近日，國乒發生的2件事情，引發了諸多球迷的熱議！一是劉國梁卸任中國乒協掌門人職務；二是已經退出國家隊的樊振東、現役國乒女單世界排名第二的王曼昱，當選“全國先進工作者”稱號。這2件事情看似沒有關聯，但是認真深思之后，你會發現，這是劉國梁卸任之后，國乒與“飯圈文化”交鋒以來，打贏的第一場硬仗！為什么這么說呢？

自從去年巴黎奧運會陳夢奪得女單金牌，遭到詆毀和謾罵，到王曼昱在今年3月份的乒乓球亞洲杯奪得冠軍，再次遭到同樣的待遇。“飯圈文化”對國乒的傷害和影響，已經達到登峰造極的地步。這也讓體育總局、中國乒協、人民日報，都開始呼吁要嚴厲打擊飯圈文化；而公安局，更是直接下場抓人。

但是從效果來看，似乎并不明顯。至少王曼昱在3月份的遭遇，不比去年的陳夢小。

正所謂解鈴還須系鈴人，想要徹底鏟除“飯圈文化”，就得從根源入手，找出飯圈文化的發源地。

那么，國乒的飯圈文化，是如何發展起來的呢？關于這個問題，直接敘述還不太好理解。我們站在“產品經理”的角度來闡述，或許會更直觀一些。

一個產品經理想要打造一款爆款產品，他首先要做的就是，做市場調研，給產品定位，然后包裝和大力宣傳。其中包裝和宣傳是重中之重。

產品上市后，大獲成功，俘獲了不少的忠實粉絲！產品經理也很開心。

但是隨著時間的推移，這款產品的問題也開始逐漸暴露出來，并且與市面上同類產品的競爭，開始不占優勢。

這時候，那些當初被“洗過腦”的忠實用戶開始接受不了現實！一是詆毀那些更優秀的產品，用放大鏡找瑕疵，攻擊和謾罵他們；二是繼續美化爆款產品。至此，產品經理徹底失去對整個局面的掌控，飯圈文化也由此誕生。

而這一次樊振東和王曼昱當選“全國先進工作者”稱號，恰恰就是對“飯圈文化”的有力反擊。用其人之道還治其人之身！一是加強正向的引導和宣傳，讓那些當初被洗腦過的人，看清楚現實，幡然醒悟；二是維護國乒在世界乒壇的地位，既肯定金牌的價值，又詮釋了什么才是真正的“不能唯成績是論！”

樊振東以奧運會單打金牌的身份當選，這就是金牌的價值和含金量；而王曼昱雖然沒有拿過奧運會單打金牌，但是她在國家隊任勞任怨。26歲，拿過那么多世界大賽冠軍，卻沒有參加過任何一次奧運會單打，這一點盡管對王曼昱很不公平，但她從未發表過任何怨言和牢騷，也沒有產生消極的念頭。國家隊交給她的每一次任務，她都是盡百分之百的努力去完成。這種職業生涯，才配得上用“不能唯成績是論”來形容。

而那種輸了球，被打得毫無脾氣的人，就應該大大方方的承認技不如人，然后發憤圖強，去繼續努力。

如果輸球了球，還得用“金牌不重要、不能唯成績是論”來安慰他們，美化他們，那么，國乒在世界乒壇的地位，確實岌岌可危。洛杉磯奧運會干脆也不用備戰了，反正金牌不重要。

至于樊振東在王勵勤上任后，未來會不會重新回到國乒！這個問題，我個人覺得還是需要冷靜看待。

首先，為什么大家都希望樊振東回歸？

因為國乒現在沒有人挑擔子。換言之，樊振東回來是要挑擔子的，而擔子往往意味著壓力。他回歸后，面臨的壓力應該是十倍不止。倘若洛杉磯奧運會，他丟掉金牌，那時候不會有人用“金牌不重要，不能唯成績是論”來安慰他。他面臨的肯定是嘲諷和挖苦，甚至是背鍋俠的命運。

站在我個人的角度來看，樊振東大概率是不會回歸了。除非他有超強的抗壓能力，對自己奪洛杉磯奧運會金牌，有巨大的自信心。

而國乒方面，應該著眼于現在的人才儲備，抓緊改善訓練機制，勤練、苦練，把基本功和抗壓能力提升起來，把眼光放在培養下一個奧運會冠軍上面。