本文作者：董董

版式設計：姜姜

“以前笑他瘋，現在盼他贏！”

一片售價低至8毛的衛生巾，一個晚上賣出了4000萬！

這是明星黃子韜的衛生巾品牌“朵薇”，創下的驕人戰績。

5月18日晚，“朵薇”開售即被哄搶，現貨全部售空。

有意思的是，產品還沒來得及發貨，就已經有人看到了“商機”。

在以某魚為代表的一些二手市場上，很多第一批搶到的人，已經打上“黃子韜”、“衛生巾”等關鍵詞開始搞起了轉賣，售價超出官方標價幾元甚至幾十元不等。不過，畢竟衛生巾產品特殊，為了安全起見，小wifi還是建議大家從官方渠道購買比較保險。

在當天的品牌發布會上，除了品牌主理人黃子韜之外，“朵薇”背后的另外兩個男人，也站上了舞臺。

品牌合伙人遙望科技董事長兼CEO謝如棟和浙江省衛生用品商會會長、朵薇品牌生產線負責人吳躍：一個擁有強大的渠道優勢，一個則是在行業內深耕多年的專業人士。

三人的強強聯合，更是生產、渠道、營銷三位一體模式的體現。

黃子韜表示：“這是我人生非常重要的轉折點。希望以后當大家提到這個品牌的時候，大家想到的是企業家黃子韜，而不是明星黃子韜 。”

明星和MCN的下半場，從一片小小的衛生巾里，也許可以窺出端倪。

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做衛生巾
“企業家”黃子韜是認真的！

敢想敢干又敢說的黃子韜，和衛生巾“干”起來，還得回溯到半年前。

此前，央視的315晚會曝光了衛生巾行業的一些黑幕，黃子韜在隨后的直播中，公開斥責了那些“賺衛生巾黑心錢的人”，并且提出了想自己做衛生巾的想法。

說干就干的黃子韜，經過考察之后，決定直接收購工廠。并且，在出了樣品之后，讓妻子徐藝洋，親身上陣試用。作為首席試用官，徐藝洋試用了3-4款產品，反復調整面層柔軟度、吸水速度等細節。“她比我更嚴格，哪怕有一點不舒服都要重新來過。”

4月11日，他在直播中展示了自家衛生巾的檢測報告，并上線4.95萬單1分錢試用衛生巾。黃子韜表示其它500份留給了家人朋友，“我永遠不會做對不起家人和朋友的事情”。他還放話：“姐妹們在評論區可勁兒挑刺！”

“有些錢能賺，有些錢打死不能碰！這次我黃子韜把話撂這兒——要么不做，要做就做到讓全國姐妹安心！”

黃子韜，說到做到了。

這次“朵薇”最新發布的產品，達到了“醫護級”標準。其中，還添加了維生素B5以及復配積雪草精粹，面料中添加蠶絲纖維，定點下滲瞬息隱血，在巾體厚度僅有2.0mm的情況下，做到良好的吸水效果。

黃子韜一再強調，“朵薇”并非代工貼牌產品，而是自主收購工廠、自建生產線的原創品牌。

工廠引入國際先進的設備與工藝，目前設有3條生產線，每條生產線每分鐘生產1200片衛生巾。工廠還啟用了傳統+AI系統雙系統污點檢測，廢品率為2%。目前產線自動化率已達90%，預計6月中旬將實現全線自動化，真正以硬件能力保障產品質量的穩定性與安全性。

并且，黃子韜還實現了之前的“透明工廠”設想。

“朵薇”的生產線安裝了24小時實時監控，消費者可以隨時上網觀看，同時，感興趣的話，你還能預約去現場參觀。并且，每個“朵薇”產品包裝后，都附上了溯源二維碼，以供消費者查詢。

消費者的眼睛，是雪亮的。

大家用真金白銀投出了信任票——黃子韜在抖音平臺開啟的朵薇品牌發布后首場帶貨直播，開播僅30分鐘，50萬單衛生巾組合套裝就全部售罄，登頂抖音個人護理榜第一名，刷新行業記錄。

