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南方電網廣東梅州供電局生產技術部總經理韓雄輝：安全防線守護者 創新賽道領跑人

南方日報記者 陳萍 通訊員 陳曉婷 黃淳爍 張博

每當遇到急難險重任務時，他總是勇挑重擔，沖在最前面，是團隊的壓艙石和定盤星；在電力戰線上兢兢業業，做好“安全衛士”與“創新先鋒”，以良好的職業操守愛崗敬業，服務社會，他就是南方電網廣東梅州供電局生產技術部總經理韓雄輝，今年獲得廣東省勞動模范。

“這個榮譽也是我們集體的，我們是個非常有戰斗力的團隊，在重大任務面前，兄弟們都擰成一股繩，配合默契，所以我們才能打贏一場又一場的‘戰役’。”韓雄輝說。

沖鋒在前

高效完成重大搶險救災任務

“近期要注意安全隱患排查，發電車、發電機等應急裝備物資方面也要盤點好，應急演練要組織好，應急搶修隊伍名冊要梳理好……”自入汛以來，韓雄輝就叮囑相關部門、各供電所做好萬全準備，去年的兩次災害搶險經歷讓他記憶猶新。

“那真是一輩子都難以忘記的回憶。”談起去年梅州“6·16”特大暴雨災害的搶修復電工作，韓雄輝打開了話匣子，他清晰地記得每一個搶修日夜的細節。

6月16日下午，平遠、蕉嶺、梅縣等地遭受洪水的沖擊，出現供電設施受損、通信中斷等問題，導致整鎮、整村電力中斷。“第一時間確保人員安全，堅持‘全局一盤棋’，從梅州市未受災的供電局抽調搶修力量支援。隨著救災工作深入推進，發現受損情況遠超預期，廣東電網公司第一時間統籌協調全省搶修支援。當時在梅州各地參與電力搶修的有5000多人，也是我參加工作以來搶修人數最多的一次。”

人民至上、生命至上。韓雄輝當時主要負責統籌跟進全市的搶修工作，由于任務重，那段時間他每天晚上忙到凌晨三四點才能躺下，五六點天剛蒙蒙亮又起來繼續干活，“這是我參加工作以來第一次遇到這么嚴重的災情，雖然以前也有局部受災的情況，但像這樣大面積的還是頭一回，真的很不容易”。

即使在身體極度疲憊的情況下，韓雄輝也和同事們靠意志力在咬牙撐著，一線同事的辛苦他都看在眼里，“他們特別能吃苦。路不通，政府協調直升機運送搶修人員和發電設備深入一線，第一時間搶通通信信號和恢復電力供應，打通當地與外界的聯系；搶修車到不了的地方，他們手提肩扛著六七十斤的設備在泥濘的山路上跋涉，一走就是大半天”。

為了高效精準地統籌工作，韓雄輝多次深入平遠、蕉嶺等受災現場，“我以前在平遠工作過，對那里很熟悉，但受災后的景象完全變了樣，特別是泗水鎮，變化太大了”。

當時為了加快搶修進度，韓雄輝和同事們想了很多辦法，“政府也給了我們大力支持，幫忙解決了道路、通信等問題，還幫忙解決了應急發電機和搶修設備送到一線的問題”。

在韓雄輝的統籌協調下，梅州供電局組織協調全省5720名人員高效開展應急搶修，通過4天搶修實現33個鄉鎮250個行政村“村村通電”，8天實現有用電需求的用戶“戶戶通電”。

9月6日，第11號超強臺風“摩羯”給海南文昌、海口、澄邁、臨高、儋州等多地造成嚴重損失，梅州供電局積極響應南方電網“全網一盤棋”的工作部署，緊急調配資源，累計投入搶修人員800余人、搶修車輛近200輛、應急發電車7輛，千里馳援海南開展搶修復電。

