作者 / 馬都卡

2025年4月28日，韓國(guó)IT企業(yè)Kakao與騰訊合資成立的韓漫平臺(tái)PODO正式發(fā)布停運(yùn)公告。

在四年前的4月19日PODO發(fā)布了第一條微博，是關(guān)于當(dāng)時(shí)熱門網(wǎng)文漫[注1]《綠茵之冠》的正版化消息。短短四年時(shí)間，既是PODO這個(gè)網(wǎng)漫平臺(tái)的生命周期，也是韓漫全球熱度泡沫從浮現(xiàn)到破碎的周期，這點(diǎn)亦在我們十分熟悉的中文平臺(tái)（包括所有與韓漫有關(guān)正版平臺(tái)）得到充分驗(yàn)證。

[注1] 網(wǎng)文漫是指由網(wǎng)文改編的網(wǎng)漫。

2021-04-19 開始

2025-04-28 結(jié)束

坦白說筆者對(duì)PODO的關(guān)停完全不感到意外，這種想法并不是去年10月Kakao韓方宣布放棄部分海外市場(chǎng)后PODO馬上停止發(fā)布新作、放棄更新SNS這一系列操作引發(fā)的，而是我在它成立大約兩年后，也就是2023年左右，我已有所預(yù)感，在網(wǎng)文漫戰(zhàn)略指導(dǎo)下PODO連同Kakao臺(tái)版等海外平臺(tái)絕不會(huì)長(zhǎng)久。

而且相似情形也會(huì)出現(xiàn)在最原始的韓版，甚至毀掉整個(gè)韓國(guó)網(wǎng)漫圈。又過了兩年，很多猜想得到驗(yàn)證。順便一提，盜版沖擊當(dāng)然也是殺死正版平臺(tái)的重要原因，但本文旨在從運(yùn)營(yíng)方針分析問題。

2024年10月21日，Kakao宣布結(jié)束臺(tái)灣印尼服務(wù)，28日臺(tái)版正式發(fā)布公告

這里我們來回顧一下，Kakao是如何“毀掉”自家網(wǎng)漫業(yè)務(wù)的。

先講講韓國(guó)國(guó)內(nèi)的Daum Webtoon即今天的Kakao Webtoon是怎么被毀掉的吧。

于1995年成立的韓國(guó)IT企業(yè)Daum Communications建立了韓國(guó)第一個(gè)門戶網(wǎng)站，在本世紀(jì)初他們大膽探索嘗試多方發(fā)展，比如涉足漫畫業(yè)務(wù)，之后在2003年引領(lǐng)時(shí)代潮流將傳統(tǒng)漫畫業(yè)務(wù)重組為網(wǎng)漫（Webtoon）業(yè)務(wù)，這便是Daum Webtoon的由來。

作為韓國(guó)首家網(wǎng)漫平臺(tái)，Daum Webtoon創(chuàng)造了韓國(guó)網(wǎng)漫史上的諸多第一：誕生了第一個(gè)現(xiàn)象級(jí)作者姜草[注2]，出現(xiàn)了第一部被影視化的網(wǎng)漫《公寓》，設(shè)立了第一個(gè)業(yè)余投稿平臺(tái)“我也是漫畫家”（?? ???，后重組為Webtoon League）……十年來熬倒諸多對(duì)手，最終與Naver Webtoon形成雙巨頭壟斷局面。

姜草的地位已無需多言

[注2] 更多介紹見長(zhǎng)文《》。

2014年10月1日，Daum與做即時(shí)通訊軟件KakaoTalk起家的IT企業(yè)Kakao正式合并，更名Daum-Kakao，然后又于2015年再次更名為Kakao，自此出現(xiàn)了我們現(xiàn)在所熟知的IT巨頭Kakao。這件事可以說是改變了Daum Webtoon的重大命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由此它與Kakaopage產(chǎn)生了聯(lián)系。

Kakaopage是一家數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)，最初以網(wǎng)文、網(wǎng)漫發(fā)行為主要業(yè)務(wù)， 2013年4月9日正式上線，隸屬于Kakao旗下，當(dāng)時(shí)兩家企業(yè)尚未合并。Kakaopage初期因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不善一度在關(guān)停邊緣，直到通過網(wǎng)文《月光雕刻師》及網(wǎng)文漫穩(wěn)固人氣，并且打造了Novel Comics品牌——推出多部網(wǎng)文漫取得巨大反響，年收益大幅超越Naver網(wǎng)漫業(yè)務(wù)，最終改變了韓國(guó)網(wǎng)漫的發(fā)展趨勢(shì)[注3]。

