北大光華

EMBA公開課

泉 州 站

2025年被視作中國經(jīng)濟的重要轉折點，美國所謂“對等關稅”事件的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟帶來了結構性沖擊，促使中國重新審視自身的經(jīng)濟優(yōu)勢和短板，并提出通過全球化新路徑實現(xiàn)“大出海”的戰(zhàn)略，以應對未來的挑戰(zhàn)?；厮葸^往數(shù)年，中國制造“出海”浪潮百舸爭流，眾多中國企業(yè)以全球視野布局生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了在不同國家市場的收入均衡增長，彰顯了企業(yè)全球化布局的前瞻性與穩(wěn)健性。中國制造的大規(guī)?！俺龊！保且粓錾羁痰钠髽I(yè)價值體系重構，是中國企業(yè)從本土經(jīng)營邁向全球運營、從單一文化視角走向多元文化融合的華麗轉身。這一進程，更是中國企業(yè)與全球文化深度交融、相互啟迪的生動實踐，標志著中國企業(yè)正以昂揚之姿屹立于全球化的潮頭浪尖，蓄勢待發(fā)，準備迎接全球化征程中更為嚴峻的挑戰(zhàn)與前所未有的機遇。

2025年北大光華EMBA公開課——福建站于4月28日在“海上絲綢之路起點”泉州市順利舉行，旨在為廣大有志于深化商業(yè)知識、提升管理能力的企業(yè)家、高管人員提供一個跨領域、跨行業(yè)的深度交流與思想碰撞交流學習的平臺，本次公開課吸引了八閩大地眾多商業(yè)精英參與。

北京大學光華管理學院院長、教育部長江學者特聘教授、金融學系劉俏教授，北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任、組織與戰(zhàn)略管理系馬力教授以及北大光華EMBA校友代表、九牧集團董事局副主席、集團高級副總裁林四南出席本場公開課并做主題演講，為現(xiàn)場的觀眾帶來了精彩的分享。

主 題 演 講

以“大出?！敝匦聵嬒肴蚧?/strong>

——“對等關稅”下的中國經(jīng)濟與政策

劉 俏

主講人

劉俏院長做了《以“大出?！敝匦聵嬒肴蚧皩Φ汝P稅”下的中國經(jīng)濟與政策》的主題演講。劉俏院長表示去年年底國際對于中國經(jīng)濟的敘事以悲觀論調(diào)居多。2025年伊始以電影《哪吒2》、DeepSeek橫空出世為標志性事件，中國經(jīng)濟在科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等領域發(fā)力，展現(xiàn)出了強大的生機。電影和AI領域的兩個中國“爆款”也在人們心中激起了波瀾和思考：2025年什么變化了？什么沒有變化？

劉俏

北京大學光華管理學院院長、金融學系教授

北京大學博雅特聘教授

教育部長江學者特聘教授

美國實施所謂“對等關稅”帶來巨大沖擊

4月初，美國特朗普政府在關稅領域對幾乎所有的貿(mào)易伙伴都“動手了”，“對等關稅”事件未來可能會給中國乃至世界經(jīng)濟帶來結構性的沖擊。

“對等關稅”背后的邏輯和動機是什么？從全球貿(mào)易層面，美國認為自己是“吃虧者”。劉俏院長以2000年和2024年為例，對比了中美兩國在全球貿(mào)易中的地位，圖中藍色代表該國家或地區(qū)與美國的貿(mào)易占比更高，紅色則代表與中國的貿(mào)易占比更高。二十多年間全球貿(mào)易格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

在全球化過程中，美國試圖通過關稅戰(zhàn)的方式遏制中國經(jīng)濟的發(fā)展。自2018年美國對中國加征301關稅以來，其整體貿(mào)易逆差不降反升，從2018年的8913億美元增至2024年的1.21萬億美元。美國長期處于貿(mào)易逆差狀態(tài)，這是由美元的全球霸主地位和美國的經(jīng)濟結構共同決定的（特里芬困局）。

美國出口對全球供應鏈的依賴度較高，關稅戰(zhàn)無法扭轉美國的產(chǎn)業(yè)結構畸形問題。關稅戰(zhàn)繼續(xù)發(fā)展，中美之間貿(mào)易是走向徹底脫鉤、回到原點還是找到一個中間狀態(tài)是未知數(shù)。但可以肯定的是由此帶來的不確定性，會加大全球經(jīng)濟進入衰退的概率。

