近日,蘋果公司內(nèi)部的一則重大調(diào)整消息引發(fā)了科技行業(yè)廣泛關(guān)注。
蘋果CEO庫克對公司人工智能部門進行了重組,其中一項關(guān)鍵舉措是將機器人團隊從原本由AI主管John Giannandrea管理,轉(zhuǎn)移至硬件工程高級副總裁John Ternus麾下。
這一調(diào)整不僅體現(xiàn)了蘋果在戰(zhàn)略布局上的新動向,也引發(fā)了外界對于蘋果未來業(yè)務(wù)走向以及行業(yè)發(fā)展趨勢的諸多猜測。
▍致力填補智能家居空白,蘋果那些年曝光的機器人項目
蘋果在人工智能領(lǐng)域的布局由來已久。為實現(xiàn)AI技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)的深度融合,蘋果此前那不僅挖角谷歌高管John Giannandrea擔任AI首席科學家,還曾計劃參與OpenAI融資,并探討將ChatGPT功能集成至蘋果設(shè)備。但自2011年推出語音助手Siri以來,蘋果在AI領(lǐng)域的發(fā)展未達預期。Siri升級多次延期,大型語言模型開發(fā)持續(xù)投入資金卻進展緩慢。
在此背景下,今年年初有相關(guān)報道傳出蘋果正在尋找其“下一個大事件”,機器人技術(shù)是其重點領(lǐng)域。也因此,蘋果此次組織架構(gòu)調(diào)整引發(fā)業(yè)界諸多猜測:機器人團隊并入硬件部門是否意味著戰(zhàn)略地位提升?蘋果后續(xù)是否會推出機器人產(chǎn)品?其是否正從傳統(tǒng)手機制造商向機器人企業(yè)轉(zhuǎn)型?
而這些問題的答案,從蘋果機器人研發(fā)項目的曝光變化中,或許能窺見端倪。
蘋果在機器人領(lǐng)域的探索一直保持低調(diào),但近年來部分項目逐步公開。此前,蘋果被傳在開發(fā)可在家中跟隨用戶移動的機器人,功能類似帶輪子的iPad。有消息稱,該產(chǎn)品與亞馬遜2021年推出的Astro機器人頗有相似之處,彭博社報道也指出,蘋果的新產(chǎn)品或許和Astro有共通點,但蘋果這款機器人上市會是什么模樣目前仍未可知。
2024年8月,蘋果重點研發(fā)了一款桌面機器人進入大眾視野。該產(chǎn)品配備類似iPad的大尺寸顯示屏,由可實現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)及上下傾斜的機械臂支撐,并計劃集成Siri和Apple Intelligence技術(shù),具備語音指令響應(yīng)、聲音識別等功能,同時整合智能家居控制、視頻會議和家庭安防等應(yīng)用場景。據(jù)悉,蘋果目標是在2026-2027年推出這款產(chǎn)品,定價約1000美元。
此外,有報道指出,蘋果正在探索運用人工智能算法,幫助機器人在雜亂的家庭環(huán)境中精準導航,研發(fā)具備洗碗、操作洗衣機、擦洗臟盤子等家務(wù)處理能力的機器人。
從這些項目不難看出,蘋果在機器人研發(fā)方面著力融合人工智能技術(shù),嘗試將機器人技術(shù)與人工智能、顯示屏技術(shù)、語音交互技術(shù)等有機結(jié)合,旨在打造一系列既具創(chuàng)新性又有實用性的家用機器人產(chǎn)品,填補智能家居領(lǐng)域的空白,引領(lǐng)未來家庭生活的變革。但在此之前,或許是因為蘋果已經(jīng)擁有極為成熟的手機業(yè)務(wù),同時,持續(xù)推進了10多年的Apple car項目又耗費大量資金,致使其在機器人領(lǐng)域的投入相對有限。
▍從AI實驗室到硬件部門,機器人團隊調(diào)整背后有何深意?