Kakaopage2021上半年人氣作品，圖片來源： webins

[注3] 更多介紹見長(zhǎng)文《》。

Daum Webtoon與Kakaopage變成“一家人”的關(guān)系之后始終處于尷尬境地，一邊是Kakaopage人氣水漲船高，另一邊Daum Webtoon卻始終止步不前，最終于2021年8月1日被改版為Kakao Webtoon徹底并入Kakao體系。

同年3月起Kakao便整合了旗下內(nèi)容業(yè)務(wù)，設(shè)立綜合型內(nèi)容公司Kakao Entertainment，劃分出“媒體、音樂、故事”三大部門，網(wǎng)文網(wǎng)漫相關(guān)業(yè)務(wù)隸屬“故事”部門。這一年Kakao和Naver之間的全球網(wǎng)漫布局資本大戰(zhàn)也達(dá)到白熱化地步，不斷傳來設(shè)立海外新平臺(tái)、并購海外公司或是投資韓國(guó)網(wǎng)漫工作室的消息，本文一開始提到的PODO自然也是其中一步戰(zhàn)略。

截止2021.05 兩邊所完成的收購，圖片來源 ：todayeconomic
在此之前，和早在2014年就嘗試進(jìn)軍全球、做官方直營(yíng)平臺(tái)的Naver相比，Daum對(duì)打開海外市場(chǎng)一事始終處于觀望態(tài)度，和Daum初期相比完全是兩種姿態(tài)。個(gè)人猜想這是在企業(yè)并購發(fā)生后，Daum網(wǎng)漫難以得到極其看中盈利能力的Kakao總公司青睞，拿不到太多資源，最終被困在無法打破僵局的境地。2016年Kakao在日本推出電子書平臺(tái)Piccoma，出海作品仍以Kakaopage上的網(wǎng)文漫主導(dǎo)。

2010年到2020年間，Daum作品出海均是通過版權(quán)代理進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。中國(guó)大陸讀者不得不因?yàn)榇砩坛蔀椤罢媸芎φ摺保?strong>一話拆成兩話賣的常規(guī)操作之外，版權(quán)期限較短也造成相當(dāng)程度的不便。像咚漫[注4]自成立以來，凡是從Naver引進(jìn)的漫畫從未因版權(quán)到期下架，而快看、B漫、騰訊動(dòng)漫、有妖氣等國(guó)內(nèi)本土平臺(tái)從Kakao引進(jìn)漫畫，因版權(quán)到期不續(xù)約而下架的情況數(shù)不勝數(shù)。

[注4] 咚漫是Naver Webtoon的中國(guó)大陸直營(yíng)平臺(tái)。

直到2021年前后，新冠疫情期間韓國(guó)網(wǎng)漫爆紅，Kakao終于有了全面出海的意圖。然后Daum Webtoon搖身一變Kakao Webtoon，再然后……便淪落到更加悲慘的境地。

老牌作者相繼轉(zhuǎn)去對(duì)家Naver，又沒有新人接替位置，2025年每月最多3-4部原創(chuàng)新作，反觀Naver，幾乎每周都有3-4部原創(chuàng)新作。即使借助漫改劇的話題度或是重新連載舊作試圖吸引新讀者，也是收效甚微。大部分人也都會(huì)選擇Kakaopage而不是Kakao Webtoon。

我認(rèn)為問題主要有三：

1. 最大問題是強(qiáng)推網(wǎng)文改，不再由平臺(tái)原有讀者喜好主導(dǎo)，這直接損害了原創(chuàng)作者的利益。

2. 被新讀者認(rèn)為十分酷炫的UI讓老讀者頗感不便，以至于直接放棄使用該平臺(tái)。

3. Kakao為了追求商業(yè)利益最大化，完全砍掉需要長(zhǎng)期投資的新人育成環(huán)節(jié)，不辦新作選拔賽、關(guān)停業(yè)余投稿欄目。

漫改劇，諷刺的是這些Kakao出品大熱漫改劇的IP均出自改版前的Daum

長(zhǎng)此以往，我想Kakao Webtoon韓版關(guān)停也只是時(shí)間問題，這個(gè)曾為韓國(guó)網(wǎng)漫史上里程碑的老牌平臺(tái)，不知何時(shí)會(huì)被Kakao提前畫下句點(diǎn)。