實施“對等關稅”的底層邏輯——TFP增速不足

劉俏院長指出：全要素生產(chǎn)率（TFP）年增速與GDP增速的相關性系數(shù)高達0.81，全要素生產(chǎn)率增長不足，正是世界經(jīng)濟大勢不確定性的根本原因。

通過分析1980年-2019年中國全要素生產(chǎn)率年增速，以及1991年-2019年美國、日本、德國等工業(yè)化國家TFP平均年增速情況得出結論：“生產(chǎn)率增長不足”是長期的、全球性挑戰(zhàn)，缺乏大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)場景尤其是生產(chǎn)場景是大多數(shù)發(fā)達國家TFP增長不足的底層原因。

正因為以全要素生產(chǎn)率提升來驅動增長是高質(zhì)量發(fā)展的核心之義。中、美戰(zhàn)略性競爭關系的實質(zhì)可以理解為TFP增速的競爭。

美國方面采取的措施有：積極推行科學、技術脫鉤；極力推進制造業(yè)回流，推銷中國“產(chǎn)能過剩”論；對中國的新三樣的投資與產(chǎn)出采取抵制態(tài)度。中國方面則堅持：增加研發(fā)強度和基礎研究投入；向全球價值鏈上游邁進；維持制造業(yè)的GDP占比；推動碳中和、數(shù)字化轉型、發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，形成全要素生產(chǎn)率增長新動能；提升居民消費能力和消費意愿，大幅降低城鄉(xiāng)收入差距。

劉俏院長預測：長期來看，中美之間的激烈競爭狀態(tài)預計延續(xù)到2056年左右。

應對美國“對等關稅”的政策建議

中國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟重要的決定因素之一。用數(shù)據(jù)說話：中國經(jīng)濟已經(jīng)占到全球18%，過去五年中國拉動力全球三分之一的增長。中國制造業(yè)增加值的全球占比已經(jīng)高達30個百分點，其中12個百分點是國內(nèi)消費，18個百分點出口海外市場。中國不再是全球市場的因變量，正在成為自變量。

在這樣的大背景下，如何應對美國挑起的關稅風波，劉俏院長給出了自己的建議：以政策的確定性應對關稅戰(zhàn)帶來的不確定性。

一、維持美國之外的市場穩(wěn)定，大力開放服務業(yè)領域，與更多國家建立更加緊密的合作關系。

二、維護我國金融市場的穩(wěn)定，控制人民幣匯率波動幅度，并適時推出對美國的金融反制措施。

三、2025年工作重點轉向經(jīng)濟增長并重構宏觀政策范式，為經(jīng)濟增長提供有力支撐。

四、政策工具創(chuàng)新（生育補貼、提升農(nóng)村養(yǎng)老金標準、專項債清理等）至少帶來一個百分點的額外增長。

五、加快和提高政策執(zhí)行的節(jié)奏和力度，果斷推出提振需求的其他相關政策。

企業(yè)中、長期改革和發(fā)展舉措

如果說全球化時代是：在一起，做自己。在全球碎片化時代更重要的是：做自己，在一起?！皩Φ汝P稅”風暴中，企業(yè)出海遇到前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)家如何建立起增長思維，擁抱不確定性，對企業(yè)家意味著認知上重大的蛻變。如何做好自己，修煉內(nèi)功，劉俏院長在演講中提出了五個方面舉措：

一、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動高質(zhì)量發(fā)展

二、尋求能源轉型與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的機會

三、尋求“經(jīng)濟再平衡”過程中涌現(xiàn)的機會

四、從“企業(yè)出海”到“大出?！?/p>

五、尋找房地產(chǎn)新模式帶來的機會

劉俏院長說道：在這個充滿不確定性的時代，傳統(tǒng)出海模式以產(chǎn)品出口、產(chǎn)能輸出為核心，這種邏輯在全球政治經(jīng)濟格局劇烈重構的背景下已受到強烈沖擊，中國企業(yè)出海正經(jīng)歷從“走出去”到“走進去”，從“企業(yè)出?！钡健按蟪龊！钡姆妒杰S遷。

