“管理就是跟人有關的活動。”

——彼得·德魯克

帶團隊后，作為管理者，你是否有如下困惑：

只有做好業務，部門才能很好地生存，業務必須親自抓！ 找到好員工太難，工作只能自己做！ 計劃趕不上變化，靈活最重要！ 工作中必須先“救火”才能再做別的？！ 老員工沒態度，新員工沒能力，都必須盯緊！ ......

《八項基本管理技能》的線上版權課程，融入德魯克經典管理思想，課程經過在中國20年的本土化教學實踐，逐步演進，目前已經成為最暢銷，管理者學習最廣的管理課程之一。

課程試看

單元一 制定計劃

1 目標是什么

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課程涵蓋：

專為專業崗位到管理崗位轉變的管理者提供8個實用的管理技能，圍繞德魯克提出的管理者的5項基本工作，打造600分鐘的實戰學習，內含9大模塊，涵蓋48個主題。

從管理者的角色認知入手，讓管理者在學習后，迅速掌握"把事情做對"的能力，提高管理工作的計劃性和執行力，學會授權下屬的方法，有效的指導下屬工作，制定清晰的績效期望，培養有效的溝通能力，幫助管理者帶領團隊走向卓越。

課程內容：

（ 點擊可 查 看 大圖 ）

課程亮點：

√ 受眾最廣的管理技能課程，上萬管理者參加過的管理課程；

√ 系統學習管理知識和技能，全面提升管理者的基礎管理能力；

√ 幫助管理者掌握8個實用的管理工具和方法，解決管理工作中的困惑和問題；

√ 學習管理團隊的實操方法，轉變管理思維，賦能團隊；

√建立管理者成果導向的思維方式，為培養和打造高績效團隊做準備。

面向人群：

- 1年以上管理經驗的部門經理、項目經理或主管、分公司經理等新任經理，團隊負責人

- 快速成長階段的創業者和管理層

- 核心崗位專業骨干

課程價格：

1280元（有效期365天）

學習權益開通須知

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