直到今年2月,情況出現(xiàn)了變化。蘋果機器人技術(shù)團隊對外發(fā)布了“ELEGNT”框架,展示了其為非人形機器人設(shè)計情感化動作的研究成果。團隊打造的這款智能臺燈機器人,主要通過點頭、動作、表情等肢體語言,與用戶展開互動,細膩傳達自身態(tài)度與情緒。相較以往的實用性,這個機器人似乎開始更加偏向用戶情緒上的滿足,而臺燈這一載體的選擇也頗具深意。
對此,知名分析師郭明錤曾在推特發(fā)文表示,蘋果在早期概念驗證階段就分享部分機器人研究成果,可能意在吸引人才加入。筆者則大膽猜測,這一項目的曝光,或許暗示著蘋果機器人路線的重大轉(zhuǎn)變——從以AI技術(shù)為主導轉(zhuǎn)向以機器人載體為主。以家庭中常見且相對固定的臺燈作為智能交互新入口,這不僅是對智能家居從單純的功能性設(shè)備聯(lián)動,向深入用戶生活細節(jié)、融入情感陪伴方向轉(zhuǎn)變,也反映出蘋果在機器人領(lǐng)域布局思路的調(diào)整。
從蘋果的人員調(diào)動情況來看,此前持續(xù)推進然而,去年年底蘋果的營收數(shù)據(jù)顯示,雖然整體實現(xiàn)了2%的增長,但iPhone在中國市場的銷售額下滑,iPad業(yè)務(wù)也出現(xiàn)萎縮。在人工智能技術(shù)研發(fā)成本且進展緩慢、支柱手機業(yè)務(wù)業(yè)績又表現(xiàn)不佳的情況下,蘋果急需尋找新的增長點,其家用機器人的研發(fā)路線由此開始從注重實用性轉(zhuǎn)向以情感需求為主。這也解釋了蘋果為何罕見地對外披露處于POC階段的智能臺燈機器人的研究進展,而庫克當前的團隊調(diào)整也就變得順理成章。
10多年的Apple car項目取消后,其電動車項目的2000多名員工部分轉(zhuǎn)投AI部門,這表明蘋果將主要力量投入到AI技術(shù)研發(fā)。
機器人作為硬件與軟件的高度融合體,其研發(fā)和生產(chǎn)需要硬件技術(shù)、機械設(shè)計、軟件開發(fā)、人工智能算法等多方面的協(xié)同合作。硬件部門在硬件設(shè)計、制造工藝、供應(yīng)鏈管理等方面擁有豐富的經(jīng)驗和資源,能夠為機器人的研發(fā)提供強有力的支持。將機器人團隊整合到硬件部門,可以實現(xiàn)機器人研發(fā)過程中硬件與軟件的無縫對接,提高研發(fā)效率,加快產(chǎn)品的上市速度。而將AI技術(shù)植入機器人率先進行技術(shù)變現(xiàn),不僅能夠為蘋果帶來新的收入來源,也能為AI的研發(fā)提供資金支持,形成良性循環(huán)。
當然,蘋果還可能有著更為宏大的戰(zhàn)略目標,即從一家傳統(tǒng)的手機廠商向機器人公司轉(zhuǎn)型。
▍智能手機市場增速放緩,國內(nèi)手機廠商轉(zhuǎn)型向人形機器人?
在智能手機市場增速持續(xù)放緩的背景下,尋求新的業(yè)務(wù)增長點成為手機廠商共同面臨的課題。蘋果積極布局機器人領(lǐng)域的舉動,進一步引發(fā)行業(yè)對轉(zhuǎn)型方向的關(guān)注。事實上,國內(nèi)不少手機廠商早已將目光投向機器人領(lǐng)域,開啟新賽道的探索。
華為對人工智能和機器人領(lǐng)域的布局,可追溯至2017年。當時,華為與愛丁堡大學、軟銀簽訂協(xié)議,圍繞AI+機器人展開研發(fā)工作。此后,華為在控制系統(tǒng)、巡檢機器人、機器人安全防護等領(lǐng)域持續(xù)投入,積累了大量專利技術(shù)。2022年4月,華為與達闥機器人簽署合作協(xié)議,正式進軍人形機器人領(lǐng)域。緊接著,2023年6月,華為成立了注冊資本8.7億元的東莞極目機器有限公司。不過,華為云首席產(chǎn)品官明確表示,華為并不直接生產(chǎn)機器人,而是通過平臺賦能企業(yè),開展機器人制造開發(fā)、集成和使用。在華為的生態(tài)戰(zhàn)略下,2023年11月,樂聚發(fā)布了首款基于開源鴻蒙系統(tǒng)的人形機器人KUAVO(夸父)。2024年3月,華為云與樂聚機器人再度簽署合作協(xié)議,共同探索“華為盤古大模型+夸父人形機器人”的應(yīng)用場景。2025年,華為申請注冊“MATEROBOT”商標,涵蓋多種機器人類型,并與中國移動和樂聚聯(lián)合發(fā)布全球首款搭載5G-A技術(shù)的人形機器人。
