上海科創(chuàng)“八杰”賦能新興產(chǎn)業(yè)鏈

均有硬核科技，在各自賽道占據(jù)領(lǐng)先身位，正形成良好盈利模式

開欄的話 習近平總書記不久前的上海之行，為高起點謀劃“十五五”發(fā)展舉旗定向，對新征程上上海改革發(fā)展提出新的更高要求。我們要更加深刻地認識上海肩負的歷史使命，最重要的就是做到八個字：為國擔當、勇為尖兵。

上海的價值，從來體現(xiàn)于承載國家戰(zhàn)略、服務國家戰(zhàn)略上。越是國家有需要、外部有挑戰(zhàn)、人民有期待，上海越是要主動擔當、主動作為。當前，無論是應對科技革命、產(chǎn)業(yè)革命的深刻演進，還是回應外部環(huán)境的劇烈變化特別是國際經(jīng)貿(mào)斗爭，都迫切需要上海站出來、挺在前，以“尖兵”的姿態(tài)下出先手棋、打好主動仗。

當好“尖兵”，要多做別人沒有做而急需做的事，要時刻搶抓機遇、不懈砥礪攻堅，要以格外的戰(zhàn)略敏捷贏得戰(zhàn)略主動。今天起，本報推出“為國擔當 勇為尖兵”專欄，挖掘報道全市上下深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，服從服務全國改革發(fā)展大局，持續(xù)強化全球視野和戰(zhàn)略思維，在改革攻堅、創(chuàng)新突破方面取得的新進展、新氣象、新成績。

■八大賦能者 階躍星辰、智元科技、微創(chuàng)機器人、腦虎科技、傅利葉、上海超導、海智在線、黑湖科技

世界高溫超導核聚變發(fā)出的第一度電，其進展可能取決于上海一家新材料企業(yè)；全球制造企業(yè)的零部件從圖紙落為現(xiàn)實，或要仰仗黃浦江畔一位“工業(yè)紅娘”。

搶抓機遇，以服務國家戰(zhàn)略為牽引，不斷增強科技創(chuàng)新策源功能和高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能，加快建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新高地。習近平總書記日前考察上海時的殷殷囑托，令上海全市上下倍感振奮、倍增信心。

眼下，處于科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速演進關(guān)鍵時刻的上海，既要有實時捕捉科技前沿、確保勇立潮頭的敏銳，更需要在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新生態(tài)培育上有久久為功的定力與耐心。

事實上，這份創(chuàng)新自信和戰(zhàn)略主動，正在一家家新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)身上展露出來。在前兩個月2025上海全球投促大會、上海市促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會之后，上海一份新興產(chǎn)業(yè)鏈背后“八大賦能者”名單悄然傳開。

此份名單，包括階躍星辰、智元科技、微創(chuàng)機器人、腦虎科技、傅利葉、上海超導、海智在線和黑湖科技。它們無不是在各自賽道占據(jù)領(lǐng)先身位，也正形成良好盈利模式，悉心規(guī)劃新一輪發(fā)展，成為上海務實推進科技創(chuàng)新的代言。

賦能特質(zhì)

這隱形八杰，均具有強大的賦能體質(zhì)——

被稱為“人造小太陽”的核聚變，有望解決人類終極能源問題。殊不知，當前中美英日韓等國的托卡馬克(實現(xiàn)受控核聚變的環(huán)形容器)所需高溫超導帶材，上海超導占很大供貨份額。

2019年是上海超導批量交貨元年，當年交貨長度100公里。今年3月，上海超導用于擴產(chǎn)的二代高溫超導帶材新生產(chǎn)基地落戶浦東，將形成不低于1.5萬公里的年產(chǎn)能。

從100公里到1.5萬公里，老外連稱不可思議。

上海工業(yè)服務業(yè)平臺的輻射力同樣驚人。海智在線，宛若全球制造業(yè)非標零部件“婚介所”，已集聚28萬采購商、70萬供應商，實現(xiàn)逾百萬場“鏈”愛。在近期美國缺乏理性的關(guān)稅大棒下，平臺的美國采購商反向安撫中國工廠：放心，訂單不撤!