校 友 分 享

從人才與創(chuàng)新視角看企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

林四南

主講人

北大光華EMBA校友、九牧集團董事局副主席、集團高級副總裁林四南以《從人才與創(chuàng)新視角看企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展》進行了主題分享，講述了自己在北大光華的學習經(jīng)歷，以及如何把人才發(fā)展和創(chuàng)新文化兩者融合推動企業(yè)持續(xù)成長。

林四南

九牧集團董事局副主席 集團高級副總裁

北大光華EMBA校友

林四南表示，選擇北大是為了從另一個角度審視自己的學習和工作，在北大的學習中，他深刻理解了“因思想而光華”的意義，認識到個人初心、格局定義、眼界等與時代同步的重要性。

企業(yè)人才發(fā)展觀的重塑與戰(zhàn)略執(zhí)行

在企業(yè)的實際運營中，團隊無法完全支撐戰(zhàn)略目標落地這一難題迫使企業(yè)不得不重新審視人才發(fā)展的本質(zhì)與方向。傳統(tǒng)的人才定義，往往將高學歷或高技能視為衡量人才的唯一標尺，這種觀念束縛了企業(yè)對于人才的全面認知。現(xiàn)代人才觀給出了截然不同的答案：每一個員工都如同未經(jīng)雕琢的璞玉，都具備成為人才的無限潛力。判斷他們是否為人才的關鍵，不在于外在的標簽，而在于他們是否具備敏銳的問題洞察力與高效的解決能力，是否擁有持續(xù)學習、自我提升的內(nèi)在驅動力，以及是否具備跨部門溝通協(xié)調(diào)、打破壁壘的協(xié)作潛力。企業(yè)在人才培育過程中，應當緊密圍繞自身的發(fā)展戰(zhàn)略與實際需求，量身定制人才培養(yǎng)方案，避免陷入過度教育的誤區(qū)，導致人才能力與崗位需求脫節(jié)，造成資源浪費與能力過剩的尷尬局面。同時，企業(yè)還需精準區(qū)分培養(yǎng)對社會具有廣泛價值的人才與直接服務于企業(yè)自身發(fā)展的人才這兩大目標。并且在人才發(fā)展的過程中，解放員工思想、促進創(chuàng)新文化至關重要，當員工的思想得以自由，企業(yè)便能夠逐步構建起獨具特色、難以復制的企業(yè)文化與精神內(nèi)核，從而使企業(yè)在激烈市場競爭中保持脫穎而出的核心競爭力。

戰(zhàn)略執(zhí)行與人才發(fā)展及創(chuàng)新之路

林四南校友指出，在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，人才發(fā)展無疑是企業(yè)邁向成功的首要前提與核心驅動力。在人才發(fā)展機制上，著重強調(diào)了創(chuàng)新所扮演的舉足輕重的角色。他表示，創(chuàng)新絕非是盲目跟風、為創(chuàng)新而創(chuàng)新的行為，而是必須緊密圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展根基，切實轉化為推動企業(yè)前進的生產(chǎn)力、塑造產(chǎn)品競爭力的產(chǎn)品力以及拓展市場份額的市場力。唯有如此創(chuàng)新才能真正落地生根，為企業(yè)帶來實實在在的價值增長。

林四南校友將創(chuàng)新細分為市場創(chuàng)新、內(nèi)部管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新四大關鍵維度。每個維度都有著各自明確且獨特的運行目標與導向。在市場創(chuàng)新維度，企業(yè)需將目光鎖定在用戶需求這一核心之上，深度挖掘用戶的潛在需求與痛點，以用戶為導向構建起一種互榮互豐、和諧共生的新型用戶關系。

在深入探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑時，林四南著重強調(diào)了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術創(chuàng)新在企業(yè)未來構建中所占據(jù)的核心戰(zhàn)略地位。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，普通馬桶僅僅是滿足用戶基本的生理需求，功能單一、體驗平淡。而通過產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)致力于將其升級為機器人馬桶，這一轉變不僅僅是產(chǎn)品外觀與功能的簡單疊加，更是對用戶需求的深度洞察與精準回應。

