是虎嘯文化打造的數字營銷周期性專欄，整合行業資源，通過多元活動展現前沿趨勢，助力企業把握數字商業傳播新機遇。

在時代的風云變幻中，中國品牌日猶如一面旗幟，見證著中國品牌的成長與蛻變。

當國際局勢的波譎云詭、AI技術的狂飆突進、出海征程的跌宕起伏不斷沖擊商業版圖時，中國品牌的未來之路該向何方？

答案的核心，在于對長期主義的堅守。短期的變量或許能帶來一時的波瀾，但唯有秉持長期主義，中國品牌才能突破重重迷霧，實現新質與升維，在世界品牌之林站穩腳跟，展現中國品牌的獨特魅力與深厚底蘊。

老鳳祥初心不變跨越3個世紀全球門店超6000家，TCL海外營收超1420億元，華為的鴻蒙生態連接設備超8億臺，香飄飄一年賣出11億杯。這些成就的背后，是對中國品牌對商業本質的深刻洞察——在不確定性的時代，唯有堅守長期主義，才能在技術浪潮中保持清醒，在全球競爭中贏得尊重。

當短期主義的喧囂退去，那些用時間沉淀價值、用創新定義未來的品牌，終將成為中國經濟高質量發展的中流砥柱，在全球商業文明中鐫刻下屬于中國的時代印記。

01

短期變量非核心，長期主義鑄品牌

在當前復雜多變的商業環境下，國際局勢的風云變幻、AI技術的迅猛發展以及出海浪潮的風起云涌，都成為影響中國品牌發展的重要變量。

國際形勢的不確定性，如貿易保護主義的抬頭、地緣政治沖突的加劇，給中國品牌的海外拓展帶來了諸多阻礙。AI技術的日新月異，在為品牌創新提供無限可能的同時，也帶來了技術迭代的壓力和挑戰。出海進程中，中國品牌面臨著文化差異、市場競爭、法規政策等多重難題。然而，這些變量并非決定品牌成長的核心因素。

無論是國際局勢的波動，還是AI技術的沖擊，亦或是出海過程中的階段性困難，都只是品牌發展道路上的插曲。品牌的成長是一個長期積累的過程，如同培育一棵參天大樹，需要時間的沉淀和精心的呵護。只有堅守長期主義，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

▌圖源：老鳳祥公眾號

在黃金珠寶領域，百年品牌的成功印證了堅守品牌價值的意義。老鳳祥作為跨越三個世紀的民族品牌，正是長期主義的鮮活注腳。自1848年創立起，它既堅守傳統金銀細工技藝，又順應時代浪潮，在電商興起時率先布局線上渠道，面對年輕消費群體推出“鳳禧”等子品牌，以國潮設計破圈。面對國際珠寶品牌的激烈競爭，老鳳祥并未盲目追求短期流量，而是持續投入工藝研發與文化挖掘，如今門店已遍布全國并走向海外市場，全球門店超6000家。正是170余年如一日的匠心堅守與動態創新，讓老鳳祥在歷史更迭中始終煥發勃勃生機，成為品牌長期主義發展的典范。

對于中國品牌而言，要實現長遠發展，就必須摒棄短視思維，將目光放長遠。在產品研發上，持續投入，不斷提升產品品質和性能，以滿足消費者日益多樣化的需求；在品牌建設上，注重品牌形象的塑造和品牌文化的傳播，樹立良好的品牌口碑；在市場拓展上，穩步推進，逐步提升品牌的市場份額和影響力。

只有這樣，才能在變幻莫測的市場中建立起堅不可摧的品牌壁壘。

02

AI是趨勢，品牌需借勢創新

近年來，AI技術的發展可謂一日千里，給各行各業都帶來了深刻的變革，品牌領域也不例外。

AI技術在品牌營銷、產品研發、客戶服務等方面都有著廣泛的應用，為品牌發展提供了強大的助力。AI可以通過大數據分析精準洞察消費者的需求和偏好，實現個性化的營銷推薦，提高營銷效果，也可以模擬市場需求，輔助產品設計和創新，縮短產品研發周期。

但無論AI技術多么強大，它終究只是一種工具，而不是品牌的核心競爭力。品牌的核心在于其獨特的價值主張、深厚的文化內涵以及與消費者建立的情感連接，這些是AI無法替代的。

華為作為全球最具價值的品牌之一，不僅僅是因為其在技術上的創新，更重要的是它始終堅持以用戶為中心，通過獨特的設計理念、卓越的產品品質以及強大的品牌文化，為消費者創造了獨特的價值體驗。AI技術在華為的發展過程中起到了輔助作用，幫助其提升了生產效率、優化了用戶體驗，但華為品牌的核心競爭力依然是其獨特的品牌價值。

