本文轉自:人民網-貴州頻道
5月20日,南方電網貴州電網公司舉行2025年社會責任日(國企開放日)活動,發布2024年社會責任實踐報告。報告展示了貴州電網公司在電力供應、綠色環保、社會和諧、治理效能等方面的履責成效。
南方電網貴州貴陽供電局工作人員巡檢線路,及時發現、消除安全隱患。貴陽供電局供圖
2024年,貴州電網公司打造新型電力系統,扎實服務鄉村振興,推進市、縣、所組織結構變革,為奮力譜寫中國式現代化貴州篇章貢獻力量。
馭“能”而上 織就萬家燈火守護網
立足用心服務全省中心工作,貴州電網公司強力優化供電服務質效。一方面,持續完善主網架結構,建成投產500千伏威赫電廠送出、貴陽水場500千伏輸變電、500千伏仁義輸變電等重點工程,進一步提升畢節、黔西南等新能源富集地區電力送出能力,“三橫兩聯一中心”500千伏主網架結構進一步加強。
500千伏威赫電廠送出工程。鄭世寅攝
另一方面,投產農村配電網12034項,其中9215個過載、低電壓基建配網項目在2024年11月21日全部建成投產。同時建成1300個智能配網項目,試點開展配網建設管理集約化變革,配網自愈建設持續加強。
作為全國唯一沒有平原的省份,貴州山脈眾多,輸電線路傳統巡檢費時費力,成本高、質量不齊、效率不高。貴州電網公司打造“數字輸電”貴州模式,在全國率先實現輸電省級集約遠方操作無人機自主巡檢全覆蓋,共計4.9萬公里輸電線路,推動輸電線路巡檢數字化、智能化。
在服務方面,貴州電網公司深入踐行解放用戶理念,以構建優質高效的現代供電服務體系為主線,著力推進服務強企,破解非電網直供電難題,在“南網在線”APP上架29款“基礎+”服務產品,創新掃碼“共享用電”服務模式,持續提升“獲得電力”服務水平。
逐“綠”前行繪就生態發展新畫卷
畢節、黔西南高比例新能源和儲能,六盤水羊場柔性配網,貴陽南明核心圈高可靠性……2024年,貴州電網公司扎實推進以“兩化協同”促“兩型建設”進程,推進新型電力系統建設,推動新能源集中式與分布式并舉,加快打造“兩型建設”示范,支撐經濟社會發展全面綠色轉型,全面建成6個新型電力系統示范區,通過南方電網公司驗收,獲得較高評價。
南方電網貴州凱里岑鞏供電局工作人員深入茶園基地,走訪了解用電需求,為茶農講解安全用電知識。楊啟志攝
同時,貴州電網公司積極推進電網調度智能化水平,通過建立自主可控的平臺,促進智慧調度省、地協同實現新能源最大化消納,實現省地兩級主站端新能源控制功能全覆蓋,新能源場站端AGC閉環控制率由0大幅提升至96%;建成投運南網首套省地兩級風光水火協同控制功能,相關送電通道利用效率從80%提升至95%,有力支撐新能源最大化消納。
在加快推動“電動貴州”建設上,貴州電網公司積極響應國家新能源汽車發展戰略,大力推進充電基礎設施建設,在全省范圍內建設充電樁,優化重要節點充換電設施布局,截至2024年,已在全省范圍內建成充電樁12318支,平臺注冊用戶數突破55.46萬,平臺充電量達到1.0233億千瓦時。其中,2024年,完成幫扶鄉鎮115支充電槍建設任務,實現幫扶鄉鎮充電基礎設施全覆蓋。
向“美”而興 解開鄉村振興密碼鎖
立足自身行業與資源優勢,貴州電網公司聚焦加快推進宜居宜業和美鄉村建設,扎實服務鄉村振興,不斷強化電力支撐,創新各類幫扶舉措,為助力貴州鄉村發展貢獻電網力量,定點幫扶工作連續7年獲評價最高等次“好”。
南方電網貴州電網公司到安順市紫云自治縣板當鎮洛麥小學開展志愿服務活動。貴州電網公司供圖
在具體工作中,貴州電網公司按照“月跟蹤、季督導”機制加強2024年計劃管控,完成率達100%,33個幫扶項目按期完成,新建“南網知行”書屋7間;派駐第一書記幫扶村脫貧人口人均純收入達到1.69萬元,增長16.45%;持續開展消費幫扶,直接采購幫扶地區農產品2625萬元、助力銷售288萬元,年度任務完成率超過100%;在定點幫扶項目建設和運營管理中推進以工代賑,共計吸納當地群眾用工720人,發放務工工資202萬元,人均增收2806元。
為提高定點幫扶項目質量,貴州電網公司針對定點幫扶項目特點,創新建立鄉村振興定點幫扶項目“書記工作法”,充分發揮各級黨組織黨總攬全局、協調各方的領導核心作用,促進項目提質增效。
此外,貴州電網公司積極組織開展公益助學、心理輔導、志愿服務等活動,截至2024年,共計開展志愿活動780余場,服務群眾5.2萬余人次,青年志愿者達4600余名,“南網藍公益”志愿服務品牌持續擦亮。
乘“新”發力 推動管理體系活力足
制定“一企一策”全力增供擴銷、打造區域市場“貴州樣板”、推進管理體系升級和企業架構建設……2024年,貴州電網公司進一步深化國資國企改革,推動落實體制機制類重點改革任務,持續推進電力市場建設,充分釋放改革紅利,有力推動企業發展質量、效率雙提升,有力增強核心功能、提升核心競爭力。
在安順市西秀區政務服務大廳,市民王先生在工作人員的引導下,線上完成了“水電氣網”一次申請、同步報裝。曾慶禹攝
比如,在南方電網率先理順獨立供電區供電管理關系,完成全省39個水淹區供電秩序歷史遺留問題整治,不斷夯實推進鄉村振興電力基礎;深化在全網率先實踐的“都勻范式”(利用數字化自助分析工具自行制作應用場景賦能業務)經驗成果,已上線10個業務域300余個光字屏和看板,組建了3個專業14個場景,該模式立足資源效益最大化、成本最優,探索了西部電網公司數字化轉型的特色路徑。
值得一提的是,為形成與新質生產力相適應的新型生產關系,貴州電網公司自啟動市、縣、所組織結構變革以來,系統設計了“1+13+2”的變革方案(即1個總體方案,13個業務域子方案,機構崗位和數字化支持2個專項方案),至2024年5月,經過內部試點、分批推廣的有序實施,完成變革在全省9家地市供電局的落地,通過深化改革促進新質生產力發展,基層單位工單效率提升58.2%、高壓業擴服務流程運轉效率提升29.5%,成效明顯。
2025年,是“十四五”規劃收官問效、“十五五”謀篇布局之年,貴州電網公司將全面做好工作承接,狠抓工作落實,始終保障大電網安全穩定運行,加快培育和發展新質生產力,加快建設世界一流企業,全力服務經濟社會高質量發展。(龍定錦、廖青松)
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