“雖然咱班人少，只要大家齊心協力，一定能交出令礦上滿意的答卷。”這是川煤龍門峽南煤礦機電隊電工班黨員班長鄧澤平常說的一句話。

這支有4名技術骨干（其中黨員2名）、4名學徒（含1名女學徒）、4人常駐井下值班的12人班組，肩負著全礦線纜鋪設、電氣設備維護、線路巡檢及突發停電應急處置重任。

機電隊電工班部分隊員合影

“哪里有險情，哪里有需要，哪里就有共產黨員的身影。”黨員電工李宗國說。每逢氣象部門發布暴雨預警，李宗國總會提前備好洗漱用品，趕赴5公里外的主風機房值守，確保通風系統安全運行。4月11日深夜，強雷雨突襲礦區，主井供電線路突發跳閘。正在風機房值守的李宗國接到指令后，立即攜帶工具第一時間奔赴故障點。憑借嫻熟技藝，僅用7分鐘便恢復供電，確保了井下通風系統穩定運行，避免因長時間停電引發的安全風險。8年來，他帶頭徒步巡檢線路累計超1萬公里，精準排除設備老化、接點過熱等隱患100余處。

“一名合格電工至少需要3至5年培養周期，人才接續不能等。”龍門峽南煤礦機電隊黨支部書記坦言當前面臨著電工人才斷層壓力。為此，電工班創新推出“定制化培養方案”，通過“一人一師傅”結對機制，由4名技術骨干與4名學徒簽訂“師帶徒”協議，實行“面對面理論教學＋手把手實操指導”的精準培養模式。

針對學徒成長痛點，該班制定“三關考核”晉升體系。第一關要求1小時內完成開關接線，第二關需1小時內規范完成接線盒操作，第三關則以獨立排查處理設備故障為標準。每通過一關，學徒基礎工資相應上浮，形成“技能提升＋待遇增長”的良性循環。“現在徒弟們培訓時都帶著‘闖關’勁頭，都會主動追問設備原理和故障處理要點。”班長鄧澤平說道。

近期一名學徒因自認“技術學成”因而工作有所松懈，班組當即按“三關”標準進行實操考核。當他在第二關接線盒操作中因工藝不規范超時后，很快意識到自身短板。如今該學徒主動利用工余時間留在車間，對照設備圖紙反復練習接線工藝，還定期向師傅請教故障排查技巧，從“要我學”轉變為“我要學”。

“接線盒、遠程按鈕……這些拆下來的零配件別當廢品扔了，清洗除銹后還能用。”班長鄧澤平常叮囑班員。該班將回收復用作為降本突破口。據機電隊隊長介紹，該班組從嚴管控材料領用，建立了廢舊零配件回收復用機制。日常作業中，小到螺栓螺帽，大到設備零件，均分類存放、定期清理，確保可復用物資“顆粒歸倉”。

近期，3151工作面饋電開關故障，值班電工發現現有配件不匹配。危急時刻，班長鄧澤平從班組回收配件包中翻出同廠家同型號零件，半小時內完成搶修，避免了生產中斷。

“回收復用不僅省錢，更能解燃眉之急，我們班每月可為礦上節約材料成本約5000元。”班長鄧澤平自豪地說。

（四川工人日報 王梓驍 唐鋁 文/圖）

來源：中工網