黨建共建要實現“1+1>2”的聚合效應，關鍵在于建立常態化協商機制，圍繞“政治理論聯學、優勢資源聯通、中心工作聯動、實踐活動聯辦、黨員隊伍聯建、特色文化聯心”六大維度精準發力。本文結合50+黨建聯建實操案例，詳解可復制的黨建共建模式。

一

共商機制：打好共建“地基”

（一）聯盟議事廳

做法、目的及意義：每季度召開聯席會議，建好“三張清單”，通過“需求清單”收集成員單位痛點，“資源清單”整合可用資源，“項目清單”匹配共建任務，推動精準對接，打破信息壁壘，形成常態化協作機制。

典型案例：某央企黨建聯建通過季度聯席會議梳理成員單位需求，聯合高校和科研院所定制“訂單式培訓”，為下屬20家單位培養高技能人才800余名，破解技術升級瓶頸，推動產業鏈協同發展。

（二）輪值主席制

做法、目的及意義：每月由不同成員單位擔任輪值主席，牽頭策劃主題活動，增強各方參與感，避免“一家獨大”，實現責任共擔、資源共享。

典型案例：某省級機關黨建聯建推行輪值主席制，由財政廳牽頭組織“惠企政策對接月”，聯合稅務、科技等部門開展“一站式”政策宣講，助力穩經濟政策落地。

（三）專項工作組

做法、目的及意義：針對階段性重點工作成立項目聯合專班，集中優勢力量攻堅，確保任務高效推進。

典型案例：某沿海經濟區黨建聯建成立“港口物流攻堅組”，協調海關、海事部門簡化通關流程，實現進出口貨物通關時效縮短30%，賦能區域外貿高質量發展。

二

二、六聯工作法：激活聯盟動能

（一）政治理論聯學：思想鑄魂

做法、目的及意義：開發“必修+選修”課程，必修課聚焦黨的政策理論，選修課結合行業特色，通過多樣化形式提升學習實效。

典型案例：某國有銀行黨建聯建打造“理論+業務”雙學模式，組織黨員赴紅色金融教育基地研學，開展“服務鄉村振興”專題研討，推動基層網點新增涉農貸款50億元，精準支持縣域經濟。

（二）優勢資源聯通：互補增效

做法、目的及意義：繪制資源分布圖，推動場地、設備、技術等共享，減少重復投入，實現資源利用最大化。

典型案例：某市政務黨建聯建整合各部門數據資源，搭建“智慧政務云平臺”，實現多項高頻業務“一網通辦”，較少群眾辦事跑動，獲評全國政務服務創新案例。

（三）中心工作聯動：攻堅破題

做法、目的及意義：圍繞產業鏈、民生痛點等問題組建聯合攻堅組，整合多方力量解決難點問題。

典型案例：某高新區黨建聯建組建“產業鏈創新聯合體”，聯合企業、高校攻克“卡脖子”技術，落地轉化多項科研成果，帶動園區產值同比大幅增長，躋身國家級創新示范區。

（四）實踐活動聯辦：凝聚人心

做法、目的及意義：策劃主題鮮明、形式新穎的實踐活動，增強黨員群眾參與感和歸屬感。

典型案例：某能源集團黨建聯建開展“節能惠民進社區”行動，組織黨員聯合街道、物業排查老舊小區安全隱患，舉辦多場家庭用電安全講座，大力推動黨建服務與民生需求深度融合。

（五）黨員隊伍聯建：培優育強

做法、目的及意義：通過交叉實訓、導師幫帶等方式，促進不同領域黨員互學互鑒，提升綜合能力。

典型案例：某司法系統黨建聯建開展“法企同行”計劃，選派100名黨員律師駐點企業提供合規指導，化解經營風險，助力企業合規經營水平提升。

（六）特色文化聯心：鑄就品牌

做法、目的及意義：挖掘聯建成員文化特色，通過聯展、聯講等形式打造共建品牌，增強凝聚力。

典型案例：某文旅產業黨建聯建打造“紅色文旅走廊”，聯合多家景區推出沉浸式黨史研學路線，年接待游客超50萬人次，帶動周邊餐飲、住宿消費增長35%。

三

三、共享機制：確保常態長效

做法、目的及意義：通過成果展示、考核激勵、經驗標準化，推動共建成果可持續、可推廣，避免“虎頭蛇尾”。

典型案例：某省域國企黨建聯建設立“共建成果擂臺賽”，評選優秀案例納入年度考核，對創新項目給予專項資金扶持，推動共建經驗在全省復制推廣，形成長效示范效應。

黨建共建要實現從“物理相加”到“化學反應”的轉變，需把握三個關鍵，建立常態化協商機制避免“聯而不合”，設計利益連接點防止“聯而不緊”，構建評價體系杜絕“聯而不評”，黨建共建可真正實現資源整合、優勢互補、效能倍增，為基層治理和行業發展注入紅色動能。

稿件部門：咨詢1部

稿件來源：焦老師

紅帆動力以“激發精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務，主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗萃取等，助力基層黨組織激發廣大黨員群眾的精神力量，促進中心工作高質量開展。目前已服務全國150余地市，涵蓋交通運輸、建筑、能源、金融、煙草等30多個行業，多個案例入選全國基層黨建創新案例庫、省級國資系統黨建品牌示范庫等，在人民網、共產黨員網等權威媒體期刊進行展播~