▌圖源：網絡

一個品牌如果僅僅依賴AI技術，而忽視了自身品牌價值的塑造，即使短期內可能獲得一定的發展，但從長遠來看，很難在激烈的市場競爭中脫穎而出。合理運用AI技術，將其作為創新的有力工具，才能為品牌發展注入新的活力。

以傳統國貨品牌TCL為例，若僅依賴AI技術追求短期數據增長，如通過AI算法盲目跟風熱門功能，卻忽視“科技報國”的品牌初心與“創新為用戶”的價值內核，易陷入同質化競爭。

TCL深耕半導體顯示與智能終端領域多年，正是以品牌價值為錨點，將AI技術精準融入產品研發與服務升級——借助AI優化電視畫質算法，實現“音畫雙絕”的極致體驗，讓科技溫度與人文關懷共生，在全球市場中穩健前行。

如此，中國品牌方能在未來的發展中實現新質的突破和維度的提升，在世界舞臺上綻放更加耀眼的光芒，從“品牌大國”邁向“品牌強國”。

03

出海存瓶頸，品牌需多元布局

隨著中國經濟的快速發展和全球化進程的加速，越來越多的中國品牌開始走出國門，邁向世界舞臺。

出海為中國品牌帶來了更廣闊的市場空間和發展機遇，可以讓中國品牌在全球范圍內提升知名度和影響力，獲取更多的資源和市場份額。然而，出海之路并非一帆風順，中國品牌在海外市場面臨著諸多挑戰。

文化差異是中國品牌出海面臨的一大難題。

不同國家和地區有著不同的文化背景、消費習慣和價值觀，這使得中國品牌在海外市場進行品牌推廣和市場營銷時需要進行大量的本地化調整。如果不能很好地適應當地文化，就容易出現“水土不服”的情況。但是香飄飄卻看到了文化差異背后潛藏的機遇。它深知，看似隔閡的文化差異，實則是細分市場的獨特需求，是打開全新消費場景的鑰匙。

香飄飄在進軍海外市場時，精準洞察文化差異，進行全方位本地化調整。在東南亞市場針對當地消費者偏愛甜膩口味和熱帶水果風味的特點，推出芒果、榴蓮等特色口味奶茶，融入當地流行元素，如泰國版包裝采用艷麗的東南亞風情插畫，貼合當地審美。甚至是邀請當地明星代言，結合齋月、開齋節等重要節日開展促銷活動，將品牌融入本土生活場景。

市場競爭也是中國品牌出海的一大挑戰。

在國際市場上，中國品牌面臨著來自全球各地品牌的激烈競爭。尤其是在一些發達國家市場，本土品牌已經占據了較高的市場份額，消費者對品牌的忠誠度也較高，中國品牌要想在這些市場中分得一杯羹，需要付出更多的努力。立白在出海征程中直面市場競爭挑戰，憑借差異化策略突圍。在東南亞等發達國家市場，立白深入調研后，針對熱帶氣候下衣物易泛黃、異味重的痛點，研發出添加天然植物酵素的洗護產品，契合環保與高效需求。此外，立白還積極布局本土化生產，降低成本提升競爭力，逐步打破市場壁壘，讓中國洗滌品牌在國際市場站穩腳跟，為其他國貨出海提供了寶貴經驗。

法規政策、知識產權保護等方面的問題也給中國品牌出海帶來了一定的風險。

不同國家和地區的法規政策差異較大，如果中國品牌不了解當地的法規政策，就容易陷入法律糾紛。知識產權保護意識的薄弱，也可能導致中國品牌在海外市場面臨侵權訴訟等問題。海爾在全球化進程中，將法規政策與知識產權視為出海“生命線”。在進軍歐美市場時，面對嚴苛的環保與安全法規，海爾提前組建專業法律團隊，深入研究當地標準，調整產品設計與生產流程，使家電產品率先通過歐盟CE、美國UL等認證，規避合規風險。針對知識產權保護，構建全球專利布局網絡，海爾在全球累計專利申請11.9萬余項。

盡管出海面臨諸多瓶頸，但中國品牌不能因此而退縮。而是要積極應對，通過多元化的布局來降低風險，提升競爭力。

04

結 語

在國際局勢、AI、出海等變量交織的時代背景下，我們清晰地認識到，唯有堅守長期主義，將品牌建設視為一場持久戰，才能筑牢品牌發展的根基。

全球產業鏈重構既是挑戰、更是機遇。合理運用AI技術，將其作為創新的有力工具，為品牌發展注入新的活力，積極應對出海挑戰，通過多元化布局拓展全球市場，提升品牌的國際影響力。如此，中國品牌方能在未來的發展中實現新質的突破和維度的提升，在世界舞臺上綻放更加耀眼的光芒，從“品牌大國”邁向“品牌強國”。

◎ 撰寫/責編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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