小米在機器人領(lǐng)域的探索同樣起步較早,早在2017年就設(shè)立了人工智能實驗室,著手開展包括機器人在內(nèi)的前沿科技研究。2021年9月,特斯拉公布Optimus人形機器人計劃后,小米迅速響應(yīng),旋即成立機器人事業(yè)部,成為國內(nèi)率先跟進的頭部手機廠商。此后,小米相繼推出四足機器人CyberDog與人形機器人CyberOne等產(chǎn)品。CyberOne定位為“全場景智能伙伴”,在家庭場景中,它能承擔起陪伴兒童、照料老人的重任,通過情緒識別功能與互動游戲,顯著提升用戶體驗。同時,CyberOne也有望在未來替代部分人工,承擔高危、重復性工作。2023年,小米于北京亦莊注冊成立北京小米機器人技術(shù)有限公司,專注于仿生機器人技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化推進,并參與成立北京人形機器人創(chuàng)新中心。2024年,小米牽頭承擔國家重點研發(fā)計劃“智能機器人”重點專項中的“機器人自動化產(chǎn)線快速重構(gòu)技術(shù)項目”。2025年,小米機器人團隊宣布,人形機器人CyberOne正在北京亦莊智能工廠分階段投入產(chǎn)線。
在四足機器人QRIC搭載了Android、Linux和ROS三大機器人控制系統(tǒng),能夠協(xié)同實現(xiàn)語音對話、視覺感知以及運動控制,適用于外賣配送、商場導航等多種場景。而小布家庭機器人作為行業(yè)首款具身生活助手,致力于為用戶,尤其是老人和兒童,提供貼心且無干擾的智能服務(wù)與陪伴。它不僅能通過語音交互、視覺交互完成智能家居控制等基礎(chǔ)操作,還能為老年人提供心率測量提醒、穿衣建議等健康關(guān)懷服務(wù)。
2022年末的OPPO INNO DAY上,OPPO也發(fā)布了小布家庭機器人與第四代四足機器人QRIC。
vivo雖然較晚切入機器人領(lǐng)域,但直接選擇了難度較高的人形機器人賽道。2023年末,vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、中央研究院院長胡柏山宣布公司將進軍人形機器人領(lǐng)域,并強調(diào)手機行業(yè)適合發(fā)展人形機器人。在技術(shù)研發(fā)和人才布局方面,vivo早有籌備,其在人工智能和混合現(xiàn)實(MR)技術(shù)方面的技術(shù)儲備,可為機器人提供精準空間感知和環(huán)境交互能力,持續(xù)迭代的藍心大模型則賦予機器人強大的語言理解和決策能力。前不久,vivo還官宣成立機器人實驗室,聚焦機器人的“大腦”和“眼睛”,致力于打造面向個人與家庭場景的機器人產(chǎn)品。
從上述手機廠商的一系列動作可以明顯看出,國內(nèi)各大手機廠商早已將目光聚焦于機器人領(lǐng)域,并積極進行布局,且業(yè)務(wù)方向多聚焦于難度更高的人形機器人賽道。但相較于其他類型機器人,人形機器人在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、運動控制算法、人機交互技術(shù)等方面面臨更高技術(shù)挑戰(zhàn)。例如,需實現(xiàn)復雜的雙足平衡控制,以及精準模擬人類肢體動作等,研發(fā)難度較大。從當前發(fā)展現(xiàn)狀來看,盡管這些企業(yè)在機器人領(lǐng)域持續(xù)投入,但受技術(shù)瓶頸、市場需求培育不足等多重因素影響,其機器人業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。
▍結(jié)語
機器人產(chǎn)業(yè)作為當前科技領(lǐng)域的重要發(fā)展方向,正吸引著眾多科技企業(yè)與消費者的目光。結(jié)合蘋果產(chǎn)品生態(tài)及市場定位分析,目前來看,蘋果后續(xù)大概率會選擇以偏向娛樂和陪伴功能的家用機器人作為切入點進軍機器人市場。這類產(chǎn)品更契合蘋果消費級電子產(chǎn)品的用戶群體,也與蘋果注重用戶體驗、強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計美學的品牌調(diào)性相符。
在此背景下,蘋果此次調(diào)整是否會引起國內(nèi)手機廠商在機器人業(yè)務(wù)方向的調(diào)整?若蘋果在娛樂陪伴型家用機器人領(lǐng)域取得突破,是否會促使部分國內(nèi)手機廠商重新審視自身業(yè)務(wù)布局?又或者會推動國內(nèi)手機廠商進一步加大在人形機器人領(lǐng)域的研發(fā)投入,通過差異化競爭策略鞏固自身優(yōu)勢?機器人大講堂將持續(xù)關(guān)注~
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