技術創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)智能化制造、提升生產(chǎn)效能與品質(zhì)的關鍵密碼，其核心在于秉持以人為本的理念。在企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，技術創(chuàng)新通過引入先進的自動化設備、智能化的管理系統(tǒng)，對工作環(huán)境進行全面優(yōu)化，降低工人的勞動強度，避免因高強度、高風險作業(yè)對員工身體造成的傷害，顯著提高生產(chǎn)過程的安全性。這種將產(chǎn)品創(chuàng)新與技術革新緊密結合的創(chuàng)新思路，不僅有力地推動了企業(yè)產(chǎn)品的多樣化發(fā)展與持續(xù)優(yōu)化升級，更凸顯了技術的實用價值與人性化關懷。它為企業(yè)開辟了一條可持續(xù)發(fā)展的路徑，使企業(yè)能夠在瞬息萬變的市場環(huán)境中保持敏銳的洞察力與強大的競爭力，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)與用戶的共贏發(fā)展。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新文化構建

人才發(fā)展方面，林四南校友指出：企業(yè)需以戰(zhàn)略為導向，精準規(guī)劃人才發(fā)展路徑，達成與業(yè)務需求高度匹配。企業(yè)應根據(jù)自身業(yè)務布局、市場定位與未來發(fā)展規(guī)劃，制定針對性的人才培養(yǎng)計劃，確保各級領導人才不僅具備扎實的專業(yè)技能，更擁有敏銳的市場洞察力、卓越的戰(zhàn)略決策能力與高效的團隊管理能力，能夠引領企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。在創(chuàng)新文化的塑造過程中，企業(yè)需營造開放包容創(chuàng)新氛圍，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。在科技創(chuàng)新領域，林四南提出應以人性化服務為導向，秉持務實的規(guī)劃理念，推動企業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向邁進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

分享的最后，林四南表示：“我堅信，只要我們所有人秉持良好的精神風貌，以不懈探索的勇氣與毅力砥礪前行，傳承并弘揚北大光華賦予我們的精神力量，每一個企業(yè)都定能在市場的浪潮中穩(wěn)健發(fā)展，我們的產(chǎn)業(yè)也必將迎來蓬勃發(fā)展的嶄新局面！”

院 情 介 紹

走近北大光華

馬 力

主講人

馬力

北京大學光華管理學院副院長

EMBA中心主任

組織與戰(zhàn)略管理系教授

公開課最后，光華管理學院副院長馬力教授以《走近北大光華》為題進行分享，馬力教授首先感謝共青團泉州市委員會對光華EMBA泉州公開課給予的大力支持。接下來他向現(xiàn)場聽眾介紹光華管理學院概況、光華EMBA項目價值主張、項目優(yōu)勢以及報考流程。

馬力教授特別提及光華管理學院即將迎來一個具有里程碑意義的事件。5月25日學院將隆重舉辦院慶40周年活動，屆時來自五湖四海、世界各地的校友們將重返燕園、相聚光華，共同見證學院發(fā)展史上重要時刻。

在學科建設與科研方面，光華管理學院展現(xiàn)出卓越的競爭力。學院高度重視人才培養(yǎng)和學科體系建設，始終保持高水平且嚴謹?shù)目蒲泻徒虒W。目前學院在科研創(chuàng)新、教學革新以及學科架構完善等多個維度，均處于全國高校管理學科前列，引領著國內(nèi)管理教育的發(fā)展潮流。

馬力教授強調(diào)，學院致力于培養(yǎng)學生科學思辨、趨勢前瞻、知行合一以及敢當無我的精神品質(zhì)。通過系統(tǒng)且深入的學習，學生不僅能夠獲得扎實的學術基礎，還能拓寬國際視野，增強社會責任感，成長為兼具專業(yè)素養(yǎng)與社會擔當?shù)膬?yōu)秀管理人才，為推動社會發(fā)展和經(jīng)濟進步貢獻自己的力量。他表示，光華EMBA項目秉持“兼容并包”的學術精神，以“培養(yǎng)具有全球視野、社會責任感和創(chuàng)新精神的商業(yè)領袖”為使命，致力于打破學科壁壘、融合多元智慧，為同學們搭建起一座連接商業(yè)理論與商業(yè)實踐的橋梁，讓知識真正轉化為驅動企業(yè)變革與行業(yè)進步的力量。最后，馬力教授詳細解答了申請人在報考過程中關心的問題。

百戰(zhàn)歸來再讀書，泉州公開課上馬力教授向現(xiàn)場聽眾發(fā)出邀請，歡迎有理想、有擔當、有情懷、有責任感的企業(yè)家加入光華EMBA大家庭。

2025年5月光華EMBA公開課預告

5月17日 上海站

5月18日 寧波站

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來源 |北大光華EMBA

編輯 |王蒙