知乎上看到一個問題，影視圈中黃渤和鄧超是怎么掉隊的？

我發(fā)現(xiàn)，很多人依舊是打工人思維，慣以演員主演的作品論成敗。

但像黃渤這樣的演員，早就不只是拿片酬的那類人了。他是投資人，是行業(yè)資源的整合者。

比如黃渤，他參演的許多作品，出品方常出現(xiàn)一個名字：上海瀚納影視，這家公司其實是黃渤的產業(yè)。更有意思的是，它的股權結構頗具“設計感”。

黃渤通過控股的寧波梅山保稅港區(qū)鉑砳投資有限公司（持股90%），間接持有瀚納影視60%的股份，再加上其個人直接持有的6%，共計控制66%的股權，擁有絕對控制權。

瀚納影視出品了《一出好戲》《心花路放》等影片，黃渤既是內容創(chuàng)作者，又是資本受益者。他還策劃推出了“HB+U”新導演扶持計劃。

不熟悉“HB+U”？看過《年會不能?！钒?？

導演董潤年正是該計劃推出的第一位導演，黃渤不僅投資，還主演了他的處女作《被光抓走的人》。賣6.4億的《學爸》，前不久上映的《怒水西流》，也是該計劃孵化的項目。

就目前來看，黃渤在扶持新導演方面的影響力，似乎還不及寧浩的“壞猴子72變電影計劃”。后者已推出了《我不是藥神》的文牧野、《孤注一擲》的申奧等一批爆款導演。

在這里，我要夸獎一下黃渤，他的投資眼光能兼顧商業(yè)與藝術投資，這對影視生態(tài)的健康發(fā)展是有益的。

很多人以為演員就是靠片酬吃飯。其實在影視圈，單靠片酬的演員更像是“高級打工人”。而黃渤、鄧超這類人，早已不是簡單的打工者，他們更是資本玩家。

黃渤的跨界投資同樣值得一提。他是Star VC的核心成員，該明星風投由他與任泉、李冰冰、章子怡等人聯(lián)合發(fā)起，投資范圍從AI（商湯科技）到消費（韓都衣舍）、金融（融360）、短視頻（秒拍）和教育，幾乎涵蓋所有高潛力賽道。

很多人調侃黃渤“不務正業(yè)”，但實際上，他太懂怎么經營“正業(yè)”了。

類似的打法，鄧超也在玩。

他與俞白眉共同創(chuàng)辦了北京橙子映像傳媒有限公司，這是他影視投資和內容控制的核心平臺。鄧超本人（約持股52.2%）及其家人（如孫儷）直接或間接持股，擁有較強話語權。橙子映像出品或參與了他的多部重要作品，包括《惡棍天使》、《分手大師》、《銀河補習班》、《乘風破浪》、《中國乒乓》。

對了，鄧超還投資過《戰(zhàn)狼2》。

演員身份，對黃渤、鄧超來說只是他們身份的一部分。就連在這個話題下被高贊的王寶強，也早已不是單一的演員。

無論是《八角籠中》還是《棋士》，背后都有樂開花影業(yè)的身影。《八角籠中》的主控方之一——圖木舒克向日葵影視，也是王寶強持股的公司。另一家主控方無錫寶唐影業(yè)，大股東是他姐姐王永芳（持股75%），而剩下25%由他哥哥王健永持有?？梢哉f，這部電影幾乎是家族全力打造。

《八角籠中》的聯(lián)合出品方還有壹同傳奇影視，陳思誠控股的公司，王寶強和陳思誠的關系可見一斑。

當然，王寶強也有投資失敗的案例。他曾以28億保底寧浩的《瘋狂的外星人》，但影片最終票房只有22億。王寶強虧了，但寧浩的壞猴子影業(yè)和歡喜傳媒卻賺到了錢。

順帶一提，寧浩和徐崢都是歡喜傳媒的大股東，僅次于創(chuàng)始人董平——中國影視圈的投資大佬。

作為一個35歲就被職場淘汰的普通人，真的不用替黃渤、鄧超們掉隊，擔心“沒戲拍”了。他們早就在中國影視爆發(fā)的那個“小時代”，積累了可觀的資本，并成功完成轉型。即便哪天不再出現(xiàn)在鏡頭前，他們的資本也能持續(xù)創(chuàng)造收入。

就像當年的頂流韓庚，如今在《借命而生》里給秦昊當配角。

看似“過氣”，但他依然是樂華娛樂的第二大股東。演戲的片酬，只是他收入結構的一部分而已。