā)展、組織發(fā)展、數(shù)字變革經(jīng)驗(yàn)的“浙商高質(zhì)量發(fā)展”系列叢書(shū);呈現(xiàn)浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展瓶頸的浙商“管理案例精選”系列叢書(shū)等。這些案例成果不僅大大賦能人才培養(yǎng)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,還為建構(gòu)中國(guó)原創(chuàng)管理理論與自主知識(shí)體系提供了重要支撐。


“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”系列案例研究叢書(shū)


《浙商傳奇:書(shū)寫(xiě)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史詩(shī)》系列叢書(shū)


“浙商高質(zhì)量發(fā)展”系列叢書(shū)


浙商“管理案例精選”系列叢書(shū)

在浙大管院以“大案例戰(zhàn)略”有組織推進(jìn)案例研究下,目前,浙大管院已開(kāi)發(fā)240余篇教學(xué)案例,其中3項(xiàng)獲教育部學(xué)位中心主題案例立項(xiàng),71篇榮獲全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)組織的全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例獎(jiǎng),7項(xiàng)獲“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng),連續(xù)13屆榮獲百篇優(yōu)秀管理案例評(píng)選活動(dòng)“最佳組織獎(jiǎng)”,3篇入選首屆“拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”優(yōu)秀案例,10余篇英文案例入選哈佛、毅偉等國(guó)際高水平教學(xué)案例庫(kù),并出版了多部浙商案例系列叢書(shū)。

02

與國(guó)家需求同頻共振,浙大管院以有組織案例研究持續(xù)推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)

進(jìn)入新時(shí)期,當(dāng)百年未有之大變局加速演講,當(dāng)數(shù)智技術(shù)正加速顛覆著人類工作方式與組織管理模式,作為解決全球重大挑戰(zhàn)的重要參與者與服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要參與者,管理學(xué)科亟需進(jìn)一步有組織推進(jìn)扎根中國(guó)實(shí)踐的案例研究,推動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu),以提升管理學(xué)科服務(wù)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的能力。

為此,浙大管院近年來(lái)高度重視面向國(guó)家戰(zhàn)略所需,以組織形態(tài)創(chuàng)新有組織推進(jìn)案例研究。一方面,樹(shù)立服務(wù)國(guó)家需求的戰(zhàn)略導(dǎo)向,提出并踐行旨在引領(lǐng)商業(yè)、工程、科學(xué)、技術(shù)多學(xué)科交叉融合、互融互促的“學(xué)科交叉BEST戰(zhàn)略”,以九大行動(dòng)服務(wù)國(guó)家教育、科技、人才一體化發(fā)展,其中一大行動(dòng)便是面向國(guó)家戰(zhàn)略性性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)業(yè)智庫(kù)團(tuán)隊(duì),與案例團(tuán)隊(duì)合并,建立產(chǎn)業(yè)智庫(kù)與案例中心,有組織推進(jìn)案例研究工作。


學(xué)科交叉BEST戰(zhàn)略

同時(shí),攜手C9+商學(xué)院聯(lián)盟院長(zhǎng),共同發(fā)起《中國(guó)管理教育創(chuàng)新發(fā)展杭州倡議》,通過(guò)集體行動(dòng)去推動(dòng)有組織案例研究,以服務(wù)自主知識(shí)體系建構(gòu)與人才培養(yǎng),回應(yīng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合需求。


C9+商學(xué)院聯(lián)盟院長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議成員共同發(fā)起了《中國(guó)管理教育創(chuàng)新發(fā)展杭州倡議》

另一方面,重構(gòu)學(xué)院組織形態(tài),組建互融互促的科研團(tuán)隊(duì)、課程團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)三個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合運(yùn)轉(zhuǎn)支撐案例驅(qū)動(dòng)的自主知識(shí)體系建構(gòu),以更好地服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

在新的組織形態(tài)支撐下,如今,浙大管院學(xué)者們?cè)谝园咐芯糠?wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求與自主知識(shí)體系建構(gòu)方面佳音頻傳。

教育、科技、人才一體統(tǒng)籌

推進(jìn)有組織的案例研究

近年來(lái),浙大管院以教育、科技、人才一體統(tǒng)籌推進(jìn)有組織的案例研究,通過(guò)打造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、課程團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作的組織形態(tài)創(chuàng)新,促進(jìn)項(xiàng)目、課程、科研的良性循環(huán),從而更好地推動(dòng)人才培養(yǎng)、課程創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)的互融、互促、互通,進(jìn)一步服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、驅(qū)動(dòng)自主知識(shí)體系建構(gòu)。比如以下團(tuán)隊(duì)在新組織形態(tài)支撐下取得的階段性進(jìn)展:

數(shù)字文旅與鄉(xiāng)村振興

依托研究生教育,將課堂搬到鄉(xiāng)村,駐扎一線進(jìn)行全方位的產(chǎn)學(xué)研合作,指導(dǎo)龍泉溪頭村獲得聯(lián)合國(guó)旅游組織“世界最佳旅游鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)。這支團(tuán)隊(duì)不僅真正改變了一個(gè)鄉(xiāng)村,還獲得2024年“社科賦能山區(qū)海島縣高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)”優(yōu)秀案例等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí),該團(tuán)隊(duì)還圍繞數(shù)智技術(shù)賦能共同富裕和鄉(xiāng)村振興開(kāi)展案例研究與技術(shù)攻關(guān),在形成一批體現(xiàn)浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)“重要窗口”的案例成果,構(gòu)建自有的特色數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù),持續(xù)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求。


“數(shù)智文旅創(chuàng)新發(fā)展”案例研究叢書(shū)


“數(shù)智文旅”面向國(guó)家戰(zhàn)略需求與全球重大挑戰(zhàn)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略