接下來談?wù)労Ｍ馄脚_(tái)。

Kakao用一模一樣的戰(zhàn)略毀掉了Tapas的原創(chuàng)社區(qū)，大批原創(chuàng)作者轉(zhuǎn)移到了Naver海外版Line Webtoon（也稱為Webtoons）上的CANVAS版塊。不得不說，Kakao真的很會(huì)幫對(duì)手做事。

沒有社區(qū)功能的Kakao Webtoon臺(tái)版、PODO這樣的海外平臺(tái)，Kakao的策略則是每月大量上新相似風(fēng)格的網(wǎng)文漫。

升級(jí)流很火，就上一堆升級(jí)流；惡女穿書漫很火，就上一堆惡女穿書漫。每個(gè)月有幾十部根本記不住主角名字、發(fā)色又極為相似的新作，其中畫風(fēng)最搶眼的會(huì)得到最多的曝光度，宣傳營(yíng)銷背后又是Kakao自貼腰包，于是就出現(xiàn)了銷售額在增加的同時(shí)虧損也在擴(kuò)大的奇妙現(xiàn)象。

以中文版為例，Kakao臺(tái)版、PODO共上新1101部韓漫，PODO平均每年上新約160部，Kakao臺(tái)版平均每年上新約211部。任何用過這個(gè)平臺(tái)的人都會(huì)注意到，自己看過的只是其中很小一部分，更不用說付費(fèi)閱讀。讀者被分散到多部相似風(fēng)格的漫畫中，單一作品收益減少，甚至無法抵過翻譯費(fèi)用，頭部作品根本不足以養(yǎng)活大量賺不到錢的作品。同樣的現(xiàn)象也發(fā)生在咚漫，看到韓漫熱度泡沫后瘋狂上新，最終泡沫破裂入不敷出，只好腰斬不賺錢的新作，一同斬掉的還有讀者信用。

此外，Kakao系的海外平臺(tái)從一開始就沒有培養(yǎng)起讀者品味，短視地選擇用大量廉價(jià)網(wǎng)文漫麻痹讀者的“味蕾”——也就是鑒賞力，最終讀者分不清作品好壞。短期內(nèi)是可以通過大量畫風(fēng)精美的作品吸引到新讀者為之買單，長(zhǎng)此以往呢……？哪怕是網(wǎng)文漫中的現(xiàn)象級(jí)頭部作品如《全知讀者視角》《不出道就完蛋了》，它們之所以能成為現(xiàn)象級(jí)，絕不只是因?yàn)楫嬶L(fēng)，原作劇情和角色塑造吸引到大量忠實(shí)粉絲。

要想走靠核心粉絲賺錢的路線，就應(yīng)該去蕪存菁地選取潛力網(wǎng)文漫，而不是魚龍混雜全部端上來。還沒有建立起品味的讀者只能靠封面盲選，此后即使引入真正佳作也沒有人會(huì)去看，此時(shí)大家都已經(jīng)失去了判斷力。某一天厭倦平臺(tái)上千篇一律內(nèi)容的讀者便會(huì)選擇離開——因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)沒有拿出過值得讀者留戀的作品。

全知讀者視角本為PODO獨(dú)家，隨著PODO的退出，已上線B漫等平臺(tái)

此外，我個(gè)人是既不樂見談韓漫只談網(wǎng)文改或成人漫畫，也不樂見談韓漫只談姜草趙石。但是想想后者還是更令人寬慰的，至少這說明這些作者給他們留下過美好的回憶，即是韓漫留下的美好回憶。

至于運(yùn)營(yíng)方私下堵嘴、售后客服態(tài)度問題、授權(quán)自印周邊在海鮮市場(chǎng)炒出天價(jià)等大小操作，并不能從根本上決定平臺(tái)命運(yùn)，真正置平臺(tái)于死地的還是我上面所提到的這些大方向上的問題。

直到現(xiàn)在Kakao依然堅(jiān)決認(rèn)為都是盜版網(wǎng)站毀掉了海外業(yè)務(wù)，卻從未反思過自己犯了什么錯(cuò)導(dǎo)致海外收益不及預(yù)期，連國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)都出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)……最近連Kakao Entertainment本身也岌岌可危面臨被Kakao總公司賣掉的命運(yùn)。

這樣一個(gè)與創(chuàng)造和想象有關(guān)的行業(yè)，卻掌握在只會(huì)用資本邏輯去分析一切的人手中，作為讀者我認(rèn)為這一切都很可悲。

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