黃子韜的衛生巾“革命”，踏出了成功的第一步。

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自創品牌
明星和MCN的新商業版圖

“朵薇”，其實不是“企業家”黃子韜的第一次嘗試。

2021年，作為娛樂明星的黃子韜，和遙望科技簽約，正式成為了一名直播帶貨的主播。

同年，黃子韜還和很多藝人一樣，創立了自己的潮牌“ACE-YKYB”。

有數據顯示，截止目前，黃子韜目前關聯15家企業，均為存續狀態，其商業版圖廣泛涉及娛樂、電商、傳媒、科技、音樂、影視等多個領域。通過直接或間接持股，黃子韜擁有22家企業的實際控制權 。

據發布會披露，目前朵薇品牌的總投資已經達到2.75億元。

《2025女性衛生用品市場洞察報告》數據顯示，預計到2033年，全球女性衛生用品市場規模達到約892.9億美元，2024~2033年復合年增長率約為7.8%。

《2025-2030年中國一次性衛生用品產業現狀及消費者需求洞察報告》數據顯示，2024年中國一次性衛生用品市場規模達到1296億元，預計2030年中國一次性衛生用品市場規模將達1713億元。

有人曾做過這樣的計算：一個女性從12歲開始到55歲月經停，按每月一包衛生巾18-30元計算，一生將花費近14627元。

?2024年，作為國內銷售領先的護舒寶，在中國市場的年銷售額為2956.9億元人民幣。??

據悉，大部分衛生巾公司的毛利率可以達到50%以上。

衛生巾，是門好生意。

既然是好生意，看上的人自然不會少。

“朵薇”未來不僅要面對護舒寶這樣的大品牌，還要和已經入局衛生巾賽道的辛選、東方甄選等新“同行”競爭。

在這方面，黃子韜天然具有流量，而謝如棟背后的“遙望”更是在電商領域積累了豐富的經驗。

這次與黃子韜的合作，是謝如棟在直播電商行業整體增長放緩的背景下，拓展新商業版圖的選擇。

為了能在與同行們競爭中，始終占據主動優勢，同時，也是為了開辟第二生長曲線、尋找新的利潤增長點，近年來，MCN機構孵化自有品牌屢見不鮮。

洗護品牌“混合故事”出自“五月星河”，生活美學品牌“怪獸天使”則是由“發光星球”打造，“愿景未來”則創建了自營咖啡品牌“ok no”。

和它們相比，“遙望”顯然要更為謹慎。

謝如棟表示，“朵薇”的孵化能給公司一些指引，有了這樣的經驗，MCN機構也許可以和品牌方有更深度的合作，從品牌設立到銷售都深度參與。目前，公司計劃在6月鋪設朵薇的線下渠道。

頭炮打響。

對于黃子韜和“朵薇”來說，這個開門紅，無疑是個好兆頭。

iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，產品原材料以53.91%的占比成為消費者選購女性一次性衛生用品時最關注的因素，安全性以52.47%的占比次之。

在發布會上，黃子韜坦言，曾經低頭幫妻子擦滴落在地上的月經血。

作為男性來說，掀起衛生巾革命的黃子韜，雖然無法“身受”，但他“感同”了。

與女性共情，能精準地抓住消費者的痛點，而擁有流量和無數忠實粉絲的他，在起步階段就獲得了天然的優勢。而低價，也是“朵薇”殺進市場的有力敲門磚。

同樣，“朵薇”也面臨著“明星”品牌們的共通風險——個人IP與品牌的強綁定。

而謝如棟的加入，是否能真正實現其渠道優勢，能否給直播電商行業找到一條新的發展道路，也需要時間來檢驗。

但無論如何，在黃子韜為女性健康下場豪賭的當下，網友們用買空產品來表示了支持。

畢竟，“瘋批愛豆”變身“良心老板”這種也許只會在短劇里上演的故事，真的發生了。