扎根中國(guó)實(shí)踐,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目、課程、科研的良性循環(huán),深入開(kāi)展案例研究工作,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論發(fā)展,服務(wù)自主知識(shí)體系建構(gòu)。他們落實(shí)黨建引領(lǐng),以支部“三結(jié)對(duì)”活動(dòng)賦能案例開(kāi)發(fā);總結(jié)凝練“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”,以案例研究講好“中國(guó)故事”,成果登上斯坦福商學(xué)院講堂,入選哈佛案例庫(kù);持續(xù)開(kāi)發(fā)案例系列教材,賦能新質(zhì)生產(chǎn)力培育。


學(xué)科團(tuán)隊(duì)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力:持續(xù)開(kāi)發(fā)案例系列教材


學(xué)科團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的小米案例登上斯坦福商學(xué)院MBA講堂


學(xué)科團(tuán)隊(duì)面向科技自立自強(qiáng)承擔(dān)的主題/重點(diǎn)案例項(xiàng)目

數(shù)智組織與戰(zhàn)略

為服務(wù)人才培養(yǎng)與自主知識(shí)體系建構(gòu),浙大管院與釘釘(中國(guó))開(kāi)展戰(zhàn)略合作,共建“數(shù)智組織聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”作為案例研究基地。實(shí)驗(yàn)室將開(kāi)展基于釘釘平臺(tái)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例研究,提煉和推廣基于釘釘?shù)臄?shù)智化轉(zhuǎn)型與組織管理前沿理論,助力中國(guó)企業(yè)“走出去”。同時(shí),該團(tuán)隊(duì)總結(jié)提煉“數(shù)智創(chuàng)新與管理”原創(chuàng)理論框架,編寫(xiě)出版“數(shù)智創(chuàng)新與管理”系列理論著作;凝練代表中國(guó)情境下數(shù)智創(chuàng)新與管理的“中國(guó)領(lǐng)先管理故事”,獲2024年度教育部主題案例立項(xiàng)。


浙大管理學(xué)院攜手釘釘(中國(guó))開(kāi)展戰(zhàn)略合作,共建“數(shù)智組織聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”作為案例研究基地

智能財(cái)務(wù)與管理

扎根前沿實(shí)踐,提煉出“智能財(cái)務(wù)馮諾依曼結(jié)構(gòu)分析模型”與智能財(cái)務(wù)人才“1+5”能力模型,構(gòu)建國(guó)家緊缺的智能財(cái)務(wù)自主知識(shí)體系。同時(shí),該團(tuán)隊(duì)出版了首部以原創(chuàng)案例為特色的智能財(cái)務(wù)導(dǎo)論教材,推動(dòng)構(gòu)建案例教研基地——“浙江大學(xué)—華為智能財(cái)務(wù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)”室(該實(shí)驗(yàn)室是華為與中國(guó)高校設(shè)立的首個(gè)文科領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室),開(kāi)發(fā)MPAcc優(yōu)秀教學(xué)案例等,培養(yǎng)國(guó)家緊缺人才。


智能財(cái)務(wù)馮諾依曼結(jié)構(gòu)分析模型管理學(xué)系


智能財(cái)務(wù)人才“1+5”能力模型


攜手華為,成立“浙江大學(xué)—華為智能財(cái)務(wù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”

數(shù)字化醫(yī)療健康管理

為服務(wù)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),該團(tuán)隊(duì)深入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位,扎根實(shí)踐開(kāi)展案例研究,構(gòu)建服務(wù)個(gè)性化特征與動(dòng)態(tài)行為機(jī)理理論框架,開(kāi)發(fā)國(guó)家緊缺的醫(yī)療健康服務(wù)科學(xué)著作《數(shù)智慢病管理:模型與方法》,同時(shí)立足案例開(kāi)展國(guó)家重大項(xiàng)目課題研究,凝聚“數(shù)字化醫(yī)療健康管理案例團(tuán)隊(duì)”,以管理學(xué)科與生命醫(yī)學(xué)的交叉融合,培養(yǎng)國(guó)家戰(zhàn)略所需人才,服務(wù)人民生命健康,建構(gòu)中國(guó)管理學(xué)自主知識(shí)體系。團(tuán)隊(duì)案例成果獲多項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)。


攜手浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作,以管理學(xué)與生命醫(yī)學(xué)的交叉開(kāi)展案例研究

多年來(lái),浙大管院學(xué)者們?cè)凇绊?xiàng)目-課程-科研”新組織形態(tài)支撐下,基于對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)的深度調(diào)研,開(kāi)發(fā)優(yōu)秀管理案例,編寫(xiě)案例教材,發(fā)表高水平論文,同時(shí)以科研成果反哺教學(xué),促進(jìn)課程創(chuàng)新與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,在賦能教育、科技、人才一體化發(fā)展的同時(shí),持續(xù)為建構(gòu)中國(guó)管理學(xué)自主知識(shí)體系貢獻(xiàn)“浙大力量”。

在逆經(jīng)濟(jì)全球化思潮涌現(xiàn)與數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變革的當(dāng)下,有很多新現(xiàn)象、新挑戰(zhàn)亟待我們?nèi)ラ_(kāi)展案例研究,通過(guò)基于實(shí)踐凝練科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的規(guī)律,構(gòu)建中國(guó)原創(chuàng)管理理論,更好地助力中國(guó)企業(yè)“走出去”,成為全球化的企業(yè)。

面向未來(lái),浙江大學(xué)管理學(xué)院將持續(xù)以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、課程團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作的新組織形態(tài),推進(jìn)案例研究的深入開(kāi)展,以“頂天立地”學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的代代傳承,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)管理學(xué)自主知識(shí)體系建構(gòu)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯排版:段婷

審核:佟慶


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