中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)《等深線》記者 孫麗朝 北京、杭州報(bào)道

國(guó)鐵吉訊科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)鐵吉訊”）由騰訊、吉利、國(guó)鐵集團(tuán)三巨頭于2018年高調(diào)合資設(shè)立，備受業(yè)界關(guān)注。但民資與鐵路股東矛盾不斷，公司連年虧損。七年后，繳納社保的員工人數(shù)從最高峰的300余人降至0人。員工為何離職？股東間有何矛盾？《等深線》記者采訪了多位國(guó)鐵吉訊離職員工，講述他們的經(jīng)歷。

“我是國(guó)鐵吉訊成立早期的員工，之所以選擇入職國(guó)鐵吉訊，是看中其國(guó)資背景，因?yàn)槲乙呀?jīng)30歲了，希望在這里圖個(gè)穩(wěn)定。而且由于公司有騰訊背景，薪資是參照大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給的比較高。”一位從互聯(lián)網(wǎng)大廠跳槽到國(guó)鐵吉訊的技術(shù)研發(fā)崗員工高龍閣（化名）對(duì)記者表示。

高龍閣介紹，剛?cè)肼殨r(shí)，發(fā)現(xiàn)身邊同事很多都是名校畢業(yè)或者擁有阿里巴巴、網(wǎng)易等大廠工作履歷，素質(zhì)都比較高，包括其在內(nèi)的員工都覺得公司發(fā)展很有希望。但隨著工作的展開，從技術(shù)角度，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)范圍鋪設(shè)得非常廣，一直在燒錢，但真正的鐵路資源卻沒有給到，久而久之，感覺國(guó)鐵吉訊發(fā)展成了類似鐵路外包公司。

“最多的時(shí)候，有十幾條業(yè)務(wù)線，平均兩三個(gè)人運(yùn)營(yíng)一個(gè)業(yè)務(wù)線，這種產(chǎn)品怎么可能運(yùn)營(yíng)好？”高龍閣表示，到了2020年下半年，雖然活兒越來(lái)越多，但是離公司最初設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)卻越來(lái)越遠(yuǎn)，別說(shuō)圖穩(wěn)定了，感覺公司都快發(fā)展不下去了。最終，在2021年，高龍閣選擇了辭職。

一位曾短暫入職國(guó)鐵吉訊運(yùn)營(yíng)崗的員工陳雅靜（化名）對(duì)記者回憶稱：“我在這家公司只待了四個(gè)月左右就主動(dòng)辭職了，因?yàn)楦杏X公司山頭林立、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)困難，很難做事情。”

陳雅靜表示，公司里來(lái)自民資和鐵路的領(lǐng)導(dǎo)有不同的思路，矛盾很難協(xié)調(diào)，公司自身定位也沒有找好，所以趁著剛?cè)肼殻瑳]有耽誤太多時(shí)間，很快走人了。

“公司在發(fā)展過(guò)程中，許多事兒說(shuō)著說(shuō)著，就不了了之了，由此可見各方對(duì)公司發(fā)展都沒有特別清晰的方向。”已經(jīng)離職的國(guó)鐵吉訊杭州分部員工王赫（化名）舉例稱，公司在2020年曾計(jì)劃將杭州分部搬遷到廈門，還曾要求員工填寫是否愿意去廈門的意愿表。

《廈門日?qǐng)?bào)》2020年9月10日曾報(bào)道，9月9日上午，時(shí)任廈門主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見了中國(guó)鐵路投資有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行，并共同見證廈門市與國(guó)鐵吉訊簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，國(guó)鐵吉訊將在廈門設(shè)立子公司，探索開展高鐵信息化業(yè)務(wù)新模式。

“雙方簽約之后，公司行政團(tuán)隊(duì)也曾到廈門考察辦公地點(diǎn)并進(jìn)行招聘，但后來(lái)，搬遷廈門的事兒逐漸沒有了下文。”王赫表示，類似的事情有很多，團(tuán)隊(duì)許多時(shí)間和精力花費(fèi)在向不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上，事情說(shuō)變就變，公司在發(fā)展過(guò)程中，做了很多無(wú)用功。

李思寧（化名）曾是國(guó)鐵吉訊一位管理層人士，他對(duì)記者表示，國(guó)鐵吉訊多位高層由中國(guó)鐵投或鐵科院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，由于鐵路領(lǐng)導(dǎo)并不懂互聯(lián)網(wǎng)，所以曾一度定下一些較為外行的工作目標(biāo)，這影響了員工工作積極性。

“比如某項(xiàng)工作，大家這個(gè)月預(yù)計(jì)能完成到50這個(gè)數(shù)量級(jí)的工作目標(biāo)，多努力一下也許能完成到80，但鐵路領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)定到了1萬(wàn)，真正干事兒的人都知道這個(gè)目標(biāo)不可能完成，所以大家都直接擺爛了。”李思寧表示。

曾在國(guó)鐵吉訊負(fù)責(zé)商務(wù)業(yè)務(wù)的離職員工游琪（化名）表示，在與鐵路相關(guān)單位如各鐵路局集團(tuán)公司談合作時(shí)，能感覺到明顯的酒桌文化，就是酒桌上聊什么都說(shuō)“支持”“配合”，但酒局散后，這些項(xiàng)目和承諾都很難落到實(shí)處。

接受采訪的多位國(guó)鐵吉訊離職員工均表示，回憶起國(guó)鐵吉訊的工作履歷，感受并不愉快。陳雅靜表示，現(xiàn)在制作新的簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì)盡量弱化甚至抹去這段履歷，感覺并不能給自己增添光彩。高龍閣則感嘆道：“國(guó)鐵吉訊的履歷給了我一個(gè)教訓(xùn)，我決定以后找工作，不再找有國(guó)資背景的企業(yè)了，人際關(guān)系復(fù)雜且個(gè)人能力很難得到發(fā)揮。”。

（編輯：郝成 審核：張榮旺 校對(duì)：顏京寧）