5月21日，阿里大文娛集團宣布更名為虎鯨文娛集團，旗下阿里影業擬更名為大麥娛樂。

“阿里大文娛”這個名字，自2016年作為阿里巴巴集團旗下的文化娛樂品牌，被使用至今。在阿里巴巴集團2023年進行“1+6+N”分拆時，該業務還被列為“6”中的獨立集團之一，但該業務集團始終沒有一個具體的形象代表，出現在阿里動物園中。

阿里巴巴旗下的產品多由動物形象作為吉祥物，其集合被稱為阿里動物園，而阿里巴巴集團創始人馬云則被視為園長。21日下午，優酷首席運營官、阿里魚總裁吳倩介紹，海洋動物虎鯨將代表文化娛樂業務集團，融入阿里動物園。

在更名前，阿里大文娛剛剛斬獲了過去財年里的首次單季度盈利。數據顯示，截至2025年3月31日止三個月里，阿里大文娛收入超55億元，經調整EBITA為盈利3600萬元。盈利數字雖然微小，但與去年同期虧損8.84億元相比，阿里大文娛已經有了歷史性突破。

在吳倩看來，嶄新的名稱意味著大文娛將以歸零的心態和創業者的姿態，開啟一段新征程。此前的“阿里日”上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內部發文呼吁“重新創業”，阿里大文娛通過更名，與集團號召呼應。

吳倩強調，虎鯨文娛依然是阿里旗下以內容和科技雙輪驅動的文化娛樂集團。公司全員信也進一步明確，優酷作為線上內容平臺，由阿里影業更名的大麥娛樂作為線下娛樂服務，除了為C端用戶提供全場景娛樂體驗，還會為B端合作伙伴提供從內容制造到票務分發的全鏈路服務。

聚焦頭部內容與技術創新，是阿里大文娛在分拆為獨立業務集團后，提出的三年戰略。品牌煥新背后，吳倩給出一組數據，優酷在海外發行節目超2700部，覆蓋了超過200多個國家和地區，大麥也提供面向演唱會、音樂節、話劇、脫口秀等6大品類的票務分發，深耕IP衍生授權的阿里魚也在全球授權榜中居中國第一。

比大文娛品牌早兩年誕生的阿里影業，至今已歷經11年發展。阿里影業總裁李捷也對過去在內容上的投入加以總結：用300多部電影吸引了50億人次的觀眾走入影院，推出了240萬場次的演出，制作了400多小時的精品劇……

除了向全球消費者提供精神食糧，吳倩特別提及虎鯨文娛的數智化方面的能力，諸如優酷的數字制作整體解決方案中數字影棚的虛擬拍攝服務，就為內容服務合作伙伴的拍攝效能提升了至少60%，覆蓋超5000家影院的鳳凰云智系統，讓影院的精細化運營效率提升了80%等。

推動AI在千行百業的落地，探索AI應用，是吳泳銘在今年頻繁提及的阿里動向，作為阿里巴巴商業版圖中的關鍵板塊，虎鯨文娛也在全員信中尤其突出AI技術賦能的定位，吳倩也對外表示，內部經營摸索、創新、沉淀下來的經驗、技術和成果，都會在未來面向行業伙伴開放。

（記者 錢玉娟）

（作者 錢玉娟）

免責聲明：本文觀點僅代表作者本人，供參考、交流，不構成任何建議。

錢玉娟

TMT新聞部記者 長期關注并報道TMT領域的重大事件，時刻保持新聞敏感，發現前沿趨勢。擅長企業模式、人物專訪及行業深度報道。 重要新聞線索可聯系qianyujuan@eeo.com.cn 微信號：EstherQ138279