“十四年，免費午餐已經從一個呱呱墜地的嬰兒成長為風華正茂的英俊少年，成長為中國社會福利基金會的頭部基金，成長為在國內外享有盛譽的重大慈善項目，成長為對中國社會進步起到重要推動作用的公益慈善優秀代表?！?/p>

在免費午餐基金十四周年發布會最后，第十四屆全國人大代表、全國人大社會建設委員會委員、原民政部黨組成員、副部長、中國社會福利基金會理事長詹成付由衷表示：“我為免費午餐14年取得的巨大成績感到驕傲。它推動了中國的公益慈善事業，這14年它是新時代中國社會進步的參與者和貢獻者！”

他認為，免費午餐的項目與經驗，值得全社會認真思考、研究、學習和推廣。詹成付在會上總結了免費午餐的成功源于五大成功經驗：

第一，堅守公益慈善總宗旨不動搖。14年來，無論遇到何種困難，免費午餐始終堅持以解決孩子吃飯問題為核心，不變心、不變味、不變調、不變質，凝聚大批愛心人士與社會力量。以慈善的態度對待慈善，這是“免午”成功的根本前提。

第二，堅持不斷創新。形勢在變，項目亦需革新。募捐手段、運作方式、實施模式均與時俱進。例如“免午”建立的“一校一檔案”小程序，建立的大樹學校，建立的利用微信、微博公開學校開展情況，建立的項目督查稽核機制，都是創新的體現。以慈善的精神追求慈善創新，這是“免午”的成功之道。

第三，堅持以開放包容胸懷，團結一切可以團結的力量來做慈善。例如，支付寶公益、阿里巴巴公益、騰訊公益、新浪微公益、京東公益、字節跳動公益、嗶哩嗶哩公益、小紅書等平臺，都對項目給予了大力的支持；再比如，招商銀行、興業銀行、廣發銀行等金融機構，青海玉樹、湖南永州、新疆吐魯番、四川自貢、廣東梅州茂名及浙江杭州等地黨委政府均給予了大力支持。正因為團結了一切能團結的人，得到了越來越多方面的支持，所以“免午”有了源源不斷的發展動力。

第四，堅持建設高效的執行能力團隊。辦好中國的事情，關鍵在人，“免午”實施的成功也不例外。免費午餐逐漸形成了以鄧飛為靈魂的具體管理、執行、督查的團隊，這支團隊心中有善德、肩上有善責、手上有善能、腳下有善力。

第五，堅持公開透明，合規合法。接受監督使免費午餐項目成為民心工程、暖心工程、良心工程。

十四年磨一劍，詹成付理事長認為，要把免費午餐形成的成功經驗學習消化，并推廣到中國社會福利基金會更多的專項基金和公益項目之中。

“免費午餐項目要站在新的歷史起點上，繼續向前奔跑，繼續發揮領跑者的作用?！?/p>

詹成付繼續表示，去年7月，中國社會福利基金會換屆以后，新一屆理事會多次強調，包括免費午餐在內的中國社會福利基金會所有的專項基金，所有的公益項目都必須以助力中國式現代化的實現為己任為擔當，都要在強國建設、民族復興的偉大進程中找到自己的發力點生長點。

目前我國城鄉低收入人口、老年人口、殘疾人人口、特別是農村的留守兒童、在城市的流動兒童以及各級各種困境兒童，人口數加在一起還有好幾個億，他們都是需要特別關照、特別關懷、特別關愛的人群，都是公益慈善組織發揮作用的舞臺。

詹成付認為，免費午餐作為“國字號”慈善機構的公益項目，項目的全體同仁應該在現有的基礎上團結一切可以團體的力量，在新的起點上，堅持公益慈善宗旨不動搖，堅持守正創新不懈怠，堅持聯系人、團結人不放松，緊抓團隊素質進一步提升，緊抓公開透明、合規安全的底線，主動適應經濟社會發展的新形勢新要求，推動免費午餐項目不斷上新臺階，不斷轉型升級。

他期盼，到2035年，免費午餐項目的同仁能夠自豪地說，基本實現現代化的成果里，有免費午餐同仁的努力和創造。

“同志們，有沒有信心？”發布會最后，詹成付向全體免費午餐團隊發出鏗鏘有力的號召。

“有！”現場響起整齊而響亮的回應，全體公益同仁目光堅定，會場內掌聲雷動，將發布會的氣氛推向高潮。

——長江商報特派記者 | 姚海鷹 江楚雅 李彪

文字來源

長江商報

項目執行

杭州免午公益服務中心

品牌審核

免費午餐基金品牌審核組

-------免費午餐·小善大愛-------

2011年4月2日，鄧飛聯合500名記者、

國內數十家主流媒體和中國社會福利基金會發起

免費午餐基金公募計劃，倡議公眾共同幫助

鄉村孩子們享有安全營養的在校午餐。

截至2025年4月底，

免費午餐基金聯合多方力量

累計在全國26個省市自治區1830所學校開餐，

共計幫助超過44萬人吃上熱氣騰騰的午餐。

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