基層治理是國家治理的基石，黨建引領則是基層治理的“紅色引擎”。在新時代基層治理體系現代化建設的大背景下，錦官驛街道以“走出去、學回來、用起來”為路徑，于5月22日組織社區“兩委”成員、社區后備干部、科室負責人及黨建工作者赴高新區盛樂社區、武侯區玉林東路社區開展專題研學，聚焦“樓宇商圈與社區治理協同發展”，通過實地觀摩、座談交流，解鎖黨建引領下多元共治新路徑，為轄區高質量發展注入新動能。

壹

樓宇商圈治理：看盛樂社區如何“破題”

研學團首站來到高新區盛樂社區，盛樂社區以黨建引領樓宇商圈治理，通過搭建協商平臺、推動商戶自治等創新模式，有效整合資源，實現共治共享。

社區相關負責人帶領參觀了復城國際黨群服務中心，介紹了“陣地建在樓宇商圈、服務落在產業鏈動、形象樹在群眾心里”的工作理念，聚焦黨政服務覆蓋、企業黨組織孵化、樓宇商圈資源富集、創業扶持等維度，推行“幸福之城”5F工作法，黨建引領多元主體參與樓宇商圈經濟服務與社區發展治理工作的經驗與做法。

錦官驛街道參與人員結合轄區實際，就如何優化街道樓宇商圈治理展開深入探討。“盛樂的經驗讓我們看到了商圈治理的更多可能性，尤其是多元主體協同參與的模式值得借鑒。”一位社區干部表示。

貳

全齡友好社區：玉林東路社區的“溫度治理”

在武侯區玉林東路社區，相關負責人帶領研學團參觀了社區以需求為導向的特色服務場景與空間營造，詳細介紹了社區如何通過整合社會資源、優化空間設計、提升場景營造能力，為居民提供更加精細化、個性化的服務。全面了解玉林東路社區以黨建“三融合”（組織融合、資源融合、人才融合）為引領，通過“四維治理”（黨委居委統籌、專業規劃支撐、居民協商自治、專業企業運維），“五能驅動”（美學運用、組織動員、專業服務、市場運作、場景營造），N 品牌呈現的“345+N”總體思路，建設全齡友好包容社區的經驗做法。

“社區整合社會資源，優化空間設計，提升場景營造能力，以‘市場+公益’探索出社區可持續發展之路，這種精細化服務理念、資源整合運用思路正是我們需要的。”社區干部感慨道。

叁

學以致用：探索錦官驛特色治理方案

此次研學之旅，是錦官驛街道在黨建引領基層治理道路上的一次重要探索。錦官驛街道地處春熙商圈核心區域，高端樓宇和老舊院落并存，盛樂社區“黨建+商圈+公益”治理模式與玉林東路社區“345+N”治理思路，不僅為參訪人員開闊了視野，更為今后的工作提供了寶貴的經驗和啟示。

錦官驛街道相關負責人強調，各社區要結合轄區特點，將先進經驗轉化為切實可行的治理舉措。“我們要把黨建引領作為基層治理的核心動力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。”街道負責人指出，“同時，我們還要注重創新實踐，結合錦官驛街道歷史文化底蘊濃厚、樓宇資源富集、商業商貿活躍的特點，探索出一條符合自身特色的治理之路。”

心得體會

大慈寺社區黨委副書記、紀委書記曾偉：

“黨建引領把方向，資源整合強根基，科技賦能添動力”——此次參訪讓我深刻體會到基層治理現代化的創新實踐。盛樂社區通過“三位一體”的資源整合模式、智慧化科技賦能平臺和多元協同治理機制，構建起精準服務、復合功能的社區治理新范式；玉林東路社區創新打造的“345+N”黨建工作機制，有效破解了黨建與治理“兩張皮”的難題。這些實踐生動詮釋了基層治理的本質：治理的核心在于“以人為中心”，而黨建引領下的創新與協同是實現這一目標的關鍵路徑。

交子社區黨委副書記、紀委書記沈婉玉：

在盛樂社區與玉林東路社區的沉浸式參訪中，我經歷了治理智慧與人文情懷的雙重震撼。一邊是盛樂社區以“暖新驛站”為支點撬動樓宇經濟治理，另一邊是玉林東路社區深挖文化IP，通過黨建 “三融合” 等舉措，營造全齡友好氛圍。二者雖路徑各異，但都以 “人” 為本，將黨建與特色服務緊密相連。這不僅讓我領略到優秀社區治理模式的魅力，更為我今后工作提供了創新思路與行動方向。

水井坊社區黨委書記后備人選薛濤：

此次有幸參觀學習了盛樂社區和玉林東路社區在商圈黨建和全齡友好社區建設的先進經驗，讓我受益匪淺。盛樂社區聚焦黨政服務全覆蓋，有效鏈接在地資源，通過黨建引領多元主體參與商圈治理，達到了以高質量黨建促進經濟高質量發展的目的。玉林東路社區始終堅持“以人為本”，通過組建群眾志愿服務隊、收集群眾老物件、舉辦集體生日等舉措，營造社區幸福場景，讓群眾在參與感中收獲幸福感，值得我在下一步工作中學習借鑒。