黑湖科技則主打數(shù)據(jù)驅(qū)動制造，在“云化生產(chǎn)管理軟件”市場份額中排名全國第一。創(chuàng)始人周宇翔曾潛伏于蘇州代工廠，在工友的呼嚕聲中敲出首行代碼。迄今，黑湖科技的系列產(chǎn)品已賦能全國3萬家中小微企業(yè)、2000家中大型制造業(yè)企業(yè)。蜜雪冰城全球數(shù)萬家門店熱銷款永不售罄的密碼，就來自黑湖的技術(shù)加持。

這“八大賦能者”，正逐步展現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度——

剛滿兩歲的人工智能獨角獸企業(yè)階躍星辰，已是“多模態(tài)卷王”，曾在10個月內(nèi)連發(fā)11個模型。智元機器人同樣年輕，創(chuàng)辦于2023年2月，今年1月竟已下線第1000臺通用具身機器人，在去年第四季度實現(xiàn)億元銷售基礎(chǔ)上，預計今年智元機器人銷售將達8億元。

同時，“八大賦能者”都有硬核科技——

如腦虎科技，對標馬斯克的Neuralink，是全球唯一同時實現(xiàn)實時運動解碼和實時漢語解碼的侵入式腦機接口企業(yè)。在技術(shù)路線選擇上，腦虎獨辟蹊徑，開發(fā)“蠶絲蛋白微創(chuàng)植入技術(shù)”，將柔性電極包裹于可降解的蠶絲蛋白中，這般“留劍融鞘”，使其電極單器件通道數(shù)最高可達2640個，是Neuralink的兩倍多。今年在華山醫(yī)院，一位女患者的腦電信號成功被腦虎科技實時解碼，在意念表達“2025新年快樂”的同時，實現(xiàn)操控靈巧手“比心”。

又如傅利葉機器人，不滿足于只做“體育生”，致力于集齊運動控制、人機交互和通用作業(yè)三種能力，并在行業(yè)首倡人形機器人“產(chǎn)品六邊形”標準。傅利葉GRx系列人形機器人在銀行、4S門店、大型國際會議和公共景點等多個場合得到應用。傅利葉同時還致力于推動行業(yè)開源生態(tài)共建，已開源全尺寸人形機器人數(shù)據(jù)集。

還有微創(chuàng)機器人，其圖邁腔鏡機器人是打破美國“達芬奇”壟斷的首個國產(chǎn)四臂手術(shù)機器人。目前，微創(chuàng)機器人除了站穩(wěn)腔鏡、骨科、血管介入手術(shù)機器人國內(nèi)綜合市占率第一位置之外，其在海外市場的用戶量僅次于“達芬奇”。此外，微創(chuàng)機器人已在亞洲、美洲、非洲的多個國家輔助完成300多例5G遠程手術(shù)，最遠手術(shù)距離近1.3萬公里。

加碼理由

就在上個月，圖邁遠程腔鏡手術(shù)機器人獲國家藥品監(jiān)督管理局批準注冊，成為全球首個獲批上市的遠程手術(shù)機器人產(chǎn)品。這也意味著，圖邁腔鏡手術(shù)機器人在遠程能力上已領(lǐng)先于“達芬奇”，真正邁過遠程手術(shù)商業(yè)化門檻。在此能力背后，微創(chuàng)機器人堅定將其最核心業(yè)務即圖邁腔鏡機器人的生產(chǎn)業(yè)務，牢牢鎖定在上海張江2萬平方米的工廠。目前，與工廠產(chǎn)值同步實現(xiàn)100%增速的，是微創(chuàng)對圖邁腔鏡機器人工廠的生產(chǎn)投入。

何以有持續(xù)加碼上海的決心？微創(chuàng)機器人科技和發(fā)展商業(yè)總監(jiān)舒飆一語道破——“上海有耐心。”

