2025年5月16日，日本麥當勞與超人氣角色IP《吉伊卡哇》推出聯名玩具餐點，活動剛一上線，短短48小時內便在全國掀起搶購熱潮，引發排隊長龍、轉賣炒價、秩序混亂，以及最令人憤怒的：大量餐食被直接丟棄在柜臺與垃圾桶中。麥當勞緊急宣布提前結束活動，但為時已晚，網絡輿論已然炸鍋。

網友把這場風波稱為：“吉伊卡哇之亂”。

搶購失控，兒童餐成“災難現場”

這次聯名原本是親子向促銷，采用盲盒形式推出8款玩具，包括筆筒、月歷、置物盒等小物。但出乎意料的是，大量成年人和黃牛為了收集全套或炒賣，在短時間內大量購買兒童餐。

問題不在于“成年人喜歡可愛角色”，而在于玩法完全變了調。

為了拿到玩具，有人一次下單幾十份，只拿玩具，整包漢堡和薯條原封不動地丟在柜臺上或垃圾桶里。還有人使用自助點餐系統后根本不去取餐，導致餐廳現場如同“戰場”一般混亂。

現場照片和視頻在X（原Twitter）平臺瘋傳，畫面顯示堆積如山的紙袋、潑灑一地的飲料與薯條，員工疲于應對，不少路人表示震驚：“這原本是為孩子準備的快樂餐，如今卻成了極度浪費的象征。”

問題核心不是粉絲，是黃牛

這場混亂的背后，并不是普通粉絲的“過度熱情”，而是一次被黃牛與代購組織系統性利用的商業事件。

據報道，大量中國代購也專程來日搶購玩具，目的只有一個：帶回國內高價轉賣。原本售價550日元的兒童餐附贈玩具，在二手平臺上可以單價炒到2500日元甚至更高。即使利潤不大，依然吸引大批“代購群體”壓境。

甚至有傳聞稱，有中國游客在吉伊卡哇專賣店順手牽羊，引發部分日本網友的強烈反感。相關事件迅速被社交平臺推向輿論高點，有人痛斥：“他們只拿玩具，食物丟掉毫不心痛，簡直沒道德。”

社交平臺炸鍋，麥當勞被“點名批評”

隨著大量食物被棄置的影像曝光，日本網友的憤怒直線上升。

許多人將矛頭指向麥當勞：“你們不是第一次搞IP聯名，為什么還是毫無控制措施？”、“知道會被炒，卻不限制購買機制，是不是默許黃牛存在？”

面對質疑，日本麥當勞罕見發表聲明，呼吁顧客理性消費，并宣布加強限購政策：

每人每次最多購買4份兒童餐

需重新排隊才能重復購買

明確表態反對為轉賣目的而大量購買

但這些措施來的太晚，混亂已經造成，品牌形象受到重創。

玩具變金融產品，誰該為混亂買單？

這起事件提出了一個核心問題：當商品附加值高于其本體，企業是否有責任設計防濫機制？

本質上，消費者的心理并沒有錯——喜愛角色、想要收集本就是IP經濟的常態。但當黃牛將“角色+盲盒”轉化為金融套利工具，原本的兒童友好活動，瞬間被消費成“擊鼓傳花式的市場投機”。

而企業，如果在設計規則時沒有考慮公平性和資源浪費風險，是否也難辭其咎？

有網友建議：玩具應設為“用餐完成后憑餐具領取”，甚至可將玩具設為單獨販售，以避免搭餐套利與浪費問題。

成年人當然可以愛玩具，但別忘了這本是為孩子準備的

《吉伊卡哇》是一部溫馨療愈的作品，本意是帶來小小的快樂。而如今因為黃牛炒作、制度失衡以及消費失控，一場聯名反而演變成一次社會風波。

不是大人不能喜歡玩具，而是當喜愛變成搶奪，當收集變成浪費，當情緒蓋過理性，我們就該反思：到底還記不記得“快樂兒童餐”三個字的初衷？

希望下一次，我們都能吃完飯、再領玩具。

也希望再沒有下一次這樣的“亂”。