“現在康平路總算通暢了!”5月22日一大早，北京華聯物業公司的趙師傅推著清潔車走出商場側門，望著重新規劃的非機動車停放區說。這條不足500米的街道，在一個多月前，還是車輛亂停亂放的“重災區”。

變化始于4月16日召開的由銀川市金鳳區上海西路街道悅海新天地社區牽頭的“商圈聯盟”城市精細化管理推進會。當天，康平路非機動車充電樁旁，一支特殊的“會診團”迅速集結：金鳳區綜合執法局執法隊員丈量車位，物業辦工作人員勾勒停車線，商戶代表記錄擁堵點，黨員志愿者給過往人群發放倡議書。大家聚焦商圈小商販占道、非機動車泊位不足等難題，展開“把脈問診”。

“我們做過統計，高峰期每分鐘有23輛非機動車經過，但可用車位只有87個?！睈偤Ｐ绿斓厣鐓^黨委書記郭杰語氣中帶著無奈，“更棘手的是，外賣車、快遞車、私家車隨意停放，活像個‘停車場迷宮’。”

為破解這一困局，悅海新天地社區與企業先是重新丈量商圈空間，在康平路新增2處立體停車區，利用閑置空地改造出200個停車位；創新“分色管理法”，為不同車輛劃分專屬區域，讓停車變得有序。與此同時，一系列充滿創意的“軟治理”舉措也同樣亮眼：100余條卡通停車標語“爬”上配電箱和路燈桿，設立“停車紅黑榜”督促商戶，打造“車位煥新日”清理“僵尸車”。

值得一提的是，社區在治理過程中始終聚焦居民需求，關注到了居民“遛狗難”的訴求，在康平路北側綠化帶旁劃出200平方米的區域，打造“商圈寵物友好區”，配備拾便箱、拴狗樁等設施。

如今漫步康平路，只見分色標線清晰，流動商販有序經營，“優秀示范商戶”流動紅旗飄揚。這場治理行動的“蝴蝶效應”持續擴散：商圈志愿服務聯盟從20人擴展到150人；“問題隨手拍”平臺收到大量有效線索；90%的商戶主動簽訂“門前三包責任書”，積極參與到環境維護中來。

“過去靠‘罰’，現在靠‘贊’，商戶心氣順了，管理自然就順了。”郭杰說。這場發生在街巷里的治理變革，生動折射出城市精細化管理的深層邏輯——用“繡花功夫”織就共治網絡，讓商圈從“管理對象”變為“治理主體”，讓居民從“被動遵守”轉為“主動參與”，真正打通了基層治理“最后一公里”。(記者 馬照剛)