據(jù)介紹，微創(chuàng)機器人創(chuàng)立于2014年，但直到2021年才開始有“區(qū)區(qū)數(shù)百萬元收入”，而此前的研發(fā)投入多達數(shù)十億元之巨。而且，手術(shù)機器人作為三類醫(yī)療器械，其取證繞不開平均8年的時間門檻。政府部門在多年無法獲得稅收的情況下，依舊孜孜助力微創(chuàng)機器人上市融資，并持續(xù)給予企業(yè)市區(qū)兩級研發(fā)性和產(chǎn)業(yè)化項目補貼。

沃土有耐心，企業(yè)才敢亮出踏實做事的價值觀。微創(chuàng)機器人的機械臂、傅利葉的一體化執(zhí)行器，均堅持自研。正如舒飆所言：“最快見效的方法當然是集成。但唯有自研，當機械臂應用于不同臨床環(huán)境時，我們才能完全自主可控，不會因供應商不開放接口而被動受限。”

事實上，“八大賦能者”的落滬和成長，也從一個側(cè)面反映上海培育科創(chuàng)土壤的特色。

如海智在線，其天使輪拿到了山東海爾的投資，公司現(xiàn)高管中也有“老海爾人”，但仍選擇筑巢上海。

上海腦虎科技有限公司創(chuàng)始人兼首席科學家陶虎說，腦機接口恰好位于上海人工智能、生物醫(yī)藥、集成電路三大先導產(chǎn)業(yè)的交叉點。“這一新興領(lǐng)域需要獲得社會資本、社會力量和醫(yī)院的支持。上海融資便利，匯聚海內(nèi)外人才，三甲醫(yī)院林立，我們找不到比上海更適合創(chuàng)業(yè)的地方。”

階躍星辰現(xiàn)有員工中，80%為算法達人，這是“卷王”快速迭代的關(guān)鍵。副總裁李璟日前在受訪時特別提及，新一代AI是算力、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、算法“鐵人四項”的比拼。“上海在大模型領(lǐng)域的生態(tài)布局和應用落地全國領(lǐng)先，極大幫助階躍形成自身優(yōu)勢，使我們有信心成為穿越競爭周期、最后剩下的那幾個玩家之一。”

這片沃土之上，還有不斷改進的政府服務，令沃土引力更強。

今年起，上海超導將以3年內(nèi)共計25億元的投資額，在浦東新基地不足100畝的土地上，建設(shè)年產(chǎn)能不低于1.5萬公里的高溫超導帶材大型工廠。支撐董事長馬韜進行如此高強度投資的底氣，來自一個“臨陣換地”的故事。

為滿足上海超導擴產(chǎn)需求，張江科建辦精選了浦東某地塊，相關(guān)拆遷、補償工作已在進行中。然而今年初，上海超導聽聞國家發(fā)改委新批準的上海某軌交線就在該地塊附近，地鐵高速運行的震動將不可避免影響超導帶材的納米級平整度。

于是，馬韜半夜三更心急火燎地與張江科建辦相關(guān)負責人溝通。政府行政效率之高，完全超越馬韜預期——“第二天，張江科建辦就又幫我鎖定了一幅92畝的新地塊。關(guān)鍵在于，這樣的‘臨陣換地’，我?guī)缀鯖]費口舌!”

馬韜的未費口舌，并不意味著“店小二”就能輕松搞定。產(chǎn)業(yè)地塊出讓流程多達十余道，涉及市區(qū)兩級十多個部門，換地中規(guī)劃調(diào)整的復雜程度、協(xié)調(diào)難度可想而知。“政府‘愿扛下所有’的誠意，完全出于對新興賽道產(chǎn)業(yè)邏輯和企業(yè)痛點的深刻理解。”

“八大賦能者”的出現(xiàn)并非偶然，企業(yè)的成長故事，折射出上海的孵化邏輯——這里每一畝安靜的廠房，都致力于裂變出千億乃至萬億級賽道。這里未必有聚光燈下的狂歡，卻有深潛的巨鯨。對上海而言，持久的爆發(fā)比眼前的熱鬧更重要。

(來源：解放日報 記者 李曄)