韓雄輝隨著大部隊共同奔赴海南。“我們提早就部署了相關工作，對應急搶修人員、物資及裝備進行了梳理準備，當支援任務的命令一下達，甚至不知道目的地是哪里，我們就集結出發了，至半路才收到支援臨高的通知。”韓雄輝回憶，他們在通信嚴重不暢的情況下，利用離線地圖、指定地點接應等方式歷時17個小時順利抵達了海南臨高。

梅州供電局以成建制的方式組織866人的應急搶修隊伍，支援海南臨高開展搶險救災，創造梅州電網史上“支援人員最多、路程最遠、時間最長、專業最齊全”紀錄，而韓雄輝也被評為廣東電網公司抗擊超強臺風“摩羯”搶修復電先進個人。

勇于創新

推動業務領域創新發展

“今年春節是我過得最安穩的一個春節！”韓雄輝笑著說，以往過年期間，由于返鄉人員陸續返鄉過年，農村用電量劇增，跳閘、斷電等情況容易出現，值班人員走街串巷處理各種情況，他的電話也經常會被“打爆”。

為解決這一問題，在梅州供電局黨委的領導下，作為生產技術部黨支部書記，韓雄輝組織開展“黨建+”提升供電可靠性三年攻堅行動，從網架、設備、系統、服務等方面出發，強化黨建引領，聚焦關鍵指標，組織制定降低中壓線路故障率及減少故障停電時間等專項行動方案，全力推動各項措施落實落地。經過兩年多努力，全局綜合停電管理水平持續提升、中壓故障率及客戶平均停電時間連續三年保持年均12%左右降幅，供電可靠性提升成效顯著。

同時，他還全力組織開展設備升級改造工作，有效解決梅州山區供電質量問題。積極探索應用“五類”反措、“臺區變”、中壓調壓器等技術手段解決山區電網設備裝備水平差、供電可靠性水平低、供電質量差等問題，成立“整線（成片）”柔性團隊，結合整線（成片）提升供電質量標準化治理，聚焦設備、網架、安全隱患等問題，推動電力設備升級改造。

“我們全力推動山區重過載、低電壓臺區治理，2024年組織完成1344臺重過載配變、997個低電壓臺區治理。2025年春節期間，梅州電網實現‘五降一清零’，有效保障梅州春節電力供應。”韓雄輝說。

為解決安全生產痛點、堵點問題，韓雄輝積極組織團隊開展項目研究攻堅。2024年，他組織團隊開展32項科技項目研究，共提煉60多項QC成果，有11項獲得省級及以上高層級獎勵，累計獲得授權專利478項。其中團隊攻堅《一種簡易裝卸式彎頭研制》獲國際質量管理小組金獎，實現梅州供電局國際級QC獎項零的突破；《山區配電網數字化電壓質量治理與評估技術研究》項目獲得中國設備管理協會二等獎；《基于穩態－暫態聯合分析的粵東山區配電網電壓多級調控研究與應用》項目獲得廣東省電氣行業科學技術二等獎。他個人累計獲授權專利11項，先后獲得省級及以上科技獎勵5項。

山區電網在發展過程中常常會遇到運維路途長、時效差等難點痛點問題，韓雄輝圍繞巡視、操作、檢修、故障分析、安全監管五大目標，推進數字和智能電網建設，有效解決山區巡維中心運維路途長、時效差等問題，推動科技減負和提質增效。引進及推動無人機、無人機機巢在梅州推廣應用，提升梅州電網的智能化運維管理水平。

他還大膽創新，孕育政企聯合的“松口方案”。牽頭構建“電力+”全方位融合發展模式，積極探索“三線”治理新模式，促成“政府主導、電網參與、社會協同”的共建共治模式。高效舉辦“整線（成片）”標準化治理現場會，治理成效獲得政府高度認可，助力梅州“百縣千鎮萬村高質量發展工程”走在全省前列，總結松口“三線”治理經驗并在全市推廣應用。

來源：南方日報